圖片來源：遞四方

時間回到18年前，一個從深圳發往美國的小包，漂洋過海，可能需要一兩個月的時間才能到達，而到其他國家的可能需要更久。

如今，一個從國內直發的跨境包裹，在下單后一禮拜之內就可以到達消費者手中，而如果依托海外倉，即日達或次日達已不是新鮮事。當海外消費者可以如此快捷實現跨境下單和配送，背后承托的是中國跨境物流企業正在努力編織的一張張看不見的網。

遞四方，中國跨境物流第一方陣企業，正是編織這張無形巨網的企業之一，與中國跨境電商同步生長，相互促進的遞四方，正踏入自己十八歲的成年禮。

中國跨境物流的領跑者之一、營收破百億，是當下遞四方最顯眼的標簽。而如果拆開解讀，我們能看到更多。

圖片來源：遞四方

領先

回顧遞四方的發展，我們能清晰看到每一個重要的發展節點，領先始終是其中的關鍵詞之一，發展領先，變革領先。

2008年是特殊的一年，2004年成立的遞四方率先由傳統貨代模式進入跨境電子商務這一全新領域。2009年，遞四方對接國際航空運力、清關公司、目的國尾程派送等鏈路服務商，同時引入新加坡郵政外郵資源，成為行業內自我改革創新的“第一人”；同年，遞四方首個英國海外倉應運而生，再一次成為行業創新標桿，引領國際海外倉熱潮。2020年，遞四方再上新的臺階，全球營業收入首破百億大關，GPN(Global Parcel Network )全球包裹遞送網絡和GFN(Global Fulfillment Network)全球訂單履約網絡兩張網絡的也搭建完成，而這兩張網絡正是遞四方成為跨境物流領域龍頭企業的核心競爭力。

不管是大刀闊斧革除自身與行業弊端，還是為了給行業注入發展的新動能，遞四方在保持領先時還敢于不斷的自我變革。遞四方的領先不只在時間維度上，在發展深度上也始終一以貫之，拆解跨境物流的長鏈條，細化整個跨境生態的每一個節點，遞四方始終走在行業前沿。

產品方面，對于跨境物流產品，遞四方開創了跨境直發、倉發和跨境電商物流解決方案，這是遞四方對于產品的理解和創新；運營方面，遞四方在行業內首先提出“攬，倉，關，干，關，轉，配”的物流全鏈路運營，并且把它切成四段進行運營，運營效率更高，也更有成本優勢；政策和行業標準方面，從海關的9610到現在的9710、9810，1039市場采購模式，遞四方都是相關政策和模式的積極參與者和踐行者。

遞四方董事長兼總裁曹光，圖片來源：遞四方

成立至今，遞四方一直領跑行業，已經服務過100萬+的跨境電商客戶，同時擁有10000+名員工，國內50萬+平米操作場地，近100萬平米海外倉，單日包裹處理能力達到1000萬單，全球有超過100個分公司及辦事處，2021年銷售收入達120億。

為何能長期領跑？遞四方董事長兼總裁曹光用“創新”二字概括了遞四方企業發展的核心競爭力，遞四方的核心競爭力是根植于基因中的創新思維，遞四方一路高速發展的過程，是一個不斷更新迭代，持續創新的過程，她表示，不管是在創業時進入第四方物流這一賽道，還是進軍到跨境電商物流這個領域，乃至第一個海外倉的搭建，創新的這種精神得到全方位展現。

戰略

跨境電商的興起，一頭是國內旺盛的產能，一頭是海外消費者不斷增長的需求，架在中間的不只是電商平臺等渠道，同時還需要依靠跨境物流，如何為行業賦能？在創新引領下，遞四方始終清晰企業戰略的定位。

第一，雙網筑能，遞四方在這18年里專注于兩件事：一是蓋倉庫，二是把物流網絡覆蓋到全球200多個國家。不僅服務于自己，同時也給同行賦能；第二，多維增量，從to C到to B、從to B再到to C，同時再從to C到to C，在這個過程中，遞四方服務的不僅僅只是一個維度的客戶，而是多個維度的客戶；第三，開放多元，強化加盟、資源互補、資源共享等合作模式，樹立開放的理念、高瞻遠矚的宏觀格局；第四，四方共生，求同存異吸引生態伙伴，實現客戶、平臺、伙伴、遞四方的互利共生，共生共贏。

