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經常有不少小伙伴問我,想要創業做外貿,不知道如何做起。有的是做內貿的想要做外貿,有的是辭職了想要自己干。
下面我就講講外貿創業,從零到一的“九步創業法”。需要說明的是,這里講的外貿創業,是指的的B類貿易,不是B2C跨境電商創業。
創業第一步,是要選擇行業。譬如是做服裝行業、假發行業、手機殼,還是汽車零配件行業等等。
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在選擇行業的時候,要兼顧如下幾個因素:
就是你從哪里進貨,或者你接到單后,找誰生產加工。沒有供應鏈支撐,再美好的想法也僅僅只是想法,無法落地。
很多人小看了供應鏈的作用,供應鏈不僅僅是解決貨物交付的問題,供應鏈是你服務中的一個環節,而且是非常重要的環節。譬如打樣的配合度、打樣時間、打樣的質量、大貨的時間等等,這些都是受制于供應鏈的。
供應鏈不解決,會影響到你的接單、持續返單等。尤其是沒有穩定的供應鏈的話,會讓你長期處于跟不同的供應商打交道的過程中,供應商合作都是需要磨合的,頻繁的換供應商會搞的你焦頭爛額。
所以,一個服務態度好的,即便價格高點的供應商是首選。千萬不要拼命壓供應商的價格,尤其是你在創業初期,本身又沒有什么大單,供應商愿意支持你都不錯了。當然了,等你強大了,再去找供應商談價那就是另外一回事了。
一定要選擇自己熟悉的行業。或者你個人進入門檻較低的行業。
如果進入一個完全陌生的行業,什么都得摸索,踩坑的幾率極大,風險太高。
當然這里涉及到另外一個問題,就是如果我對這個行業不熟悉,但是又想做,有沒其他辦法呢?方法也是有的,那就是找個合伙人,合伙人懂這個行業就ok啦,重點是你和合伙人剛好互補,雙方志同道合,那就可以了。
選擇工業品還是消費品,這是兩個大的方向。這兩個方向也決定了你后期的很多操作手法的不同,包括渠道的拓展、人員招聘和培養、接單模式等。
工業品:比較適合參加專業展會、需要深度溝通、人才培養周期長、適合訂單模式。特點是專而窄。譬如如下這些行業:
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消費品:適合互聯網模式,通過電商平臺、社交渠道來宣傳,人才培養周期短、適合現貨+訂單的模式。特點是泛而廣。譬如如下這些行業:
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當然,有的產品比較特殊,并沒有獨立的工業品或者消費品屬性,可能二者兼有。譬如智能家居行業,有的產品就屬于工業品,有的又屬于消費品。
創業當然要選有市場前景的,同時要兼顧市場熱度。從大的方面看,絕大多數行業都是與我們人類密切相關的,都是有前景的,譬如吃喝拉撒的東西。這里我們要找的就是市場熱度高,但是競爭不太激烈的領域。
假發行業,這個行業最初是2013年開始火爆的,最初的幾年,很多的創業者都賺到大錢了。但是現在這個領域,早已是紅海一片,雖然市場需求依然存在,但是對于創業者來說,你現在進入的話就是白忙活。
手機殼行業,這個行業也是在2013年左右火起來的,由于這個行業進入門檻低,所以大量的公司進入了,對于創業者來說,你沒有其他任何優勢資源的情況下,就不適合進入。
最后,在選行業的時候,要避免盲目跟風、缺乏正確的認識。
盲目跟風:什么熱門就做什么。譬如2017年曾經火過一段時間的指尖陀螺,當時火起來的時候,曾經一度導致零配件價格暴漲,大量工廠做不過來。還有平衡車等。這些市場基本上都是走的流行路線,火個幾個月或者1年,就迅速降溫了。像這樣的市場,創業者在選擇的時候就要慎重,要從長遠的視角來看待,不要被眼前的一點利益所蠱惑。
缺乏正確認識:很多創業者,看到別人賺錢了,就趕緊跟上,認為自己也能賺錢?;蛘呖吹絼e人做的不好,就認為這個領域沒有機會。這些都是只看到了表面現象。要學會深入的分析別人成功或失敗的原因,分析這個行業的供應鏈、價值鏈,從而找到屬于自己的機會。
以上就是關于選品方面的一些建議,如果大家有什么意見歡迎留言。
(來源:超哥電商日記)
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