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印度:eBay為何玩不過本土電商?

早在2004年,eBay就已經進入了印度市場。然而,eBay雖然在美國、英國、德國等成熟市場獲得了巨大成功,但它在印度卻陷入了水土不服的困境。印度本土電商平臺Flipkart、Snapdeal的起點遠遠低于eBay印度站,但是后來者居上,它們的發展速度大大超越了eBay印度站,其中Flipk

印度:eBay為何玩不過本土電商?

早在2004年,eBay就已經進入了印度市場。然而,eBay雖然在美國、英國、德國等成熟市場獲得了巨大成功,但它在印度卻陷入了水土不服的困境。印度本土電商平臺Flipkart、Snapdeal的起點遠遠低于eBay印度站,但是后來者居上,它們的發展速度大大超越了eBay印度站,其中Flipkart一躍成為了印度最大的電商平臺。

eBay實施的是開放性集市模式(OMP),即只做平臺服務,而不參與物流、配送和質量管控等環節。這一模式在美國、英國等成熟市場獲得了巨大成功,然而“成也蕭何敗蕭何”,eBay正是因為在印度踐行這一模式而陷入了困境。其原因在于印度電商的生態環境遠遠沒有美英等國那么成熟,而印度本土電商Flipkart、Snapdeal的管理型集市模式(MMP)卻在印度市場里如魚得水,獲得了巨大的成功。

所謂管理型集市模式,即電商平臺雖然不持有任何商品,但是會參與貨物配送、質量控制和退換貨等環節的管理,以為顧客提供更加良好的服務。

開放性集市模式PK管理型集市模式

雨果網從印度《經濟時報》近日的報道中了解到:印度最大的電商平臺 Flipkart起點低微,在三年前還是一個專書籍的零售網站,其規模遠遠不如當時的eBay。eBay于2004年斥資5500萬美元收購了印度電商平臺 baazee.com ,并將其美國電商模式移植過來,打造成了一個集市化平臺 eBay.in。

eBay.in背后站著的強大eBay,擁有一大批優秀的技術和管理人才,然而,它的發展速度卻遠遠不如印度本土電商平臺 Flipkart、Snapdeal,也不如其美國同行亞馬遜。

在2012年-2013年期間,Flipkart平臺的銷售額增長了476%。相比之下,eBay印度站的銷售額僅增加了60%。

ComScore的研究數據表明,今年7月, eBay占內的獨立訪客均落后于Flipkart 和Amazon。eBay India某位前任負責人稱:“eBay剛進入印度市場時處于領先地位,那時上網購物的人不到1000萬。”如今印度互聯網用戶已經突破了2億多,而上網購物者已經占到了總人口的10%。

當Flipkart 、亞馬遜越來越重視印度市場并采取積極措施拓展市場份額之際,eBay卻反應遲緩。其中有一個例子可以說明問題:eBay是最后一個推出“貨到付款”服務的電商平臺,比Flipkart遲了三個月左右。要知道,“貨到付款”是印度消費者最喜歡的一種支付方式。

eBay不愿意做出調整的原因在于其獨一無二的商業模式。它是一個開放性集市(OMP),即一種技術為導向的輕資產商業模式。換句話說,它是一個中介性的平臺,為買賣雙方牽線搭橋而已。

eBay沒有直接參與物流配送過程,也沒有自己的倉庫,貨物直接從賣方送到買方手上。相反,eBay在印度的三大主要競爭對手Flipkart、亞馬遜和 Snapdeal走的是管理型集市(MMP)的道路,它們參與并控制了送退貨的全過程,此外,它們從來不銷售二手產品。

SAIF Partners風險投資公司的副總裁 Mukul Arora稱:“管理型集市模式有利于提高客戶的購物體驗,這一模式很適合印度的現實情況。而像eBay那種開放性集市模式更適應于成熟的生態系統,它要求賣家、買家、物流服務商等 參與方都很熟悉互聯網。eBay正是依賴這種模式在成熟市場獲得了成功。eBay 2013年的凈利潤為29億美元,總營收額為160億美元,其中70%來自于美國、德國和英國三個成熟市場里。

Helion Venture Partners投資公司總經理Sanjeev Aggarwal指出,電子商務經歷了三個階段的發展:第一階段是是庫存導向型的,電子商務平臺控制了倉儲、物流在內的每一個環節;第二階段是管理型集市模式,即上文提到的MMP,電商平臺自己不持有任何產品,但是控制了貨物的配送、質量管理和退貨等環節;第三個階段就是像eBay那樣的開放性集市模式(OMP),電商平臺僅僅是一個第三方集市,只為買賣雙方牽線搭橋,而不涉足其他任何環節。目前而言,印度電子商務目前正朝著第二階段進軍。要發展到第三階段,可能還需要十年左右。”

開放性集市模式成為eBay的發展軟肋

在過去十年中,eBay印度公司更換了許多領導人,但是更換領導人對eBay的幫助并不是很大。

在印度電商市場,競爭逐步加劇。7月29日,Flipkart 獲得了10億美元的融資。在接下來的一天,亞馬遜創始人貝索斯宣布為亞馬遜印度公司注資20億美元,不過沒有給出具體的時間表。

eBay印度公司高管Nathani表示:“ eBay需要投入更多資金來拓展印度市場。現在的關鍵問題是如何促進賣家的活躍度。據估計,目前eBay平臺上的賣家中只有三分之一是活躍的。許多賣家對互聯網不熟悉,因此其銷售業績也大打折扣。此外,印度基礎設施落后也是一個制約因素。其中一個例子就是目前只有200萬零售商擁有信用卡刷卡機——印度央行數據。”

無論賣家還是買家都認為eBay的開放式集式模式具有不利于的一面。一個在eBay平臺上銷售服裝的賣家Pooja Kapila表示:“在eBay上賣貨要自己安排快遞事宜。每當接到一個訂單后,我都得自己去聯系聯邦快遞或者別的快遞公司。在這種情況下,eBay并不是印度賣家的首選平臺。”

另外一個經營電腦和小電子產品的eBay賣家稱,去年其網絡零售額從6億盧比增長到10億盧比。但是在eBay上的銷售額出現了下滑,而在Snapdeal 和Flipkart兩個平臺上銷售額增長了一倍。(編譯/雨果網 吳以輝)

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