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2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

兩大電商巨頭持續(xù)加碼印度市場,誰更勝一籌?

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

Inc42 Plus發(fā)布的一份報告顯示,截止2026年,印度電商市場將突破2000億美元,年復合增長率達到19%。僅2021年的節(jié)日期間,電商GMV猛增23%,達到92億美元,相較于前一年的74億美元有較大程度的提升。

這背后離不開亞馬遜印度站和Flipkart較量帶來的推進作用。

Flipkart的Big Billion Days(BBD)和亞馬遜印度站點的The Great Indian Festival(GIF)原計劃分別于10月7日和10月4日舉行,但兩者最終都選擇在10月3日開啟大促,凸顯兩大電商巨頭對于印度市場的重視程度。

事實上,兩家公司都多次改變大促日期,以搶占先機。RedSeer的一份報告稱,2021年的節(jié)日大促,Flipkart集團(包含Myntra和Flipkart兩個平臺)占到62%的市場份額。另外,2021年Flipkart應用程序以5050萬次下載量領先,而亞馬遜印度站應用程序的下載量為4360萬次。

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

兩大巨頭的入駐使得印度電商市場的競爭異常激烈,Flipkart與亞馬遜在印度均推出自營品牌以及特定的功能和增值服務,并陸續(xù)拓展到細分市場為競爭力加碼。

Flipkart集團已經迅速在電商領域實現了多元化,旗下公司包括Flipkart(泛品類電商平臺)、Myntra(時尚品類電商平臺)、Flipkart Wholesale、Flipkart Health+、Cleartrip(OTA)、Shopsy(社交電商平臺),同時也是支付應用PhonePe的大股東。

亞馬遜印度站的主要業(yè)務包括亞馬遜印度(泛品類電商平臺)、亞馬遜音樂(音樂流媒體)、Prime Video(OTT視頻)、Amazon Pay(支付應用)和Perpule(零售技術公司),此外還持有More(Aditya Birla集團的食品和雜貨連鎖店)49%的股份,投資的公司還包括MyGlamm(D2C品牌之家)、Bankbazaar(貸款技術公司)等。

簡而言之,印度電商領域目前正經歷著某種程度的雙頭壟斷,盡管2021年的節(jié)假日期間不少印度本土的電商平臺也相繼開展大促活動,如Tata CLiQ、Reliance和Meesho,但無奈在“大廠”面前,收效仍然式微。

Flipkart于2007年推出,并于2018年被沃爾瑪收購,在疫情爆發(fā)的最初幾個月,Flipkart刷新了不少記錄。疫情爆發(fā)初期民眾出行遭到限制,Flipkart的新用戶數量猛增近50%。2020年期間,平臺入駐賣家的增幅達到35%,并在2021年保持增長勢頭,APP下載量也創(chuàng)下歷史新高。

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

亞馬遜與Flipkart的數據表現

2021年1月至11月期間,Flipkart在Google Play Store上的展示型瀏覽量(大約9.92億次)超過亞馬遜印度站。根據AppTweak的數據,展示型瀏覽量是指應用程序出現在競品頁面的“類似應用程序”推薦欄時獲得的瀏覽量。Flipkart通過社交應用Meesho獲得了大約31%的展示型瀏覽量,大約是3.07億。

亞馬遜印度公司的展示型瀏覽量大約為6.81億,通過Google Play應用商城的從老對手Flipkart“截胡”大約36%的展示型瀏覽量,即2.45億次。這意味著印度亞馬遜印度站約36%的瀏覽量實際上首先觸發(fā)的是Flipkart應用。

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

Google Play應用程序的二次曝光很大程度上是托推薦機制的福。Flipkart的商業(yè)模式與亞馬遜非常相似,因此亞馬遜能和Flipkart相互引流。Flipkart最近涉足社媒電商,方便旗下平臺Shopsy與Meesho和DealShare等公司展開直接競爭。這家新興公司已經吸引到超250萬賣家、5100萬用戶以及1.5億以上的產品listing,這也是Google Play在Meesho(一款社交應用)推薦Flipkart的原因之一。

亞馬遜與Flipkart的節(jié)假日表現

節(jié)假日對任何從事零售的公司來說都是最關鍵的時期。隨著印度經濟逐漸回暖,亞馬遜和Flipkart更是磨刀霍霍。Inc42與實時客戶體驗分析平臺Clootrack合作,對這兩個平臺在2020年10月和2021年10月的銷售情況做了分析,以下是報告提及的一些要點。

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

就消費者體驗感而言,Flipkart在今年的節(jié)假日大促中(截止2021年10月)收攏了印度消費者的心。在包括性價比、滿意度、送貨體驗、配貨準確度等幾個維度的比拼中都超過亞馬遜。基于消費者體驗分析,報告指出Flipkart在2021年的節(jié)假日大促中,相較于亞馬遜印度站Flipkart更有效地調動了消費者購物的情緒,消費者滿意度居各平臺之首,更斬獲9.7分的品牌得分。但就退貨和退款服務而言,亞馬遜更勝一籌。

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

2021年印度電商之戰(zhàn),亞馬遜與Flipkart誰贏了?

亞馬遜與Flipkart的電商大戰(zhàn)

因涉嫌在平臺上推廣特定的賣家,造成不公平競爭的現象,Flipkart和亞馬遜印度已經被印度競爭委員會(CCI)監(jiān)控名單之下。旨在實現“保護消費者”和“加強市場監(jiān)管”的電商草案可能將對電商平臺業(yè)務的開展形成一定的阻力。繞過這些規(guī)則將立即招致監(jiān)管部門的責難。但是與此同時,對于限時特賣、秒殺活動、進口產品上架的限制以及刪除平臺上賣家的“相關方和關聯企業(yè)” 的規(guī)定或將使得平臺收入遭“腰斬”。

此外,全印度貿易商聯合會(CAIT)在2021年9月發(fā)起了一場為期一月、針對亞馬遜印度和Flipkart的調查,稱海外電商公司正對印度的經濟和零售市場產生不利影響。CCI表示該亞馬遜印度站與Future Group 始自2019年的交易“應繼續(xù)擱置”,直至新一輪審查的完結,理由是印度的民間組織發(fā)起過有關海外電商平臺與印度中小型企業(yè)之間不公平競爭關系的抗議。

在過去的兩年里,亞馬遜和Future Group一直處于對峙狀態(tài)。前者希望根據2019年的交易阻卻Future Retail與Reliance Retail合并,但Future Group表示亞馬遜無法阻卻交易。

Reliance Retail是印度的全渠道零售商,足跡遍布各垂直品類。如果擁有FBB、Big Bazaar和HyperCity等品牌的Future Retail與Reliance Retail合并,后者將在線下零售業(yè)(尤其超市)無可匹敵,并最終引領線上渠道,據悉,其已經開始搭建應用程序。 

顯然,考慮到亞馬遜印度的在線零售業(yè)的投資已經超過60億美元,圍繞法律層面展開的指控以及未來零售業(yè)交易的問題不斷增加,使亞馬遜印度陷入不小的麻煩。另外,印度規(guī)模靠前的企業(yè)之一Tata Group也加入了印度電商大戰(zhàn),旗下超級應用TataNeu將于2022年初推出。  

總的來說,印度本土巨鱷的入場將對Flipkart,或者說是其背后的沃爾瑪,以及亞馬遜都造成不小的影響, 目前Flipkart占據印度零售市場約15%的份額,而亞馬遜印度則以不到10%的市場份額占據第二。 受到Future-Reliance交易的影響,兩者可能無法在監(jiān)管部門追責的情況下獨善其身。 

(來源:印度咖喱醬)

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