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進口跨境電商分析(上)

2014年,在媒體、資本和政策的推動下,進口跨境電商突然“火的不得了”。當(dāng)然,就算沒有外界的推動,進口跨境電商這塊蛋糕也足夠“誘人”:2013年中國海外代購市場交易規(guī)模達767億元,較2012年同比增長58.8%;2014年海外代購的交易規(guī)模有望達到1549億元,同比增長超過100

進口跨境電商分析(上)

2014年,在媒體、資本和政策的推動下,進口跨境電商突然“火的不得了”。當(dāng)然,就算沒有外界的推動,進口跨境電商這塊蛋糕也足夠“誘人”:2013年中國海外代購市場交易規(guī)模達767億元,較2012年同比增長58.8%;2014年海外代購的交易規(guī)模有望達到1549億元,同比增長超過100%[1]。

面對這樣的一片藍海,國內(nèi)的電商大鱷坐不住了,紛紛跑馬圈地,布局進口跨境電商。國外的電商巨頭向來嗅覺靈敏,當(dāng)然不會放過這個掘金中國的好機會。此外,那些一直覬覦電商的物流企業(yè)、支付企業(yè)也蠢蠢欲動,欲通過進口跨境,實現(xiàn)自己的“電商夢”。

(1)國內(nèi)電商企業(yè)布局進口跨境電商

進口跨境電商,無非就是把國外產(chǎn)品通過電子商務(wù)的形式銷售給中國的消費者。在這個鏈條上,國內(nèi)的電商企業(yè)具有天然優(yōu)勢:擁有龐大的終端消費人群。因此,不管是平臺電商還是自營電商,都紛紛開通了海淘頻道,加入進口跨境電商的爭奪戰(zhàn)。

在這場爭奪戰(zhàn)中,尤為顯眼的當(dāng)屬中國電商巨無霸——阿里巴巴了。早在2007年,淘寶全球購就上線了。受制于淘寶的生態(tài)圈屬性,淘寶全球購的商戶主要是一些中小代購商, 并無國外品牌商入駐,這也使得平臺上存在不少假貨。2014年2月,天貓國際正式上線,引進了140多家海外店鋪和數(shù)千個海外品牌。天貓國際要求入駐商家必須要有海外的零售資質(zhì),全部商品海外直郵,并且提供本地退換貨服務(wù)。顯然,相比于淘寶全球購,天貓國際對入駐商家的要求更嚴(yán),也更加正規(guī)。半年后,也就是2014年9月,阿里巴巴旗下的一淘網(wǎng)推出海淘代購業(yè)務(wù),通過整合國際物流和支付鏈,為中國消費者提供一站式海淘服務(wù)。雖然目前的上線商品不多,但是未來會陸續(xù)添加亞馬遜、沃爾瑪和百思買等國外大型購物網(wǎng)站,從而為消費者提供海量國外商品??梢?,阿里巴巴在進口跨境電商的布局非常全面:淘寶全球購引進海外商品代購商,天貓國際引進海外品牌商或零售商,一淘網(wǎng)則為消費者提供海淘代購服務(wù)。這三塊業(yè)務(wù)交叉互補,各有優(yōu)劣:

進口跨境電商分析(上)

再來看看另外兩大巨頭:京東和蘇寧。劉強東將國際化定位為京東2014揚帆遠航的五大計劃之一,并宣布加速國際化進程。在進口海淘方面,京東海外購就是國際化定位的一部分。然而,京東海外購僅僅是京東在進口跨境電商領(lǐng)域的“淺層”嘗試,其采取招商模式而非京東自營,引入的商家大部分為海淘代購商,與阿里巴巴的淘寶全球購類似。相對于京東,蘇寧在海淘方面布局更深。2013年雙12期間,蘇寧與海淘平臺洋碼頭聯(lián)合推出“全球購”活動,正式進軍海淘市場。其旗下母嬰電商紅孩子也直接與國際母嬰中國總代理商合作,推出了“母嬰海外購”專區(qū)。此外,蘇寧還嘗試組建了專業(yè)的買手團隊,在香港、日本、美國、澳大利亞等地進行商品采購,以拓展上游供應(yīng)鏈。2014年中旬,日本國內(nèi)最大規(guī)模的免稅連鎖店Laox(樂購仕)[2]以第三方身份入駐蘇寧,助推蘇寧的日本代購業(yè)務(wù)??梢?,在海淘業(yè)務(wù)方面,蘇寧不僅有海外專業(yè)買手團隊支持的“自營”模式,還有國外品牌零售商入駐的“平臺”模式。

