我們做Coupang這個平臺時,不能只關注選品、運營等等,采購管理、訂單管理、定價管理、庫存管理等等也都是很重要的。
對于做Coupang這個平臺來說,作為賣家需要很好地管理自己店鋪訂單的利潤情況,從而方便統計自己Coupang店鋪每日、每周、每月的訂單額、訂單利潤等等。
有些情況下借助一些ERP平臺可以實現,但是很多情況下我覺得還是自己建一張表格進行管理更清晰,自己想加什么字段就加什么字段,想怎么編輯就怎么編輯,方便很多,那么下面我就簡單分享一下我是如何做訂單利潤管理表的。
如圖所示,這個表格里面涉及的字段有:日期、訂單號、商品圖片、訂單收入、訂單傭金、采購成本+代打包費用、物流成本、凈利潤、退款損失。
PS:大家也可以把采購地址加進來,不過我自己建了一個本地商品庫,所以采購地址沒有放在這里。
圖片來源:excel
具體看下這個表格:
1、日期:訂單日期,方便自己管理和查詢。
2、訂單號:記錄下來方便后續前往ERP以及wing后臺查詢。
3、商品圖片:復制過來即可,方便自己一眼就知道這個訂單是什么商品,如果利潤高,那么就作為重點采購對象去處理,做好備貨優化等。(有些訂單涉及的商品數量超過1個,那么可以在訂單收入那里備注一下)
4、訂單收入:就是這筆訂單的收入。
5、訂單傭金:按照收入*傭金比例設置公式直接計算即可。
6、采購成本+代打包費用:如實填寫。
7、物流成本(清關費+物流費):如實填寫,物流成本這塊往往是后置的,所以后續補上就行。
8、凈利潤:這里直接設置公式即可,就可以自動計算得出。如下圖所示:(訂單收入-訂單傭金)/180-采購成本和代打包費用-物流成本=凈利潤。
圖片來源:excel
9、是否退款及退款損失:做電商不可避免涉及退款退貨,尤其是跨境電商平臺。所以這里應該做一個記錄,如果產生退款損失,那么就要分清楚是否已發貨,如果未發貨,相當于這個訂單不虧不賺,如果已發貨那么就要計算一下采購及物流成本,最后計算出訂單的損失。相當于這個訂單沒有利潤了。
做這樣的一個訂單管理表,不僅可以方便賣家管理訂單利潤,還有其他幾個好處:
1、通過訂單收入這一欄加和,一眼就知道每周、每月、每季度的總銷售額。
2、通過物流成本這一欄加和,可以知道每周、每月、每季度的物流成本,讓自己對于物流費用心里有數,才有優化成本的方向和思路。
3、凈利潤這一欄可以有助于幫助你判斷什么產品利潤高,哪個月份利潤高,從而幫助自己更好選品,自主打款(設計款式)。
4、退款這一欄加和,可以讓自己知道每周、每個月由于退款帶來的損失占利潤的比重,從而為后續定價提供更多依據,比如說上個月退款帶來損失約5%,那么我后續產品定價可以提高至少5%,將這部分損失藏在商品價格里面。因為很多朋友問退貨怎么辦,尤其是買家惡意退貨,這種不可避免會產生損失,所以要通過一些辦法來平衡數據,覆蓋這部分虧損,畢竟哪個平臺都有這么些蒼蠅的存在。
(來源:跨境指北針)
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