圖片來源：遞四方

既有戰略，便有布局，遞四方深耕跨境物流，堅持戰略引領，細化布局，搭建起跨境物流最為完善的網絡之一。

首先是海外倉，在16個國家有近40個海外倉，總面積已經突破100萬平米，在海外倉儲管理上，也做到了行業前列；其次是物流配送網絡，在全球可派送的國家和地區達到200多個，派送的斤數從0到2公斤，0到3公斤，0到300公斤不等；時效方面，國際上，從中國香港飛英國的派送可以做到次日達，歐洲很多地方7-10天之內就可以配送到，在國內，有華南、華東、中北和西南四大區域，做到國內的一線主流城市都會有遞四方的倉儲集貨點，同時下沉到二線、三線城市。

戰略與布局架起了遞四方發展框架，除了創新驅動，還需要輔以技術賦能。曹光介紹，物流是連接跨境電商鏈條的“脈絡”，而跨國鏈路極長，快速發展的跨境電商對物流軟件系統穩定性、硬件設備智能高效化都提出更嚴苛的要求，“一直以來，遞四方持續專注底層技術的開發，深耕物流的數字化和智能化，堅持科技賦能，培養出了一支超過400人的產研團隊，貼合實操業務，自研一系列業務系統。同時，積極運用IT技術和大數據，實現核心業務系統云端化，憑借云技術加持，遞四方總部與全球各區域之間的業務進一步實現實時聯動，實現系統更穩定、響應速度更快。”曹光表示，遞四方將持續不斷加大科技投入，通過科技賦能，助力物流和電商發展。

未來

全球新冠肺炎疫情持續蔓延，對我國傳統外貿產業造成了較大的沖擊，而跨境電商行業成為我國穩外貿的一大新引擎。跨境電商產業站在了時代的風口浪尖，迎來了歷史性的產業機遇，跨境物流將會成為構建全球商業基礎設施的大動脈。如何助推跨境電商發展，將需要更多的中國物流企業帶著“中國方案”走出國門。

除了機遇，持續不斷的疫情也給中國企業增加了更多的不確定與挑戰，后疫情時期，跨境電商物流存在的機遇與挑戰在哪？曹光認為，當前跨境電商已經從粗放時期過渡到相對成熟的階段，如何精細化運營、降本增效、提升客戶體驗感是現階段不變的話題。

回歸企業本身，面對后疫情時代帶來的全新挑戰，遞四方將繼續堅持與升級16 字戰略——“雙網筑能，多維增量，開放多元，四方共生”。以布局建設全球包裹遞送網絡（GPN）及全球訂單履約網絡（GFN）兩張網絡為基礎服務能力，構建公司核心競爭力；多市場、多模式、多地域、多產品等多維度緊密布局，提升企業流量，編織全球網絡，實現物流、商流、信息流的無縫連接；創建全球跨境電商優質生態環境，強化加盟、資源互補、資源共享等合作模式，以開放的理念、高瞻遠矚的宏觀格局，求同存異吸引生態伙伴，實現客戶、平臺、伙伴、遞四方的互利共生，共生共贏。

圖片來源：遞四方

跨境電商 B2C 大趨勢不可逆轉，未來以消費引導生產的跨國定制化、柔性化應鏈生產和供給以及銷售的時代已經到來，新一輪的全球貿易需要數字化、智能化的全球商業基礎設施作為服務保障。

踏入十八歲的遞四方再次先行一步，提出“打造三張網絡”三年戰略，未來，遞四方將繼續深耕核心區域，打造國內攬分、跨境干線和海外倉配三張基礎設施網絡；并逐步整合形成一張全球智慧供應鏈大網；遠期進一步升級為供應鏈+網絡，肩負起“中國品牌”出海的神圣使命。曹光表示，2022年，是遞四方實現“打造三張網絡”三年戰略的開局之年，也是持續引領跨境電商物流第一梯隊的關鍵時期。

未來，遞四方要堅定落實新思路、新戰略，在精細化運營，精細化管理的基礎上，確保經營穩定、運營穩定、組織穩定的發展目標，穩中求勝、穩中求進，曹光表示，遞四方將持續致力于打造全球領先的供應鏈公司，擦亮“中國跨境物流”這塊金字招牌，推動中國企業實現持續的降本增效，助力中國品牌揚帆出海，走向全球。（文/雨果跨境 凌政和）

（來源：凌壹伍）

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