圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
廈門的一家跨境運動品牌“俊億”在春節(jié)前完成了A輪融資,投資方是中金資本、藍湖資本,共計1億人民幣。Molly發(fā)現(xiàn),俊億旗下有一個獨立站品牌“BALEAF”,在業(yè)內(nèi)有一定知名度。
(圖源:天眼查)
其實,在新冠大流行開始階段,大部分體育用品企業(yè)的銷售額出現(xiàn)下降的趨勢,利潤也出現(xiàn)一定程度的下滑。但是,2021年體育用品行業(yè)開始全面復蘇。國內(nèi)體育用品銷售相比2020年增長23%,美國相比2020年增長15%,全球范圍內(nèi)幾乎已恢復大流行之前的銷售水平。俊億在此時獲得融資,也有這樣一個紅利期的因素。
據(jù)公開資料顯示,俊億成立于 2014 年,歸屬于廈門俊億供應鏈有限公司。專注于運動服飾及周邊用品,旗下?lián)碛小癇ALEAF”等運動服飾品牌。產(chǎn)品以瑜伽、跑步、戶外、沖泳、騎行五大品類為主, 高爾夫、馬術(shù)、運動配件為輔產(chǎn)品陣線。主要依托獨立站與亞馬遜等主流電商平臺,面向北美、歐洲、日韓等市場。
“俊億”的執(zhí)行董事&總經(jīng)理——徐麗芳,創(chuàng)立俊億之前,以職業(yè)經(jīng)理人、合伙人的模式從事知名上市通訊企業(yè)的線下渠道管理,同時具備傳統(tǒng)供應鏈的整合經(jīng)驗及先進的管理理念。2011年5月以羽毛球拍項目開始涉足國內(nèi)電商和外貿(mào)領域,成功創(chuàng)建國內(nèi)線上綜合排名前三的球拍品牌——圣斯頓。2012年9月開始向跨境電商領域?qū)W習及探究,2013年起搭建跨境團隊,在2014年9月創(chuàng)立了廈門俊億供應鏈有限公司,專注跨境電商的團隊創(chuàng)建和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
獨立站品牌“BALEAF”主要銷售男士及女士的瑜伽服、運動服裝等,無論是瑜伽人士還是自行車手、馬拉松運動員、野生動物探險家,它的服飾都能滿足人們的需求。
資料顯示,BALEAF成立于 2009 年 2 月 13 日,有著一個簡單而富有挑戰(zhàn)性的使命;以專業(yè)且經(jīng)濟實惠的方式滿足不斷變化的體育行業(yè)的需求,讓每個人都能獲得優(yōu)質(zhì)的裝備。BALEAF算是一個原生互聯(lián)網(wǎng)跨境電商品牌,針對用戶的需求做針對性的研發(fā)。目前俊億與20多家工廠合作,確保穩(wěn)定的生產(chǎn)線通過 BALEAF 為鍛煉視覺提供能量。BALEAF 一直專注于增加技術(shù)先進的功能,例如壓縮和氣流技術(shù)與輕質(zhì)材料相結(jié)合,以確保用戶獲得額外的優(yōu)勢,每次都能提高性能。必須合并的另一個主要重點是功能。可拆卸臂套、隱藏式設備口袋、UPF 保護層等等……隨著他們的網(wǎng)站不斷更新迭代,其運輸和到達世界各地市場的能力,使得BALEAF 已成為本地和國際增長最快的運動品牌之一。通過獨立站和許多流行的銷售平臺(如 Amazon、Ebay、Shopify 和 Instagram)在線銷售產(chǎn)品,獲得了一批忠實的用戶。
目前獨立站品牌“BALEAF”在全球的排名為287977,美國地區(qū)排名55709,品類排名1006,仍有很大上升空間。
(圖源:similarweb)
近三個月網(wǎng)站整體流量波動較為明顯,環(huán)比上個月,baleaf.com 的流量減少了 47.44%。
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其產(chǎn)品主要銷往美國,占比88.52%。
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baleaf.com 主要的流量來源來自關鍵詞搜索廣告,為其帶來46.35%的流量,其中免費的關鍵詞搜索廣告占比50.81%,付費的關鍵詞占比49.19%,主要帶來流量的關鍵詞共計81個,熱門關鍵詞有“baleaf”、“leaf running gear”等品牌詞及產(chǎn)品詞;直接訪問貢獻35.02%的流量;社交平臺流量占比12.54%。
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社交媒體的布局以Facebook為主,占比95.16%。
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社交平臺上的布局主要以Facebook為主,占比高達96.42%。
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(來源:Molly談獨立站)
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