成功沒有先后,重點在于有沒有抓住機遇、找對方法!
都21世紀了,“翻身”的機會真的是越來越少了。但隨著疫情的突然來襲,跨境電商行業一時風云涌起,有一大部分中國從業者都吃到了大肉。對此也有人會疑問,現在入場還來得及嗎?十二妹覺得這個問題我們說了不算,咱們還是講事實看數據吧。
和十二妹一直深入合作的雷總,如今已經是OZON平臺的百萬級別的跨境賣家,要知道此前雷總是一直都沒有接觸過跨境電商平臺的,那他是如何從0到百萬的呢?而且還用了不到半年的時間。
故事是從十二妹這說起的。雷總是通過我們客戶轉介紹的,由于受這幾年疫情的影響,燈飾生意更是一落千丈!迫于各種的壓力,于是就抱著試試的態度嘗試一下跨境電商,希望我們能幫助他解決近兩年銷售訂單變少的困境,但事實超出了雷總的預想,我們不僅幫助雷總解決了困境,還完美超出了預期的業績效果。
雷總是做歐式風格燈具的,有自己的工廠和供應鏈,以往都是靠自己的關系網去銷售,業績平平穩穩。不過這也是市場所有同行都面臨的困局,很多工廠都在尋找破局的方法,拓展銷售渠道,把產品賣出去。
而遭遇困境雷總剛好在身邊朋友的介紹下找到了我們,通過短暫的接洽我們了解到雷總的需求,并針對給雷總做了一套詳細的店鋪運營方案,其中主要的布局之一,就是俄羅斯市場,通過運營OZON電商平臺,從而實現產品+品牌雙出海,由此打破傳統工廠面臨銷售難的困境。
在幫雷總運營OZON店鋪期間,我們團隊對其產品做了詳細的目標市場調研分析,并針對性地制定了一系列的運營及推廣方案。經過短期2個月的運營,OZON平臺就創造超百萬營收,效果超出了預期。從目前店鋪數據來看,店鋪現在也還在上升階段,這非常讓人驚喜,同時也預示了俄羅斯電商市場的前景,至少近兩年的發展對很多工廠企業和個人賣家都是有很大誘惑力的。
來源OZON(開店第一個月數據展示)
而針對我們與雷總這個項目取得的成績做出了多維度的分析
1. 前期先重點積累基礎,優化店鋪
2. 利用電商行業的周期特性,尋求與對手的差異性,突出差異化
3. 實現大爆發后,進一步做好站內廣告玩法等推廣渠道,優化產品結構,同時利用大促等平臺節點活動,鞏固店鋪優勢,形成新的突破
4. 做店鋪前期一定要先把流量做好,做好精準流量的同時也可以降低不必要的花費
5. 產品規劃:多款式滿足不同市場偏好,多sku滿足不同客單價和使用場景需求
6. 品牌定位:專業燈飾生產,時尚與品質并重
7. 人群定位:消費人群特點分析
綜上所述,正應了那句“專業的事讓專業的人來做”。就像人們口中常說,老板要是什么都親力親為,那招聘員工的意義在哪里。其實關鍵不在會不會做,而是在于該怎么做,怎么借助外力幫助自己解決問題,這在以上雷總的OZON店鋪運營案例就很好體現出來了,自己不需要什么都會,也能安穩坐著賺錢。
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(來源:今日跨境電商)
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