在跨境電商選品中很多類目都需要專業的知識和門檻架構，比如近年一直比較火熱的的汽配類目，家居玩具類目，不過很多類目因為他的專業性都需要有一定的權限，這也決定了他在跨境電商平臺的競爭力水平，想必從事跨境電商的很多賣家，都在為做什么類目而煩惱，太容易入手的容易被跟賣，今天我們以汽配類目為例，來給各位聊聊看，選擇一個類目需要鏈接到的，小編整理了一下幾點：
  1、汽配是一個比照專業性而不僅僅是價格的一個品類，大家可以看看Detroitaxle、Amautoparts等大賣家其競爭都不是僅僅以價格取勝。在大多數【零售】的品類尤其是像汽配這樣的品類的競爭要訣有兩個：a、專業性；b、琳瑯滿目；當客戶無法發現店鋪的專業性型時，就會轉向有專業性的賣家或只能價格比較，這方面的經歷大家可以想想生活中有車的人為什么去4S店保養而不是路邊攤保養就會有體會；另外對琳瑯滿目來說是針對多SKU店鋪而言，試想一下Walmart店鋪中的產品是否和其進門宣傳廣告上的那樣便宜嗎？如果你買的是廣告商品，一定很便宜，看看超市門口推車一個個購物車的顧客，其他并不是非常有價格優勢的產品應該是其琳瑯滿目的過程中吸引我們一起購買了，我們在網上銷售時應該學習Walmart。如果您只有幾個SKU，我想其競爭優勢不是在價格，而是在產品，那樣要做的是和喬布斯的蘋果做一樣的事。
  2、大環境下，面對物流海運瘋狂上漲，最直接的解決辦法，那就是不要物流，選擇分銷平臺也不失為一種上上策，同時現在這個疫情+物流爆”爛“的特殊時期，如何保證每一個賣家現在有貨可以持續銷售，而不要受到疫情及物流的影響，而導致業務中斷，才是各個平臺賣家在眼下考慮的第一重要問題。比如，在我們熟悉的汽配分銷平臺VIOMALL，其中光SKU都有12萬＋，且是供應商自主定價，雖然不能夠保證每一個商品都是低價產品，但是同時平衡好供應商由于物流及其他各方面采購金額大幅上漲帶來的影響也是非常重要的方面，的成長離不開供應商的鼎力支持。從長期來看，VIOMALL分銷平臺過去、現在以及將來一直秉承幫助所有合作伙伴，實現【分銷商多賺錢、供應商多出貨、物流成本降低】的目標。
  3、在跨境電商日益加劇的競爭面前，如何提升賣家的價值，也是所有跨境電商從業者一起努力的方向。如果很多平臺的賣家僅僅是搬數據的分銷商，拼手速，其就算是市場最低價，想其銷量可能也不一定能好到哪里去，想想我們身邊周圍的例子，不會是路邊小攤販的便宜貨是賣的最多最好的，為什么小攤販賣的便宜也不一定買的好呢？揪其原因是其創造的附加值比較低，僅僅是從一個批發市場搬到路邊而已，沒有為客戶創造更多的附加值。如何在跨境電商中提升賣家的附加價值，前段時間ebay的E青春大賽的GMV冠軍就是VIOMALL的分銷商，“山西大同大學的挖煤小分隊”給我們做了非常好的詮釋。

無論你是在跨境電商扮演的哪一種角色，只要是跨境電商的從業者，他真的是一個不斷修煉內功并提升自身店鋪勢力的過程，不斷戰勝過程中的各種困難，不斷成長，而不要成為互聯網中的“路邊小攤販”。

（來源：汽配跨境掃地僧）

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