圖片來源:圖蟲創意
在經歷了2020年的火熱之后,賣家迎來頗為艱難的一段時光。
2021年,物流給賣家帶來了額外的壓力。有賣家表示,疫情影響持續發酵,港口擁堵、運力不足,對跨境企業的物流成本、及時交付、運轉效率帶來多方面的不利影響。
而在今年一季度,受國內局部疫情爆發、歐洲局勢沖擊全球供應鏈等影響,一季度跨境賣家的運營成本被推高,尤其是物流成本,導致整體利潤下滑。
物流不暢的局面已深刻影響到賣家的正常經營。
物流成本成倍增加,賣家利潤受擠壓
頭部大賣也深受物流影響。
近日,數家跨境電商頭部大賣接連公布了2021年報。安克創新公布的財報顯示,2021年1-12月營業總收入為125.74億,同比增長34.45%。除了亮眼的營收成績之外,還有不少賣家也注意到,安可創新的運輸成本同比增長了49.80%。
樂歌股份董事長項樂宏在4月14日接受媒體采訪時表示,海運費價格暴漲推高了跨境電商海運成本,“海運費略有回落但整體還是持續處于高位,對于出口型企業的壓力較大。為此,我們積極和船運公司洽談長協價,降低海運價格對于企業的經營擾動。”而在年初,樂歌股份就發布公告稱,為進一步提升電商購物快速到貨的用戶體驗,縮短交貨周期,提升存貨周轉率,推動公司公共海外倉業務與頭程海運一體化運營,帶動更多中小企業品牌出海,降低物流成本對品牌運營的擾動,公司擬投資建造集裝箱船。擬與國內一流船廠簽訂1艘1800TEU集裝箱船舶建造合同,上述集裝箱船舶建造總價3260萬美元。
不光是頭部大賣,整個跨境電商行業都受到重創。受疫情影響,海運空班,碼頭擁堵,艙柜短缺,不僅時效難以保障,運費也在不斷飆漲,成倍增長的物流成本也不斷擠壓著賣家的利潤空間。
據雨果跨境4月2日發起的由275位亞馬遜賣家參與的問卷調研數據顯示,2022年前3個月,77%賣家表示整體物流費用高于去年同期,僅11%賣家表示物流費用同比下降。與此同時,48%賣家表示前3個月的營收低于去年同期,55%亞馬遜賣家前3個月的的利潤低于去年同期,另有11%賣家表示利潤與去年同期持平,僅34%賣家的利潤高于去年同期。
物流已成為跨境賣家普遍面臨的主要壓力之一。
疫情反復,貨代行業亂象叢生
疫情的反復以及物流環境的惡化,也讓貨代行業也亂象叢生,海運價格高飛、價格混亂,更是讓賣家一度陷入被動局面。
跨境電商的火熱,讓大大小小的物流公司如雨后春筍般涌現,與此同時,由于缺乏監管,跨境物流亂象叢生,跑路、暴雷事件頻發。比如,為了同業競爭,物流公司不斷拼賬期、殺低價,一旦出現問題,企業負責人就卷款跑路,留下賣家來承擔這些后果;一些無良貨代公司收了空運的錢,卻給賣家走了海運,導致到貨時間嚴重延遲。
因此,賣家在找物流時,還是要找資質好、渠道全、對于各個環節的把控都做得相對完美的物流公司。有賣家表示,篩選物流公司,可以先了解公司規模、經營狀況等信息,對于貨代公司的GCEA、WCA、貨代備案等資質文件都要進行核實,盡量全方位了解貨代公司情況。
賣家在備貨時,也要對物流渠道多進行對比,靈活選擇跨境物流運輸方式并合理規劃發貨時間。在合作前期可以先少量發貨測試下物流渠道的清關能力、時效性等,多渠道進行對比,擇優進行深度合作。最后,選擇2-3家可信度高的物流公司進行合作,而不是只選擇一兩家進行出貨。
然而,與成熟大賣不同,中小賣家并沒有相應的能力以應對和解決物流問題,隨著多產品、多渠道的布局趨勢,物流需求狀況復雜;受限于自身的實力,無法搭建專業物流團隊;沒有大賣的話語權,無法享受優質資源、價格;在實際運營中,當物流時效延誤、丟件等情況時,往往無法得到妥當的解決;在發貨時,賣家需要線下計算對比物流價格,效率低下,無法快速找到最優的發貨渠道從而有效控制物流成本。
降本增效是賣家最急迫的任務,然而如何篩選,如何比對,中小賣家很難算好這筆賬。如何為中小賣家賦能,一站式解決物流難題?
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(來源:凌壹伍)
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