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新品預售模式圈粉千萬海外買家,eBay資深大賣靠它拿下過億銷售額

徹底火了!新品預售模式走紅海外,資深大賣都在搶著做……

新品預售模式圈粉千萬海外買家,eBay資深大賣靠它拿下過億銷售額

全球疫情席卷之下海外消費降級,海外零售市場發(fā)生巨變,消費者傾向購買性價比高的中國品牌,同時再現(xiàn)一波流量高峰,眾多中國賣家抓住這一波機遇,紛紛以性價比高的品牌瘋狂涌入海外線上市場。隨著大批品牌在海外攻城略地,精品、品牌化成為跨境電商行業(yè)未來發(fā)展的方向,而在此過程中,品牌化管理和精細化運營、創(chuàng)新的銷售模式不可分割。

成立于2015年的深圳市縱維立方科技有限公司是一家集3D打印機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新科技企業(yè)。2016年跟隨eBay平臺發(fā)展,其推出了自有品牌ANYCUBIC,并且經(jīng)過多年的積累,將ANYCUBIC系列產(chǎn)品做到了3D打印行業(yè)的翹楚,預計2021年縱維立方將拿下過億人民幣銷售額的佳績。

是什么讓ANYCUBIC一路開掛成為行業(yè)熱銷品牌?在海內外同行環(huán)伺虎視眈眈之下,又是如何穩(wěn)扎穩(wěn)打構建自己商業(yè)版圖呢?

初探海外市場,借eBay之帆,逐鹿“新藍海”

“在公司成立之初,我們已經(jīng)記不清有多少個不眠之夜了。”這是縱維立方第一批創(chuàng)始人的心聲。

盡管現(xiàn)在看來,縱維立方團隊規(guī)模已經(jīng)由過去的40平米小辦公室迅速成長到當前超過10000平米辦公區(qū)域和500名員工。坐擁100多個核心研發(fā)團隊,力邀奧克蘭大學博士學位的好友共同創(chuàng)業(yè),秉承著更簡單、更實用、更智能的研發(fā)理念,以打造高品質3D打印機和3D打印方案進而滿足創(chuàng)作實現(xiàn)和智能制造的需求,讓產(chǎn)品風靡全球各地。

新品預售模式圈粉千萬海外買家,eBay資深大賣靠它拿下過億銷售額圖片來源:深圳市縱維立方科技有限公司產(chǎn)品展廳

“早在2016年,縱維立方就嘗試創(chuàng)新第一款機型AnycubicMega并成功面市。在這片群雄逐鹿的‘藍海’中,優(yōu)質產(chǎn)品和精準營銷讓縱維立方在3D打印產(chǎn)品中成為了著名的品牌之一。先后推出的Mega系列、Photon系列更是成為一代經(jīng)典。”深圳市縱維立方科技有限公司馮可談到。

可是,做生意猶如逆水行舟,不進則退。有了相當?shù)膶嵙ψ龊蠖埽v維立方隨即開始了下一步的藍圖規(guī)劃,開始嘗試在跨境電商中尋找新增長點及探索新的銷售模式。“經(jīng)過謹慎調研和自我摸索,我們驚喜地發(fā)現(xiàn)eBay平臺非常契合企業(yè)發(fā)展路徑,有種志同道合的感覺。”馮可說。

“優(yōu)質土壤,才能孕育出健康的生命。縱維立方始終緊跟平臺政策步伐,并積極嘗試。首先,新品預售項目,對于產(chǎn)品型賣家而言,能夠在客戶購買產(chǎn)品前,提供測試、銷量,以及對客戶的喜愛度調查等機會,很好地解決了以往銷量預測不精準的難題;其次,官方認證倉的推出,eBay平臺對于服務、時效性十分苛刻,這對于賣家后臺指標,以及客戶的評估度有巨大提升;再者,品牌相關扶持項目,該項目能夠進一步幫助賣家快速獲取到eBay站外平臺的監(jiān)測工具,從而更好地進行預售;最后,賣家服務標準政策,該政策對于品牌方是一大福音,肅清平臺仿品的同時,助力企業(yè)品牌更好沉淀突破銷量瓶頸。”

事實證明,選擇eBay平臺是縱維立方做出的正確選擇。在堅守“品牌的打造與創(chuàng)新”這條道路上兢兢業(yè)業(yè),其已先后榮獲了“中國著名品牌”和“中國自主創(chuàng)新產(chǎn)品”等多項榮譽稱號。

縱維立方“牽手”eBay新品預售,擦出了怎樣的火花?

新品預售模式圈粉千萬海外買家,eBay資深大賣靠它拿下過億銷售額圖片來源:eBay大客戶經(jīng)理拜訪深圳市縱維立方科技有限公司

隨著跨境電商日益成熟,如今,行業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于價格戰(zhàn)等簡單粗暴的形式,而是開始進入精細化階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新也正在成為各方爭奪的“新戰(zhàn)場”,預售就是其中之一。

據(jù)悉,所謂“新品預售模式”,是eBay為了扶持在垂直領域深耕、具有自有品牌和自主研發(fā)設計能力的賣家而推出的銷售新模式,幫助賣家首發(fā)上新,刺激銷售速度和銷量。

在馮可看來:“新品預售有助于吸引消費者眼球,對產(chǎn)品熱銷程度的預判可協(xié)助后期營銷策略,并提供更多決策性的數(shù)據(jù)。與此同時,解決了物流供應鏈難題和提高物流速度,強化客戶體驗感,還能減少資金壓力、加快資金周轉和優(yōu)化訂單管理,進一步提升品牌熱度。”

