（圖片來源：圖蟲創意）

今年，亞馬遜Prime Day會員日已定在7月！隨著，Prime Day的拉開序幕，一直到年末Q4，亞馬遜平臺和賣家們都即將迎來最繁忙的2個季度。從亞馬遜全球物流（AGL）團隊近期更新的一系列補貨政策、IPI分數要求、以及可售庫存移除/清理政策等來看，均是為了未來的旺季做好準備工作。

（圖片來源：亞馬遜）

不難發現，無論是補貨限制、還是倉容限制，除了與賣家的銷售訂單量有關外，同時也考驗賣家對庫存的動態管理能力（對應IPI績效指標）。

那在旺季到來前，賣家們應該如何在物流方面做好十足的準備？

首先，我們建議您盡量保持貨品在庫數量的動態平衡，避免超齡庫存與閑置庫存的產生！

（圖片來源：亞馬遜）

針對大賣家

若您已使用AGL服務，建議您繼續使用。相對市場，AGL仍有較好的價格優勢，在海運費高企的今日是非常好的資源，還有專屬團隊服務，可通過官方解決問題。

與此同時，搭配海外倉配送，分批送入亞馬遜FC，或使用海外倉一件代發。這樣在有時效與價格保障的前提下，減少亞馬遜倉庫的在庫庫存數量，提升周轉。

針對中小賣家

建議您少量高頻次的發貨，同時尋找可靠的服務商預約送倉，確保您的貨件能夠合規入倉，以保障入倉與上架的及時性。

建議二

若您已經產生一定數量的超齡庫存與閑置庫存，建議您移除清理這些貨品，可在短期內有效提升自己的補貨與倉容限制上限。

在美國亞馬遜內部，凡是6個月以上沒有動過的商品，被稱為Dead Wood。遍布美國約200個履約倉的一個重要任務，就是在供應鏈優化技術部與計劃部的安排下“清理門戶”，移除Dead Wood，騰出足夠的空間來迎接旺季。

此外，亞馬遜自營商品與第三方賣家商品的數量比例，已接近4:6。亞馬遜自營商品由上百人的業務團隊、專業數據分析團隊、與后臺技術團隊進行管理。這些商品大多數存放在供應商的本地倉庫中，因此可根據自營時間安排，按需入亞馬遜倉。

相反，第三方賣家的供應鏈管理效率普遍較低，Dead Wood問題突出。當在旺季倉容不夠時（亞馬遜旺季入倉巔峰周的倉庫平均空間占用率高達120%），平臺自然會加重對第三方賣家的庫存管理。提高旺季倉儲費、設置IPI指標、到今年的機器人自動移除庫存，都是所對應的舉措。

具體操作建議

若您沒有合作的海外倉資源，且貨值相對較低，建議進行清貨計劃，收回一定的貨品價值。

若您有合作的海外倉資源，建議預先與海外倉進行溝通，確保對方有足夠的儲存空間，并為您預留。同時，您可以在海外倉的旺季爆倉之前入庫，避免屆時無法接收貨物。

重要提示

緊隨7月會員日之后，亞馬遜團隊又將開啟為Q4旺季的積極備戰：

8月，技術部就會暫停重大的技術更新。

9月，做好運力倉容計劃（內部稱為Peak Playbook）、壓力測試、社會招聘。

10-11月，迎來Inbound Peak入倉高峰期。

11-12月，迎來Outbound Peak出倉高峰期。

因此，建議賣家們需要在5月到6月就開始前瞻性部署，為后續的一系列旺季作好準備！

Prime Day大促在即，我們強烈建議您盡快至賣家平臺查看可售庫存，并進行相應的設置。在旺季過后，也不要忘記定期查看庫存狀況，及時清理超齡、閑置的冗余庫存等，保持一個健康的庫存狀態！

祝各位亞馬遜賣家，會員日大賣！

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（編輯：江同）

（來源：Surpath 驛瑪供應鏈）

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