除了阿里、京東、蘇寧外,其他幾家比較有特色的中國電商也積極引進海淘業(yè)務(wù)。定位于“網(wǎng)上超市”的1號店,通過與東方支付及跨境通合作,于2014年9月推出了“1號海購”。與蘇寧一樣,1號海購也是采取“自營+平臺”模式。同樣是在2014年9月,籌備海淘業(yè)務(wù)已久的特賣網(wǎng)站唯品會正式推出“全球特賣”。與京東、蘇寧、1號店不一樣的是,唯品會的“全球特賣”是直接以子頻道的形式出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁,可見其對海淘業(yè)務(wù)極為重視。主營化妝品類的垂直電商聚美優(yōu)品在海淘方面的布局也很早,甚至還獨立成立了一個網(wǎng)站:聚美海外購(www.jumeiglobal.com)。目前,其主要采取海外商家入駐的平臺模式,后續(xù)將開通海淘自營業(yè)務(wù)。

由此可見,國內(nèi)電商對海淘業(yè)務(wù)的探索可謂“花樣百出”:從上游供應(yīng)鏈來看,既有招商入駐的平臺模式,也有自建買手團隊的自營模式;從進口通道來看,有的采用直購進口,有的采用保稅進口;從終端商品展示來看,有以活動頁面的形式出現(xiàn)的,有以網(wǎng)站子頻道展現(xiàn)的,還有的建立獨立域名網(wǎng)站。不管采用哪種方式,隨著進口跨境電商政策的逐步明朗,掌控著銷售端的國內(nèi)電商對海淘的熱情不會消褪。

(2)國外電商企業(yè)搶灘進口跨境電商

在進口跨境電商中,商品的供應(yīng)商來自海外。對海外供應(yīng)商的掌控,有助于跨境電商企業(yè)獲得更多更優(yōu)質(zhì)的貨源,并享受更低的采購價格。從這點來看,國外電商企業(yè)優(yōu)勢明顯:一方面,他們在國外運作多年,已經(jīng)聚集了大量的海外供應(yīng)商;另一方面,就算初期海淘業(yè)務(wù)的出貨量很少,他們也可以依托原有的非跨境電商業(yè)務(wù)享受到批量采購的低價。此外,海淘的興起,也正是源于國內(nèi)消費者對國外電商網(wǎng)站上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的青睞。因此,搶灘海淘市場的國外電商,不僅擁有貨源優(yōu)勢,而且已經(jīng)攬收了相當(dāng)一部分的海淘消費群體。

在這些國外電商企業(yè)中,亞馬遜無疑是最引人注目的。2014年8月,亞馬遜中國與中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)、上海市信息投資股份有限公司簽署諒解合作備忘錄,三方將在自貿(mào)區(qū)內(nèi)合作開展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),并在自貿(mào)區(qū)內(nèi)建立跨境電子商務(wù)平臺;同時,亞馬遜計劃在自貿(mào)區(qū)內(nèi)建立物流倉儲中心。2014年9月,亞馬遜大幅下調(diào)了部分商品直郵中國的運費??梢姡瑏嗰R遜準(zhǔn)備借助上海自貿(mào)區(qū),并通過降低直郵運費“大鬧”海淘市場。目前,亞馬遜已經(jīng)安排了一個項目組積極籌備海淘業(yè)務(wù),最快今年第四季度推出。顯然,亞馬遜采取“直購進口+保稅進口”的模式拓展海淘市場。在直購進口方面,亞馬遜從2014年6月就開始試行,從消費者下單至收到商品,耗時7-10天;在保稅進口方面,亞馬遜將在上海自貿(mào)區(qū)自建的倉儲中心備貨,一旦有訂單生產(chǎn),可直接上海發(fā)貨,時效與國內(nèi)網(wǎng)購相當(dāng)。至于消費者網(wǎng)購入口,亞馬遜設(shè)置了2個:跨境通平臺和美國亞馬遜網(wǎng)站??缇惩ㄆ脚_只是起到導(dǎo)購作用,美國亞馬遜網(wǎng)站則會開通專門針對中國消費者的入口,并用中文顯示商品詳情,用人民幣標(biāo)注商品價格。看來,亞馬遜對于中國的海淘市場是卯足了勁。當(dāng)然,亞馬遜也不可能通吃海淘市場:從整個海淘市場來看,中國消費者跨境網(wǎng)購的網(wǎng)站非常多,亞馬遜只是其中一個;從亞馬遜平臺上的商品來看,必然有相當(dāng)一部分的品牌商家為了維護中國市場已有的價格體系,不參與到亞馬遜的海淘業(yè)務(wù)中來;從亞馬遜中國的市場行為來看,本土化一直是其最大的挑戰(zhàn),如果亞馬遜海淘業(yè)務(wù)無法做到本土化,那么其也難以贏得日漸龐大的中國海淘消費者。2014年是亞馬遜進軍中國的第10個年頭。過去十年,亞馬遜中國的業(yè)務(wù)一直不溫不火。如今,海淘成為亞馬遜中國的新機遇,能否借此實現(xiàn)中國市場的開拓,值得期待。

