(圖片來源:圖蟲創意)
美國站賣家最擔心的問題要來了!美西港口或將迎來重大危機,勞工談判在即,較之以往不同,此次談判形勢不容樂觀,原因是什么?會帶來哪些影響?我們又應該如何應對?小嘀就帶你捋一捋整件事情的來龍去脈。
想了解碼頭勞工談判的問題,我們首先要認識這兩大組織,一個是代表碼頭運營商的太平洋海事協會PMA,是一個由90家世界主要海運公司組成的組織。
(圖片來源:嘀嗒嘀物流)
另一個是代表碼頭工人的國際碼頭與倉庫工人工會ILWU,其成立于1937年,基本上是代表美國西海岸(包括洛杉磯、奧克蘭、西雅圖)以及夏威夷和加拿大不列顛哥倫比亞省碼頭工人的工會。
早在2002年的勞工談判時期,PMA就想用新技術設備來提高勞動生產率,而工人工會擔心新技術的引進會導致大量失業,因而要求PMA要保證技術更新帶來的崗位由工會會員補充。PMA認為無此義務,從而無法達成新的勞動合同協議。一個到至今都沒能解決的矛盾就此產生!
根據2002年勞工談判的信息顯示,當年因談判問題直接導致美西港口1萬多碼頭工人同時罷工,雙方因為那場談判問題都采取了行動。
(圖片來源:FREIGHT)
PMA以工人消極怠工為由,讓工會的工人臨時下崗,而工會立即號召所有工人集體罷工抗議,使整個美西港口就此陷入了癱瘓狀態,對整個美國經濟乃至全球貿易造成了數周的影響。據美國經濟專家估計,停工給經濟造成的損失超過100億美元。
總統為了事態不再繼續惡化下去,立即頒布了恢復港口運營的法令才得以運轉。與此同時,新合同的談判還在繼續,此次新合同在雙方接受調解局局長的協調下才平息。
(圖片來源:FREIGHT WAVES)
在新合同中,PMA 贏得了引入新技術的權利,而ILWU成員在養老金福利方面增加了58%。在為期六年的合同中,他們還獲得了每小時3美元的加薪。
但好景不長,緊接著2014年的新合同談判又出現了矛盾分歧。碼頭工人以各種理由消極怠工,持續了近10個月時間,美西港口幾乎陷入癱瘓停滯狀態,直接造成美西港口中斷。
2015年4月,談判以再次提高工人薪酬福利待遇結束,但依然沒能徹底解決雙方在新設備及崗位之間的矛盾問題。
縱觀過去,每一次的勞工談判都會對美國經濟造成不同程度的影響,影響規模取決于雙方的談判是否順利。
目前,合同將于2022年7月1日到期,該合同已經在2019年合同到期的基礎上進行了三年的延期。2021年12月,PMA提出合同延期一年的提議遭到工人工會拒絕,雙方再次進入僵局,談判局勢不容樂觀。
如今,在即將到來的談判中,如何平衡工人及運營商的需求,確保供應鏈正常有序運轉,是首要解決的問題。
美國已經有超過40個行業協會致信白宮,要求其出手介入談判,以確保港口貨物處理不會惡化。
(圖片來源:FREIGHT WAVES)
美國零售聯合會供應鏈和海關政策副總裁喬納森·戈爾德稱,談判雙方關注的根本問題不能解決,未來依然還會因此持續產生糾紛,他們需要能夠讓各方互利互惠的新合同。
(圖片來源:FREIGHT WAVES )
在數次的談判中,新技術自動化依然是談判的核心問題。如果未能在合同到期前達成新的協議,罷工、港口擁堵、貨物堆積等問題都會逐一涌現,將會造成不可估量的損失。全國零售聯合會要求 PMA 和 ILWU 盡快開始談判 ,以便在截止日期之前達成協議。
有美國專業人士預測,新合同的談判可能以PMA為港口工人提高更高的薪資福利以換取新技術自動化的普及。目前,雙方就僵局和陷入僵局的可能性發表的聲明都是在談判前的較量,并不是他們的實際立場。
除此之外,亞馬遜美國站發布公告稱,由于全球供應鏈的持續影響和挑戰,將庫存運送到運營中心的時間可能有所增加,2022年的Prime Day明確了兩個重要的時間節點——在4月29日之前完成deal的提交,庫存在6月20日之前到達運營中心。
而英國站的賣家需要在5月13日之前提交deal,確保庫存在6月20日之前到達運營中心。
( 圖片來源:Prime day公告)
雖然沒有給出Prime Day具體的舉辦時間,但按照以往的慣例,大概會在6月中旬至7月舉行。但據外媒Techradar預測,Prime Day促銷將于7月18日到7月19日舉辦。
不少賣家吐槽,亞馬遜每次公布Prime Day的時間都很晚,以至于想在4月29日之前創建Prime會員日優惠,卻不知道Prime Day的確切時間。
雖然沒有給出Prime Day具體的舉辦時間,但按照以往的慣例,大概會在6月中旬至7月舉行。有外媒直接預測Prime Day將在7月18日到7月19日舉行,這兩天分別是星期一和星期二。
我們無法預估接下來的談判是否順利,對港口的影響有多大,而如今又迎來Prime Day前的備貨旺季,庫存入倉截止時間是6月20日。
在一切順利的情況下,海運及空運至少要分別預留1個月及半個月的時間發貨。因此,Wendy在此提醒所有發美國和英國海運的賣家朋友,趕會員日上架最好再預留多半個月的時間,適度拉長備貨周期,以防延誤造成的風險。
(編輯:江同)
(來源:嘀嗒嘀物流)
以上內容僅代表作者本人觀點,不代表雨果跨境立場!如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與雨果跨境取得聯系。