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失敗的案例分享與思考

這個世界絕大多數人,95%的人都處在第一重狀態,他們“不知道自己不知道”。而蕓蕓眾生中,有一個“新物種”,他們開始心存敬畏,始終保持空杯狀態,始終自我迭代。因為他們“知道自己不知道”。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

失敗的案例分享與思考

今天分享一個案例:

案例:

我有個產品,新上架裸跑每天都有7/8單,然后就補貨不少,然后產品剛補上貨那會兒不開廣告也有自然單了,剛開始信心十足開足馬力,開廣告,但是突然補貨第三天就被人上了三星差評,之后就慢慢沒單量。

目前產品不出單了,我上的QA那個差評都回復說不好,profile只要一個我的三星差評評價,之前嘗試上過top買家秀,但是貨沒補上top賬號就被封了,現在也不敢亂動,但是也沒單,面對那么大的庫存也不知道怎么辦。

本來想做翻新,但是產品鏈接不在我這個大庫存的店鋪,是在另外一個店鋪(并且0庫存),所以也做不了翻新,現在真的不知道怎么辦了?(這是我在論壇看到的一個問題)

回答:

1. 是否有嘗試刪除差評?刪除差評的方法你應該知道的。

2. 通過其他方法獲得一些好評,減少差評的影響。方法也多,就是部分有風險,自己把控。

3. 其實3星本身影響沒這么大的,如果你在訂單下降的前期做一些措施會好很多。比如大額優惠卷,比如站外推廣。現在也要去做,不然權重真的掉沒了。(這是有人回答的答案)

我看到這個的時候,其實感觸很深,因為這個答案如果對于新手賣家來說,會相信,也會按照這個思路去操作。

我有幾個看法:

1.為什么很多人覺得新品上架來了差評,就是競爭對手給你上的,我一直覺得很奇怪,為什么會有這種想法。你想想一個新品上架一天只有幾單,排名也不是很靠前,壓根對競爭對手沒影響,競爭對手為什么要花錢花精力給你上差評?殺敵一千自損八百的道理大家都懂。

自己產品是否品質過關,是否存在痛點,這些自己反而不去思考。就像很多人說,產品發貨都是工廠代發貨的,我就只看過樣品,樣品沒問題我就讓工廠代發貨了,說亞馬遜后臺的一鍵催評,是壓根不敢碰的,怕催來的都是差評。你仔細想想,這一點是不是又是跟別人拉開差距了。

2.新品剛來了一個差評,就想著去上好評,要不然listing會掛掉,產品會出不動,所以連翻新這種騷操作也敢去做了。這也是我遇過很多人問的一個問題,你怎么知道接下來評價還是差評?翻新是不可以做的,違規操作,現在基本上是會導致店鋪被封的結果。

3.產品來了差評,很多人就會想著找服務商刪差評,花上一千五百塊刪一個差評,毫不心疼,或者差評降權,找服務商上好評的操作。其實有沒有想過一個本質上問題,產品品質把控,產品改良,你是不是就省下了這些錢,同時你也比別人節省了不少流量成本,因為產品品質好,口碑高,馬太效應,強者恒強。這其實還是要回歸到問題的本質上,但是很多人都是本末倒置了。

4.翠花說過“站外誰做誰倒霉”,這話很精辟,因為我自己也看過無數新品或者老產品因為感覺流量不夠了,就用站外推廣去拉一波流量,導致產品流量不精準,產品也就只有清貨的路可以走了。站內流量是完全足夠的,只是在于你的運營技能和模式。

5.我一直跟身邊的人說平時要多與亞馬遜賣家同行交流,可以在交流中學會不少經驗和干貨,多分析一些失敗的案例,給自己總結經驗,避坑。而不是別人說什么你也就信了,人云亦云,把自己都給帶坑里去,自己還渾然不知。每一天都在不斷學習,不斷進步,而不是拿著一年的經驗混了幾年......(碼字不易,那就動動金手指點個在看點個贊吧!)

(來源:跟著阿杜學跨境電商)

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