（圖片來源：圖蟲創意）

當前，全球市場正在發生深刻的變革，一邊是客戶們越來越強烈的產品定制化、智能化的要求；一邊是同行業和供應鏈之間的競爭。日益激烈的競爭和快速更新的技術，讓產品周期變得越來越短。

對傳統制造企業來說，亟需提升自身柔性生產能力和快速交付能力。面對多重業務挑戰，制造企業如何優化生產流程，實現業務創新？如何完善和優化應用系統，讓生產以業務場景為導向，提升業務韌性和市場競爭力？

Oracle NetSuite 為了進一步賦能制造企業構建自動化業務流程，特甄選了多個制造行業轉型的典型案例，為需要轉型的制造企業帶來更多轉型實踐經驗，釋放當代制造的柔性勢能。

關于廣東伊萊特電器有限公司

廣東伊萊特電器有限公司（以下簡稱“伊萊特”），專注于電飯煲、空氣炸鍋等智能廚房小家電制造，產品遍及全球30多個國家，有超過3500萬家庭的廚房中，都有伊萊特的產品。但伴隨市場的持續迭代，更多新興品牌崛起，市場供應鏈不確定性加深。伊萊特原有的業務擴展和管理模式，也需要順應當下市場變化，重塑更靈活的業務運營體系。

破繭·重生，開啟全新發展周期

伊萊特發展之初，為了激發員工的積極性，快速發展業務，采用了“阿米巴運營”模式，將企業劃分成一個個獨立的“部分”，讓員工像老板一樣工作，參與管理。但伴隨業務體量的增長，這種模式讓伊萊特的運營出現了組織架構靈活性不夠，決策能力不足以及系統流程割裂、供應鏈協同能力難以應對市場變化等多重發展“阻礙”，對伊萊特內外“一盤棋”的整體發展規劃產生了極大影響。

當下，市場瞬息萬變，無論是銷售還是生產，都需要基于市場變化進行調整，快速做出響應，以更好地掌握發展機遇。因此，伊萊特希望借助一套靈活的數字化管理平臺，突破業務壁壘，建立統一的管理平臺，對各業務數據進行統一管理、分析，并快速形成業務發展洞察。

Oracle NetSuite 以數字之力，破解“智”造瓶頸

伊萊特對比了市場上多家數字化產品，最終鎖定了 Oracle NetSuite，其擁有從生產到銷售再到客戶管理的全生命周期管理能力，基于當下伊萊特發展中的問題，將生產、銷售等多方面業務流程和數據進行重新整合，構建了一套統一的 ERP 管理平臺，實現研發、生產、銷售三者協同，有效提升了伊萊特產品的研發的效率和生產流程的敏捷性。

“Oracle NetSuite，不僅幫助我們快速構建了一套覆蓋伊萊特全業務流程的管理平臺，還做到了真正的業財一體化管理，讓財務核算、供應鏈協同各環節效率有了顯著提升?！薄畛晌?廣東伊萊特電器有限公司副總經理說道。

Oracle NetSuite 靈活的組織架構，可針對伊萊特實際的業務模式，制定個性化整合數字化策略，構建了覆蓋制造、供應鏈、CRM、財務等不同業務模塊的一體化平臺，打通了伊萊特從生產到銷售的業務數據鏈，讓其發展“煥發”生機。

制造行業實現業務流程自動化，是一個長期持久的過程，需要各方的共同努力。Oracle NetSuite 將持續優化智能制造解決方案，為更多像伊萊特一樣亟需突破業務“瓶頸”的制造企業提供更適合其業務發展的一體化解決方案，提升企業精細化管理水平，實現業務的降本增效。

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（編輯：江同）

（來源：Oracle NetSuite）

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