真正能賺錢,不在于了解的有多少,而在于了解的都是正確的。
昨天幫助讀者朋友建立了一個群去溝通亞馬遜學習和買賣賬號,很多粉絲問:“小牛婆,你是怎么應用螺旋大法賺錢的?”
如果他在我面前,我恨不得趕緊捂住他的嘴,可惜他坐在一個不知道的地方敲打著鍵盤,讓我無從下手。
很長一段時間,我都不敢提螺旋大法。我去知無論壇,寫一下立刻被噴個半死。
而其實這些人根本也不知道啥是螺旋,自己打幾次,沒有打明白還虧了錢,就要罵人了。
我在公眾號說過,今年我已經不打螺旋了。
但這個方法,我認為在任何市場,任何的商業競爭領域都是有效的。
只是在嚴酷的商業競爭環境里,我考慮高利潤優先。
有高利潤,才能讓我滋潤的活下來。
曾經,我騙過丑男說如果你5.99$ 賣不動,不妨試試2.99$。
還調戲過帥哥,對他說你賣不動,可以不低價的,來我手把手的教你一下。
導致那時在那個圈子有個關于我的笑話:“ 如果你長的帥,那我就還有辦法;如果你長的丑,就只能螺旋到底。”
其實當時也是玩笑,那時競爭不是很激烈,有眾多類目的產品低價還是可以快速的螺旋上升,虧損不會太久。
現在的市場,很多類目處于飽和;加上很多賣家,庫存眾多;低價選手,鱗次櫛比,很難脫穎而出。
所以我在學習群一直建議大家,選品的時候,就要避開低價產品過多的產品,避開過于激烈的市場,同時訂單也不能過于少,過于集中在頭部。
那究竟螺旋是怎么玩的,為什么有的人玩的好,有人要虧損到內褲都沒了呢?
做任何事情要有正確的方法和正確的方向,才能保證不虧錢。
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什么是做螺旋的正確方法?
我認為是分析好自己的對手,如果對手都是19.99,你何必為了螺旋而螺旋,從9.99開始螺旋。
你不妨試試18.99,對吧?
可能起來不如9.99那么快,但是也不至于提點價格,訂單就沒有了。
或者你決定就是要干BSR,要從9.99快速起量,那你也要在流量上來的時候,進行有秩序的提價。
而不是長期處于9.99紋絲不動,靜待9.99穩坐BSR寶座。
我就假設你9.99還有利潤,但是你的利潤一定遠遠低于19.99的選手,對吧?
那么等海運費漲價了,產品漲價了,你的利潤被稀釋到沒有了。
你就很容易賣完庫存離場了。
其實在整個產品打造的過程中,競爭對手,廣告,市場環境都是你要考慮的一個綜合因素。
有時你根本無需卑微的低到地板上才能起訂單量,而這些都需要我們進行足夠的調研分析和經過頭腦認真的思考。
在商業的領域里,我們不能單單只是看自己,你看我多便宜9.99,還不來買我。
要知道你便宜,可能明天會有人更便宜。那你怎么辦?
亞馬遜運營其實作為一個商業創業項目,本身沒有任何問題。
唯一的問題是,你做任何產品的都留好充分的利潤;不要相信一個辦法可以幫你走到商業世界的盡頭。
畢竟有時成功的經驗是無法復制的,因為商業的復制需要百分百COPY,但你的精力,你的對手,你的市場,并不是時刻在那里不變,等著你去用之前的老方法做滿現在的市場。
其實今天還有一個哥們說,怎么算賬都是賺錢,又沒有看到錢在哪里?
小牛婆,難道你就不缺錢嗎?我答沒有超高利潤,我寧肯不做。
可能不愿承擔過高風險,很難成大事,賺大錢,但我不會因為戰略失誤,把內褲都搭進去。這一點對我至關重要。甚至我認為這點對于和我一樣的普通人都很重要。
如果你有100億虧掉了10個億,那只是試錯成本。但如果你只有一萬塊,虧了一萬塊,那就是萬劫不復的戰略失誤。
支持小牛婆的給分享一波,讓更多的賣家朋友和我們一起合理定價,讓更多人知道真正的生意應該是賺錢的。
可能你的一次分享,就少了一個低價的競對哦。在看,轉發起來喲!
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(來源:小牛婆)
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