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亞馬遜2014賣(mài)家大會(huì):官方解讀物流及品牌的那些事

12月19日,“亞馬遜中國(guó)2014第三方平臺(tái)賣(mài)家大會(huì)”在上海舉行。雨果網(wǎng)特派小編前往上海的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并從該會(huì)上獲悉:2015年,亞馬遜將在物流、廣告、培訓(xùn)等方面推出新服務(wù),支持第三方平臺(tái)賣(mài)家業(yè)務(wù)發(fā)展,并將繼續(xù)通過(guò)“全球開(kāi)店”項(xiàng)目支持更多中國(guó)中小企業(yè)通過(guò)亞馬遜的全球

亞馬遜2014賣(mài)家大會(huì):官方解讀物流及品牌的那些事

12月19日,“亞馬遜中國(guó)2014第三方平臺(tái)賣(mài)家大會(huì)”在上海舉行。雨果網(wǎng)特派小編前往上海的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并從該會(huì)上獲悉:2015年,亞馬遜將在物流、廣告、培訓(xùn)等方面推出新服務(wù),支持第三方平臺(tái)賣(mài)家業(yè)務(wù)發(fā)展,并將繼續(xù)通過(guò)“全球開(kāi)店”項(xiàng)目支持更多中國(guó)中小企業(yè)通過(guò)亞馬遜的全球平臺(tái)和資源開(kāi)拓全球市場(chǎng)。

在當(dāng)天下午,雨果網(wǎng)受邀參與亞馬遜中國(guó)第三方平臺(tái)賣(mài)家大會(huì)媒體溝通會(huì)。在會(huì)上,就中國(guó)賣(mài)家們非常關(guān)注的問(wèn)題,亞馬遜中國(guó)副總裁羅可儀(Kari Roe)以及賣(mài)家代表們進(jìn)行了相關(guān)解答。

亞馬遜2014賣(mài)家大會(huì):官方解讀物流及品牌的那些事

亞馬遜媒體溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)于物流,亞馬遜賣(mài)家要怎么安排?

在亞馬遜媒體溝通會(huì)之前,雨果網(wǎng)收到一位亞馬遜賣(mài)家的郵件,其內(nèi)容是關(guān)于亞馬遜全球開(kāi)店最新推出的退貨新規(guī),大致內(nèi)容為:“在亞馬遜的平臺(tái)規(guī)定中說(shuō),你可以把貨退到美國(guó)當(dāng)?shù)氐牡刂?,也可以幫助客戶支付退回?lái)的運(yùn)費(fèi),如果不能滿足其中一個(gè)要求,賣(mài)家的銷售可能被移除。就這一問(wèn)題,賣(mài)家做亞馬遜是不是等同于一定要做亞馬遜FBA?”

針對(duì)這一問(wèn)題,亞馬遜中國(guó)副總裁羅可儀解釋稱,關(guān)于退換貨,賣(mài)家其實(shí)可以有不同的選擇。如果選擇FBA,它實(shí)際上是退到亞馬遜在當(dāng)?shù)鼗蚱渌麌?guó)家的運(yùn)營(yíng)中心;如果說(shuō)賣(mài)家沒(méi)有選擇亞馬遜FBA,選擇的是自己配送。在這種情況下,賣(mài)家其實(shí)是有兩種選擇:一是自己出錢(qián)把貨退到當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)中心;二是幫助客戶支付在其國(guó)內(nèi)的運(yùn)費(fèi)。

深圳萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)信息有限公司是一家主營(yíng)高端數(shù)碼產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理電商企業(yè),在2003年涉足跨境電商,目前已多年保持在eBay、敦煌等平臺(tái)上平板電腦銷量最高賣(mài)家這一成績(jī)。該公司于2014年6月入駐亞馬遜美國(guó)站,目前平均一日6萬(wàn)美金銷量,最高峰時(shí)達(dá)到日均12萬(wàn)美金。針對(duì)上述賣(mài)家的反饋,萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)CEO李健文也告訴雨果網(wǎng):“作為電商核心倉(cāng)儲(chǔ)這一塊交給亞馬遜,對(duì)于我們來(lái)講還是不夠的,因?yàn)楫吘关涍^(guò)去要上架,這時(shí)候如果貨賣(mài)斷了,我自己沒(méi)有能力寄出去,這個(gè)對(duì)品牌是有影響。所以,我們是兩者結(jié)合,對(duì)亞馬遜訂單,我們會(huì)采取三七或者是四六開(kāi)的方式。向雨果網(wǎng)提出上述問(wèn)題的那位賣(mài)家,他可能是剛開(kāi)始做亞馬遜,這里面要根據(jù)自己的情況。尤其是訂單比較少的時(shí)候,資金各方面壓力比較大,如果把所有的貨都發(fā)過(guò)去,資金鏈也會(huì)緊張?!?

對(duì)于FBA,亞馬遜賣(mài)家應(yīng)該如何運(yùn)用?

