產(chǎn)品定價影響因素
1.根據(jù)不同的類目來收取不同比例的傭金,正常的傭金范圍為8% - 17%
2.產(chǎn)品+包裝物料成本:產(chǎn)品成本會因賣家是經(jīng)銷商還是工廠而有所不同 ;經(jīng)銷商產(chǎn)品成本主要有采購成本,國內物流費用;工廠賣家的產(chǎn)品成本包括原材料、研發(fā)、生產(chǎn)、人工等 。此外產(chǎn)品的包裝成本也要計算在內。
3.運費及銷售地點:選擇FBA發(fā)貨、自發(fā)貨、海外倉發(fā)貨等所需承擔的物流成本是不同的 。同時,如果是歐洲站賣家還需要考慮VAT這項費用
4.預期利潤 :對于利潤空間,最低是30%利潤預期
5. 競爭對手價格
定價時雖然不能照搬競爭對手價格,但可將競爭對手價格作為定價、調整價格的參考依據(jù)
6.營銷推廣:促銷活動促銷節(jié)日來臨之時,亞馬遜都會大規(guī)模調整價格,如果產(chǎn)品要做站內外推廣的話 ,也會產(chǎn)生相應的推廣費用;賣家在定價之前也需要考慮到這部分的費用。
定價參考公式
▲ FBM產(chǎn)品售價=產(chǎn)品成本+平臺傭金+自發(fā)貨倉儲物流費+期望利潤+其它
▲ FBA產(chǎn)品售價=產(chǎn)品成本+平臺傭金+FBA頭程費用+FBA費用+期望利潤+其它
產(chǎn)品定價小竅門
1.數(shù)字“9”的作用:9.9 或19.9對國外消費者一樣具有吸引力,賣家要利用好消費者的這種心理。
2.差別定價:把功能類似的同系列產(chǎn)品一起陳列標價,并試著推出價格高的產(chǎn)品來影響價格低的產(chǎn)品。通過等級定價令產(chǎn)品存在價格差,對銷量產(chǎn)生刺激
3.易耗品定價法 :比如剃須刀,刀架很便宜,但刀片很貴;打印機,機器很便 宜,但耗材很貴。這么定價的原因,是想通過產(chǎn)品的易耗品來賺錢。這種定價
策略,還可以用在空氣凈化器、凈水器、膠囊咖啡機等需要持續(xù)購買耗材的領域
不同階段產(chǎn)品的定價原則
雖然我們知道了產(chǎn)品的定價公式 ,但產(chǎn)品在不同階段又有著不同的定價方式。
1. 新品上架階段
新品期產(chǎn)品沒有評價、沒有排名、沒有忠實客戶,處于無競爭力狀態(tài),這時為了讓產(chǎn)品快速切入市場,賣家們不妨將價格設低一些;但也不能設得太低,建議賣家對比同行競爭對手的bestseller,可設置比Amazonc hoice低1美金左右
2. 產(chǎn)品成長階段
當產(chǎn)品在銷量 、好評 、排名等各項指標有了一 定改善 , 賣家可在設置價格時,每次增加0.1美金,然后觀察銷量、點擊和轉化。如果是銷量穩(wěn)定,可以 繼 續(xù)保持這樣小額加價;當銷量增加到一個穩(wěn)定的狀態(tài) ,在 最后一次加價時 , 發(fā)現(xiàn)銷量有所減少 ,賣家一定要回歸到最后一次銷量穩(wěn)定時的價格。
3. 產(chǎn)品成熟階段
這個時候產(chǎn)品銷量已經(jīng)達到了一定數(shù)量 ,也累計了評論和銷量 。這個階段的產(chǎn)品價格慢慢被弱化 ,商品的價值質量和店鋪整體定位成了買家心里的主要購買因素 ,建議賣家在產(chǎn)品質量過硬的情況下 ,將價格調得與市場持平或高出同行一點點,進一步觀察銷量和轉化率。
4. 產(chǎn)品衰退階段
衰退期產(chǎn)品處于產(chǎn)品更新?lián)Q代的節(jié)點 ,產(chǎn)品銷量下滑 ,同行競爭異常激烈;如果產(chǎn)品庫存較少,賣家可稍微降價處理即可;而庫存量較大的情況下,賣家可采取滿減、打折包郵等活動來清庫存 ,以避免長期倉 產(chǎn)生費用。
(來源:K哥聊出海)
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