2021年4月以來(lái),“亞馬遜封號(hào)行動(dòng)”席卷全球,占據(jù)亞馬遜平臺(tái)半壁江山的中國(guó)賣家,無(wú)疑遭到重創(chuàng)。根據(jù)市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì),所波及的中國(guó)賣家已超5萬(wàn)家。
這場(chǎng)風(fēng)波至今未結(jié)束,甚至還有范圍和力度增大的趨勢(shì)。跨境電商需要一條新的出路,至少不會(huì)停留在“一條腿走路”的時(shí)代了。
海外疫情持續(xù)蔓延影響本地產(chǎn)業(yè)鏈,疊加中國(guó)制造的崛起,以及發(fā)展體制和政策體系的完善,跨境電商迎來(lái)高速發(fā)展機(jī)遇。
跨境電商玩家最好的方案仍是與第三方電商平臺(tái)合作,借助平臺(tái)力量快速成長(zhǎng)。
(圖片來(lái)源:ShopVidi)
現(xiàn)在多數(shù)的電商平臺(tái)都是對(duì)接的線上的消費(fèi)者,如果該國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)普及率不高或者智能手機(jī)的使用率不高,就無(wú)法觸達(dá)到這類消費(fèi)者。
還有無(wú)法觸達(dá)的另一部分消費(fèi)者就是海外線下的門(mén)店,因?yàn)榫€下的門(mén)店一般都會(huì)跟固定的供應(yīng)商合作。以及現(xiàn)在疫情常態(tài)化,遠(yuǎn)在中國(guó)的賣家供應(yīng)商們很難能觸達(dá)到線下的門(mén)店。
與B2B貿(mào)易訂單周期長(zhǎng)的模式不同,跨境B2B批發(fā)其實(shí)更像是“跨境小額現(xiàn)貨模式”,中小零售商創(chuàng)新利用跨境電商線上渠道進(jìn)行小額采買,則此時(shí)中國(guó)工廠的現(xiàn)貨供應(yīng)鏈正是他們所需要的。
在此時(shí)機(jī),ShopVidi脫穎而出,因?yàn)镾hopVidi不僅僅有跨境電商業(yè)務(wù)能力,還有強(qiáng)大的海外線下渠道覆蓋能力。
ShopVidi會(huì)通過(guò)線上推廣的方式,例如短視頻營(yíng)銷,谷歌跟FB上面投放廣告,擴(kuò)大ShopVidi的知名度吸引零售商。以及線下銷售開(kāi)發(fā)的方式,跟零售商達(dá)成合作關(guān)系。
通過(guò)線上線下的推廣,ShopVidi上沉淀的大批中小零售商客戶,而這些正是目前行業(yè)格局下稀缺的優(yōu)質(zhì)資源。
ShopVidi的熱銷品類:
ShopVidi目前主營(yíng)時(shí)尚服飾,家居日用,美容個(gè)護(hù),兒童寵物等品類,與中國(guó)的外貿(mào)工廠品牌和出海品牌合作,把中國(guó)的品牌推往美國(guó)的線下實(shí)體零售店。
不僅如此,ShopVidi為中國(guó)跨境品牌供應(yīng)商的供應(yīng)鏈打造、商品定制、甚至開(kāi)發(fā)自己獨(dú)特商品品類等提供了極大的便利,不斷的去提升中國(guó)品牌的影響力
中國(guó)制造也可以越來(lái)越多打上自己的文化和品牌,借助ShopVidi完成對(duì)海外買家的商品供給。
未來(lái)外貿(mào)出口訂單的碎片化、零散化是一種趨勢(shì),如此一來(lái)中國(guó)制造供給流動(dòng)的效率會(huì)比以往高很多。以ShopVidi的B2B品牌批發(fā)模式等跨境平臺(tái)一定會(huì)為中國(guó)出口型跨境貿(mào)易市場(chǎng)格局帶來(lái)一輪機(jī)會(huì)。
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(來(lái)源:跨境指南針)
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