深圳市惠豐智能有限公司是一家主要做3C電子類產(chǎn)品的跨境電商,2004年開(kāi)始在eBay平臺(tái)銷售電子類產(chǎn)品,一直是eBay香港和大陸地區(qū)的超級(jí)大賣(mài)家。其公司于2014年9月開(kāi)始進(jìn)行亞馬遜全球開(kāi)店。在此次圣誕節(jié)來(lái)臨之際,其公司售賣(mài)的3C產(chǎn)品受到客戶的熱烈追捧,也完成了在旺季單月銷售額50萬(wàn)左右的目標(biāo)。

“2010年,我們開(kāi)始自建倉(cāng)庫(kù),主要是為公司的品牌提供當(dāng)?shù)氐呐伤?,今年我使用FBA之后,最明顯的一個(gè)區(qū)別:以前這個(gè)賬戶如果是發(fā)200單,我需要花3到4個(gè)小時(shí)做訂單,讓打包人員做處理,但是現(xiàn)在用FBA,一個(gè)賬戶做同樣的訂單處理,只要一個(gè)人就可以了,所有這些物流處理是由亞馬遜FBA幫忙做。除了物流快捷的便利之外,最重要比我自建倉(cāng)庫(kù)的最后一程派送便宜20%左右。” 惠豐智能廖軍說(shuō)。

萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)李健文透露:“亞馬遜是把物流作為一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)打造的,在使用FBA過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)這可以為賣(mài)家省去很多客服隊(duì)伍。我們做其他平臺(tái)要有24小時(shí)的客服,而做了亞馬遜平臺(tái)之后,電話也少了,郵件也少了,總體物流費(fèi)用加上包裝費(fèi)用,也都少了很多支出。所以,我們使用FBA發(fā)貨,但公司的美國(guó)海外倉(cāng)則作為售后和退貨處理,兩者結(jié)合起來(lái)用。另外,F(xiàn)BA的收費(fèi)低、性價(jià)比高,亞馬遜跟美國(guó)UPS,F(xiàn)edex等快遞巨頭都是最高層面的戰(zhàn)略合作,他們可以享受規(guī)模效應(yīng)。同時(shí),賣(mài)家也可以通過(guò)在亞馬遜創(chuàng)建訂單,通過(guò)FBA處理其他渠道的訂單?!?/span>

關(guān)于亞馬遜FBA的費(fèi)用,惠豐智能廖軍還表示,F(xiàn)BA從入倉(cāng)到配送是只收分撿打包的費(fèi)用,不收運(yùn)費(fèi),所以這個(gè)費(fèi)用綜合算起來(lái)大概是美國(guó)UPS的7折,有可能還更低。另外,使用亞馬遜FBA,平臺(tái)會(huì)幫助賣(mài)家處理客戶投訴,如果配送物流中有壞損,也是亞馬遜直接處理,不會(huì)涉及到賣(mài)家。

針對(duì)品牌,中企該如何借亞馬遜走出去?

2014年,在跨境電商行業(yè)經(jīng)常被提起的詞就是“品牌”。有了品牌,你就具有品牌溢價(jià)的權(quán)利。然而,國(guó)際品牌的建設(shè)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程。在亞馬遜平臺(tái),國(guó)內(nèi)企業(yè)是否可以借此在海外建立品牌?

在該大會(huì)上,亞馬遜中國(guó)副總裁羅可儀舉了兩個(gè)例子:第一個(gè)是勁霸男裝,該公司于2014年進(jìn)入亞馬遜美國(guó)站,在第四個(gè)季度以及黑色星期五的購(gòu)物節(jié)期間,勁霸男裝在亞馬遜美國(guó)平臺(tái)上創(chuàng)造了很好的銷售業(yè)績(jī);第二個(gè)就是華為,目前華為在亞馬遜美國(guó)站銷量也都很好。

惠豐智能廖軍對(duì)此也表示:“惠豐智能一直是致力于在美國(guó)做品牌。從2007年開(kāi)始做高端數(shù)碼的品牌,跟其他中國(guó)品牌走出去有點(diǎn)不一樣,我們一開(kāi)始是美國(guó)本土建立的品牌。我覺(jué)得,亞馬遜的核心是以產(chǎn)品為王,以顧客為中心,以物流為核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且亞馬遜最強(qiáng)的是顧客評(píng)論,這是亞馬遜做得最棒的地方。這相當(dāng)于口碑宣傳,很多國(guó)外的消費(fèi)者把亞馬遜作為網(wǎng)購(gòu)入口,買(mǎi)什么東西直接上亞馬遜去搜索。所以,你只要把產(chǎn)品做好,自然會(huì)贏得很好的口碑。我覺(jué)得這對(duì)中國(guó)品牌走向世界是個(gè)非常好的渠道。當(dāng)然,如何在亞馬遜上打造國(guó)際品牌,我認(rèn)為首先你要切合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)用戶的習(xí)慣,重新設(shè)計(jì),包括包裝、LOGO設(shè)計(jì)等,這些都要重新進(jìn)行。做好這些,我覺(jué)得你的品牌要在歐美市場(chǎng)建立起來(lái)是指日可待的事情。”

另外,對(duì)于很多賣(mài)家來(lái)說(shuō),亞馬遜的規(guī)則似乎有點(diǎn)“不近人情”。對(duì)此,羅可儀說(shuō):“我們有一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì)來(lái)研究整個(gè)流程的把控。團(tuán)隊(duì)會(huì)去調(diào)查賣(mài)家是否在售賣(mài)假冒產(chǎn)品,以及其他的問(wèn)題。在這種不確定的情況下,至少要確保消費(fèi)者體驗(yàn)。除了技術(shù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)之外,賣(mài)家如果在平臺(tái)上有不好的經(jīng)歷,他們也可以直接寫(xiě)信給我們的總裁。所以,在這種情況下也會(huì)得到積極快速的處理?!保ㄎ?雨果網(wǎng) 邱美紅)

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