談到亞馬遜,我們不得不再提及另外一家國際電商巨頭——eBay。2012年11月,eBay與走秀網(wǎng)合作的消息占據(jù)了各大新聞媒體的頭條。那個時候,“海淘”市場沒有今天這么火,“進口跨境電商”這個詞也很少有人提到。但是,eBay和走秀網(wǎng)的聯(lián)姻,就是基于海淘市場的開拓。早在2011年,eBay通過后臺數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),中國消費者登陸eBay英文網(wǎng)站購買的商品數(shù)量同比增長40%。顯然,中國人非常熱衷eBay美國網(wǎng)站上的商品,尤其是中高端的箱包服飾。當(dāng)時,定位于奢侈品的走秀網(wǎng)正在往時尚品轉(zhuǎn)型,eBay豐富的產(chǎn)品線正好能滿足走秀網(wǎng)對上游貨源的需求。因此,雙方的合作具有很強的協(xié)同效應(yīng)。此外,對于eBay來說,牽手走秀網(wǎng)還有兩大益處:一是走秀網(wǎng)當(dāng)時處于融資困境,eBay可趁機低價入股[3];二是eBay欲擴大海淘業(yè)務(wù),必須要有本土伙伴的支持,走秀網(wǎng)可以幫助eBay落實本土化業(yè)務(wù)。合作后,eBay海外商品以“eBay Style秀”子頻道出現(xiàn)在走秀網(wǎng)上。中國消費者該頻道下單后,由走秀網(wǎng)統(tǒng)一將訂單數(shù)據(jù)傳送到eBay美國總部,然后由eBay總部調(diào)配貨品到美國倉庫和香港倉庫,最后由走秀網(wǎng)統(tǒng)一將貨品引進國內(nèi)。走秀網(wǎng)負(fù)責(zé)包括物流、配送、海關(guān)、支付及退換貨、售后服務(wù)等整個過程。然而,受制于走秀網(wǎng)的小眾消費群體定位,這兩年eBay的海淘業(yè)務(wù)沒有取得突破性發(fā)展。在走秀網(wǎng)入駐京東、蘇寧易購后,這種“店中店”的模式勢必增加流通成本,使eBay海淘商品喪失價格優(yōu)勢。相對而言,亞馬遜直接以美國站作為海淘登陸點,可能更加有助于海淘業(yè)務(wù)拓展。由此看來,eBay在進口跨境電商的布局雖然很早,但面臨的挑戰(zhàn)卻更大。

實際上,除了亞馬遜、eBay,國外還有很多電商企業(yè)開通了直郵中國業(yè)務(wù),以方便國內(nèi)的海淘族。在這些網(wǎng)站中,有些已經(jīng)推出中文官網(wǎng),為海淘掃除了語言障礙,例如世界知名的名表珠寶在線商城Ashford;有些雖然沒有中文服務(wù),但是商品價格會以人民幣形式標(biāo)注,例如中檔美國服飾品牌J.Crew;還有一些提供免國際運費服務(wù),例如針對高端人群的設(shè)計師品牌網(wǎng)站Forward。此外,有少數(shù)國外電商不僅提供中文頁面、人民幣標(biāo)價和優(yōu)惠的國際物流費用,還開通了支付寶人民幣付款,例如美國知名的有機產(chǎn)品電商iHerb。

從以上可以看出,越來越多的國外電商正在抓緊布局中國的進口跨境電商業(yè)務(wù)。然而,正如中國外貿(mào)電商進軍國外市場一樣,這些國外電商也同樣遇到不少難題:物流費用高、運輸時效慢、海關(guān)扣貨、缺乏退換貨等售后……雖然這些國外電商在上游供應(yīng)鏈方面擁有巨大優(yōu)勢,但要角逐中國進口跨境電商市場,還需要做好本土化工作,以提升海淘族的購物體驗。

(3)物流/支付企業(yè)嘗試進口跨境電商

電子商務(wù)的崛起帶動了一大批物流服務(wù)商和支付服務(wù)商的成長。在國內(nèi),不少物流企業(yè)和支付企業(yè)已自建商城涉足電商領(lǐng)域,例如順豐旗下的順豐優(yōu)選和銀聯(lián)旗下的銀聯(lián)在線商城。如今,進口跨境電商異常火爆,一些物流/支付企業(yè)在推出相應(yīng)的海淘轉(zhuǎn)運服務(wù)和跨境支付服務(wù)的同時,也開始了海淘電商的探索。從目前來看,至少有以下三家正在嘗試進口跨境電商。  