實際上,跨境電商市場上這種“接受訂單后再進行生產(chǎn)”的預售模式已被越來越多的賣家所接受并使用。而該模式也被證明是一種可行性高、且能有效控制庫存、提高周轉率的成功模式。一方面,預售能更好地判斷商品市場潛力,較大程度鎖定了銷量,賣家還能避免盲目生產(chǎn),較大限度地節(jié)省成本,并在供需之間建立平衡點;另一方面,對于海外消費者而言,當自己確定可以買到這個商品的時候,心里亦是滿足的。

更值一提的是,新品預售模式還能夠幫助賣家在新老產(chǎn)品切換時做到確保產(chǎn)品的瀏覽量和銷量穩(wěn)定。通常情況下,新老產(chǎn)品切換的時候,在老品庫存不足而新品尚未到貨上架這段時間,會引起瀏覽量和銷量的明顯下降。而此時,采用新品預售模式,則能夠吸引消費者關注和購買正在預售的新品,從而保持瀏覽量和銷量的穩(wěn)定,對后續(xù)新品的銷售有明顯的促進作用。

“在eBay預售模式內測階段,我們便嘗試了在老款產(chǎn)品即將售罄時,嘗試預售模式‘上新’。整個預售期間,上線的新品不僅吸引了大量消費者關注和購買,并且上線首月即實現(xiàn)了熱銷,避免了以往新老產(chǎn)品切換時的銷量下滑。”馮可如是說。

相關數(shù)據(jù)顯示,新品預售在eBay全球市場廣受歡迎,吸引了超過100個國家的買家,其中歐洲和美國消費者對預售產(chǎn)品的認可度最高。除此之外,奧地利、瑞典、墨西哥等新興市場的消費者也對購買“預售”新品表露出濃厚興趣。

國內被玩壞的預售模式,海外剁手黨都偏愛哪些“套路”?

眾所皆知,新品預售模式在國內電商領域其實并不算新鮮事兒,甚至可以說已經(jīng)被玩到爐火純青的地步。但遠在大洋彼岸,該模式才剛剛掀起一陣狂潮,而其也存在著一定的運營挑戰(zhàn),比如對于備貨、物流以及退貨等。

那么,縱維立方是如何做好新品預售且與eBay平臺相融相通的呢?對此,馮可坦言,賣家要想做好作新品預售,前期素材準備至關重要,才能在最后的爆發(fā)期收獲成功。主要分為兩個階段:

第一階段:支撐階段。企業(yè)各部門之間需要協(xié)同作戰(zhàn),包括有銷售部門、設計部門、美工部門、品牌部門、銷售與售后部門等。首先,縱維立方會開啟內部宣導會,會議由產(chǎn)品部門主導,把整個產(chǎn)品的功能、特點、顏色、競標等情況進行細致分析,便于市場、銷售、品牌、售后等這些部門熟知產(chǎn)品信息;其次,試銷工作,讓所有部門同事親身體驗產(chǎn)品,真正意義上讀懂產(chǎn)品本身。只有基于這兩個關鍵動作完成之后,縱維立方才開始進行營銷上市前的準備和上市后的推廣。

第二階段:上市階段。上市階段大概分為4個時期:

1、準備期。一般情況下,產(chǎn)品準備需要提前2個月,一方面,在產(chǎn)品上架前給eBay平臺留有時間做提前布局和資源準備,另一方面,在站外媒體方面,如KOL等也需要充足時間準備,同時做好必要的方案推廣以及客戶經(jīng)理良好溝通等。

2、預熱期。該時期賣家可以嘗試稍微泄露一些新品發(fā)布信息,但切忌把所有信息都公之于眾。這個過程就需要緩慢引流,勾起大眾好奇心,預告新品即將上市。

3、產(chǎn)品發(fā)布期。在一定基礎的引流之后,引爆新品高潮自是水到渠成。賣家還可以通過行業(yè)展會,節(jié)日促銷,亦或是一些線下發(fā)布會等形式,將新品預告引入高潮期,借助第三方媒體渠道或行業(yè)領袖,潛移默化讓新品根植海外消費者心中。當然,還需要有eBay平臺等承接銷售渠道,結合站內流量,把平臺資源、頁面、廣告全部覆蓋,才能讓預售達到最高峰。

4、產(chǎn)品銷售期。在完成好內部工作,資源把握,以及新品預熱發(fā)布等相關環(huán)節(jié)之后,也就迎來了產(chǎn)品正式銷售期。“從我們企業(yè)后臺數(shù)據(jù)來看,預售階段,縱維立方新品流量相比較同行超了2倍,而在新品發(fā)布當天,品牌曝光量相比較以往猛增3倍。”

最后,談及多年eBay平臺運營心得,馮可建議道:“賣家務必要緊跟平臺步調,合理考量與企業(yè)自身發(fā)展想契合的新項目,并勇于嘗試。平臺與賣家永遠是相互成就的,除了需要建立起良好的溝通以外,賣家與平臺客戶經(jīng)理間密切交流亦必不可少,從而更好地探討出適合于企業(yè)平臺發(fā)展策略。合作共贏,加速品牌出海乘風遠航。”

(文/雨果跨境 陳林)

(來源:陳木木)

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