圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意
亞馬遜平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,每個(gè)賣家都想辦法打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓自己的產(chǎn)品成為爆款。
但是,有些賣家總想不明白,為什么同一類產(chǎn)品,我的價(jià)格比對(duì)手低,對(duì)手的銷量還比我還好。
因?yàn)橥|(zhì)化的產(chǎn)品也越來(lái)越多,消費(fèi)者的選擇有很多,如果我們想要彎道超車,那建議大家做好產(chǎn)品差異化。
那么,今天小二就分享下產(chǎn)品差異化的做法。
01.
價(jià)格差異化
在做某個(gè)類目之前,建議大家把這個(gè)類目的價(jià)格做個(gè)完整的劃分,尤其針對(duì)大詞前三頁(yè)的產(chǎn)品鏈接。
我們可以通過這些鏈接,根據(jù)賣點(diǎn)情況對(duì)應(yīng)不同的價(jià)格區(qū)間進(jìn)行劃分,大致可劃分為:賣點(diǎn)基礎(chǔ) -- 低價(jià)格區(qū)間、賣點(diǎn)多 -- 中價(jià)格區(qū)間、賣點(diǎn)強(qiáng)烈 -- 高價(jià)格區(qū)間。
在新鏈接上架時(shí),我們需要把產(chǎn)品的賣點(diǎn)和價(jià)格一一對(duì)應(yīng),并且保證,在這個(gè)價(jià)格區(qū)間,我們的產(chǎn)品價(jià)格,和任何對(duì)手的價(jià)格都有差異化。
因?yàn)閮r(jià)格相同,很容易和同價(jià)格區(qū)間的老鏈接,形成流量強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
在我們新鏈接沒有評(píng)論的支撐下,強(qiáng)關(guān)聯(lián)一旦形成,我們的鏈接大概率搶不到流量,轉(zhuǎn)化不了,甚至沒有訂單。
至于價(jià)格差距多少比較合適,就因類目而異了,一般低貨值類目的價(jià)格差距小些,高貨值類目的價(jià)格差距大些。
舉個(gè)例子,某個(gè)高貨值的類目,高價(jià)區(qū)間的平均價(jià)是200美金,我們不能和對(duì)方的價(jià)格只相差0.01美金,這種價(jià)格差異無(wú)效。
但某個(gè)低貨值的類目,整體平均價(jià)10美金,那我們和對(duì)方的價(jià)格相差0.01美金也是可以的。
02.
賣點(diǎn)差異化
在做某個(gè)類目的某個(gè)價(jià)格區(qū)間時(shí),我們一定要對(duì)自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)做差異化。
無(wú)論是比對(duì)手多一個(gè)賣點(diǎn),還是在它們的基礎(chǔ)上升級(jí)賣點(diǎn),都可以提高我們鏈接的曝光、點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化。
我們可以通過對(duì)手的QA、差評(píng)等方面,分析消費(fèi)需求,升級(jí)產(chǎn)品賣點(diǎn)。
例如之前比較火爆的蘋果表帶,硅膠材料長(zhǎng)時(shí)間戴著不透氣,容易起紅疹。
有賣家就對(duì)此做了改良,給蘋果表帶開了透氣洞,卻讓這個(gè)產(chǎn)品成了爆款,快速搶占類目頭部。
所以,我們的產(chǎn)品即使優(yōu)化一點(diǎn)點(diǎn),我們的產(chǎn)品也可能成為下一個(gè)爆款。
03.
文案差異化
我們可以學(xué)習(xí)對(duì)手的賣點(diǎn)排列和布局,但千萬(wàn)不要抄襲對(duì)手的文案。
我們應(yīng)該根據(jù)自身的產(chǎn)品的價(jià)格和賣點(diǎn),來(lái)構(gòu)思自己的鏈接,形成自己獨(dú)有的listing。
如果想做好產(chǎn)品差異化,終究還是回歸消費(fèi)者身上,根據(jù)消費(fèi)者的需求,運(yùn)用以上小技巧,相信我們的產(chǎn)品也可以成為爆款。
(來(lái)源:闖盟跨境)
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