韻達快遞:在繼順豐、申通推出海淘轉(zhuǎn)運服務(wù)后,韻達也于今年9月初切入中美海淘轉(zhuǎn)運;與順豐、申通不同的是,韻達還上線了海淘代購網(wǎng)站“易購達”(www.ebuyda.com)。易購達有兩種運營模式:從廠商直接采購的B2C模式和店鋪招商入駐的C2C模式。相對于其他海淘網(wǎng)站,易購達的優(yōu)勢在于物流鏈,不僅在國際運輸段有自己的轉(zhuǎn)運物流,還在國內(nèi)段擁有遍布全國的快遞物流。然而,對于進口跨境電商來說,物流只是其中的一個環(huán)節(jié),更為重要的可能是上游供應(yīng)商的掌控。因此,易購達要想在海淘市場突圍,還需要聚合更多的上游資源,以構(gòu)筑更為強大的海淘競爭壁壘。

遞四方:遞四方是一家國際物流、海外倉儲服務(wù)商,其旗下?lián)碛修D(zhuǎn)運公司“轉(zhuǎn)運四方”和海淘網(wǎng)站“海淘城”(www.haitaocheng.com)。雖然跟韻達相比,遞四方?jīng)]有自己的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),但其轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)和海淘業(yè)務(wù)都比韻達運作的更早、更成熟。和韻達的“易購達”不同,海淘城定位于“全球品牌海外購物資訊平臺”,主要為中國消費者提供一站式的海淘導(dǎo)購服務(wù)。海淘城不涉及上游供應(yīng)鏈,屬于“輕運營”模式,其價值主要體現(xiàn)在優(yōu)化海淘服務(wù)方面。

銀聯(lián):早在2010年,銀聯(lián)就涉足了國內(nèi)電子商務(wù),推出了銀聯(lián)在線商城。2013年2月,銀聯(lián)上線了海購跨境網(wǎng)購平臺,為銀聯(lián)卡持卡人提供商戶導(dǎo)購、頁面翻譯、跨境支付以及物流通關(guān)等服務(wù);2014年9月,銀聯(lián)對海購平臺進行了升級,通過整合代購服務(wù)商、跨境物流商、保險公司等,不僅為海淘族提供便利的跨境物流/支付服務(wù),還為不會海淘的消費者提供代購服務(wù)。由此可見,銀聯(lián)海購與遞四方的海淘城運營模式類似。顯然,銀聯(lián)的優(yōu)勢在跨境支付:持卡人通過銀聯(lián)“海購”平臺跨境消費,與在境外刷銀聯(lián)卡消費一樣,以外幣標(biāo)價的交易金額轉(zhuǎn)換為人民幣計入賬戶,實時完成人民幣賬戶扣款,免收貨幣轉(zhuǎn)換費。然而,跨境支付并不是海淘的核心痛點,況且已經(jīng)有海外商家開始接受支付寶付款了。因此,銀聯(lián)海購要想立足進口跨境電商市場,還需要在其他海淘流程上突破。

從以上分析來看,這些踏入海淘市場的國內(nèi)電商企業(yè)、國外電商企業(yè)以及物流/支付企業(yè),雖然都擁有各種的優(yōu)勢,但也都存在相應(yīng)的短板:國內(nèi)電商缺乏上游供應(yīng)商的掌控,在招商方面困難重重;國外電商不懂國內(nèi)電商運營,本土化是他們最大的挑戰(zhàn);物流/支付企業(yè)雖然在跨境物流和跨境支付方面占有,但卻不具備核心競爭優(yōu)勢。也正是因為這些短板的存在,使得海淘類的小型創(chuàng)業(yè)公司獲得了突圍的機會。因此,進口跨境電商中,雖有大鱷奪食,但也有激情澎湃的創(chuàng)業(yè)者與其爭鋒!

[1] 數(shù)據(jù)來源:中國電子商務(wù)研究中心。

[2] 2009年6月蘇寧收購了Laox公司27.36%股權(quán),成為第一大股東。

[3] 雖然eBay和走秀網(wǎng)都沒有官方宣布二者的股權(quán)合作,但eBay對走秀網(wǎng)的股權(quán)注資是業(yè)內(nèi)公開的秘密。

【小貼士】:作者微信號: lipengbosteven,郵箱527054342@qq.com

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