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2021-12-20 18:21
疫情沖擊下，全球貿易萎縮，中國的外貿出口自去年5月已恢復了正增長，并保持了連續16個月的積極增長。中國供應鏈優勢在此次疫情中，有力支撐了全球產業鏈、供應鏈的順暢運轉。
中國作為全球最大的制造業國家和出口大國，我們供應鏈端的優勢一直都在，并根據國際市場的需要，作出積極的判斷與調整，在滿足國際市場需求的同時，獲得出口產品的質量、效益多方面增長。
從上述內容中，我們可以看出中國供應鏈優勢還在，國際市場對中國產品的需求還很大，我們作為跨境電商人，未來還是有多的發展機會，但同時也要思考隨著時代的發展，我們要如何去適應供應鏈的轉型與消費的需求，做更長久的生意。
在講供應鏈優勢之前，我先要跟大家普及一個概念：跨境電商供應鏈是什么？跨境電商供應鏈是指跨境電商產品從原材料到產品采購、生產、交付和售后服務的全過程。
作為全球最大的制造業國家，我們在跨境電商供應鏈整個流程都有優勢，這種優勢一方面在于我們產業鏈相對集中，有效地支持企業大規模、可持續化地生產，大幅度降低了我們的生產成本。在“國產1元打火機如何稱霸歐洲市場”故事中，我們可以看出。
1917年，一個名叫阿爾弗雷德·丹希爾的倫敦青年在教授的幫助下，成功發明了打火機。他發明打火機的初衷，是聽說士兵在前線打仗時，火柴受潮沒有辦法點燃香煙。
打火機的發明，讓人們更方便使用火。但很少有人知道，一只打火機包括了20多個復雜零部件，涉及50多個生產環節，并且融合了液氣相變、氣體擴散、燃燒條件，火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。
起初，打火機的售價大多數在100元以上，我們鄰國日本發明的一種帶金屬外殼的打火機售價更要300元一只，無疑是售價高昂，但有一位溫州商人從這個打火機中看到了商機，于是從日本高價買回來一只拆開研究。
沒想到，經過一番研究，一個功能一樣的打火機成功問世，除了沒有日本打火機那般精巧的設計與用料，打火機原本的功能依舊保持。而且，這個打火機的制作成本相對低廉，如果生產量大的話，平均可以攤到幾毛錢。
憑借這種先天的價格優勢，中國打火機一經轉向世界，很快取得了成功。據相關數據統計，這種售價1元錢的打火機，如今正統治著全球打火機市場，年銷售數量突破65億只。
像1元錢打火機這樣物美價廉的產品，中國今天還有很多，這些產品也通過出口電商賣向世界各地，我想這也是今天大多數國家喜歡中國制造的原因，因為中國制造讓他們使用到物美價廉的產品。
作為一位跨境電商人，我們常常會跟很多工廠打交道，也常常聽到工廠抱怨，近些年生產制造越來越不好做了，再也不是從前“機器一開，黃金萬兩”的時代，現在真的是每件產品就賺了個“白菜錢”。這是一個尷尬的現實，也是一個迫使我們生產制造業轉型的“信號”。
在全球制造業競爭加劇的今天，我們在追求性價比產品生產制造的路上，好像有點迷失了原本的方向。好多工廠為了維持經營，不得不委屈降價出貨，這樣一方面導致了生產制造內卷嚴重，一方面也導致了生產制造的產能過剩。那么問題來了，我們還要堅持當初的“性價比”嗎？
當然要堅持，“性價比”是中國制造給全球消費者的一個標簽，這個標簽經過多年的耕耘，才慢慢地在全球消費者心智模式中形成。怎么能說放棄就放棄，未來我們要繼續堅持下去。只是，這個“性價比”要從原來的“價格優勢”逐步轉型為“價值優勢”，即原來可能有人說你生產的產品便宜，但不好用，我們現在要做到的是，讓人說你生產的產品好用，我愿意多花一些錢買你們家的產品。
簡單地說，今天的工廠，不能再秉持以往“閉門造車”的模式，我們要更多地接觸到產品的受眾，聆聽更多市場的聲音，改進我們的產品，提升市場競爭力。在接觸產品受眾方面，我們可以多參加一些行業展會或自己開店賣貨，多去學習和模仿優秀的同行，把以前的“價格思維”調一調，轉向為未來的“價值思維”。
這也是中國供應鏈正在改變的方向所在，國家現在主要在做兩件事，一件事是在勞動力優勢降低的情況下，實現我國低端制造業的轉移，另一件事是我國首次提出要在2030年實現碳達峰，2060年實現碳中和的目標。與此同時，我們也提出了“工業4.0”的宏偉目標，希望我們繼續保持供應鏈優勢，做出更大的性價比產品，這種性價比不再源于當初的成本，更多會源于未來的技術。
人們常說：酒香不怕巷子深，但在競爭加劇的今天，酒香也怕巷子深，消費者似乎沒有那么多耐心去找你。在中國供應鏈還很“香”的同時，我們更應該去聚焦品牌化建設，占領消費者的屏幕，讓他們更容易找到你。
大多數跨境電商人認為，未來10年是中國品牌出海的黃金10年。中國品牌的出海也是中國供應鏈的升級，就像今天的小米模式一般，你如果是一家給小米產品代工的工廠，那你的生產標準和品牌化設計都會得以提升，這也是市場決定生產的邏輯所在。
如果說，未來10年是中國品牌出海的黃金10年，那一定也是中國供應鏈出海的黃金10年。你如果要問中國供應鏈還能“香”多久，那我給到的答案是中國供應鏈會一直香下去，只是不同的時期，方式不一樣罷了。
（來源：跨境湯同學）
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