供應(yīng)鏈管理由三部分組成：供應(yīng)管理、運(yùn)營(yíng)管理、物流管理?？梢岳斫獬蓮墓?yīng)商采購(gòu)原材料和配件，把原材料和配件轉(zhuǎn)化為成品，在通過(guò)物流運(yùn)輸輸送到客戶手上。

供應(yīng)鏈的目標(biāo)是將多個(gè)具有供需關(guān)系的企業(yè)通過(guò)合作協(xié)調(diào)機(jī)制集成一個(gè)共同對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的有機(jī)整體，這種供需關(guān)系不僅涉及到產(chǎn)品需求，可能還有服務(wù)需求、資金需求甚至信息需求。

如何做好跨境供應(yīng)鏈

從跨境電商的角度，供應(yīng)鏈可以分為產(chǎn)品供應(yīng)鏈、物流供應(yīng)鏈、資金供應(yīng)鏈等三大塊，鑒于跨境電商的重商品的屬性，產(chǎn)品供應(yīng)鏈更是重中之重。

擁有一個(gè)強(qiáng)而有力的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，不僅能夠在數(shù)量和速度上滿足庫(kù)存需要，更能夠給消費(fèi)者帶來(lái)多元化、碎片化、定制化的產(chǎn)品，從而提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但要優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，銷售規(guī)劃、供應(yīng)商的選擇等等都需要全面考慮。

供應(yīng)鏈四大原則

1、核心工藝本地化：產(chǎn)品的核心工藝一定要盡量做到本地化，將其掌握在自己的管控之中。

2、供應(yīng)鏈集中化：供應(yīng)鏈要做到集中化、不分散，供應(yīng)鏈集中化的好處是利于賣家進(jìn)行管理，一旦出現(xiàn)異常也能更快地進(jìn)行調(diào)整。

3、異地采購(gòu)選擇靠譜的中間商：在進(jìn)行異地采購(gòu)時(shí)，一定要找靠譜的中間商，他們會(huì)比賣家更懂哪家的產(chǎn)品質(zhì)量好、性價(jià)比高，賣家自己采購(gòu)試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)太大。

4、注于垂直類目：賣家專注于垂直類目，不僅產(chǎn)品容易做得更精，供應(yīng)鏈也會(huì)更熟悉，不會(huì)雜亂。隔行如隔山，不同產(chǎn)品之間供應(yīng)鏈的差別也很大，不專注的話很難做好。

（來(lái)源：出海記事本）

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