印度本土電商巨頭Flipkart和亞馬遜印度接連推出年底大促銷活動(dòng)，有些商品的折扣幅度低至一折，大有虧本賺吆喝的架勢(shì)。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售商咄咄逼人的架勢(shì)，眾多印度實(shí)體零售店紛紛表示不滿，聯(lián)合起來(lái)抗議這種掠奪性定價(jià)的行為。

雨果網(wǎng)從印度 《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》12月4日的報(bào)道中了解到：印度傳統(tǒng)實(shí)體零售商終于首次形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，共同應(yīng)對(duì)網(wǎng)上零售商帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。實(shí)體零售商聯(lián)名致信印度商務(wù)部，投訴電商平臺(tái)實(shí)施掠奪性定價(jià)策略，試圖擊垮實(shí)體零售店。同時(shí)，傳統(tǒng)零售商聯(lián)盟提出應(yīng)該制定明確的法律法規(guī)管理網(wǎng)上零售業(yè)以及整個(gè)零售業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度網(wǎng)上零售店銷售額約為40億美元，接下來(lái)兩年估計(jì)會(huì)上漲至150億美元。印度零售市場(chǎng)總值約為6000億美元，實(shí)體零售店仍占絕大部分市場(chǎng)份額，不過(guò)實(shí)體零售市場(chǎng)缺少規(guī)范組織。據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)上零售市場(chǎng)總額仍只占整個(gè)零售市場(chǎng)總額的0.75%。

自從印度本土電商巨頭Flipkart推出Big Billion Day大促活動(dòng)、以及亞馬遜推出Diwali Dhamaka Week大促銷之后，印度實(shí)體零售商就開始抗議網(wǎng)絡(luò)零售商推出的折扣太低，損害實(shí)體店利益。這是印度實(shí)體零售商頭一次聯(lián)合起來(lái)抗議網(wǎng)絡(luò)零售商的所作所為。

雖然聯(lián)合起來(lái)抗議網(wǎng)絡(luò)零售商，但是有些實(shí)體零售商卻開始布局網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，欲雙管齊下地維持電子商務(wù)的同時(shí)繼續(xù)原有的實(shí)體零售業(yè)務(wù)。

在許多中小型傳統(tǒng)零售商上街抗議的時(shí)候，大型實(shí)體零售店卻無(wú)動(dòng)于衷，并未參與其中。看來(lái)并非所有的實(shí)體零售店都排斥線上零售店。比如，最先對(duì)網(wǎng)上零售店虧本促銷表示強(qiáng)烈不滿的實(shí)體零售巨頭Future Group's Kishore Biyani在表示抗議不到幾周后，就和電商巨頭亞馬遜簽署了三年的合作協(xié)議。

過(guò)去幾年，印度電子商務(wù)發(fā)展極為迅速，吸引各個(gè)國(guó)家的投資者。據(jù)悉，最近亞馬遜和Flipkart招致實(shí)體零售商的嚴(yán)厲批評(píng)，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品按一折超低價(jià)出售。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，出現(xiàn)這種超低折扣是外資大量涌入印度市場(chǎng)導(dǎo)致的結(jié)果。（編譯/雨果網(wǎng)  林權(quán)升）

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