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不愛品牌,美國年輕人如何改變時裝市場?

來自馬薩諸塞州韋爾斯利(Wellesley)的艾莉森(AlisonLePard)是一名19歲的大二學(xué)生,她說當(dāng)購買衣服和配飾時,唯一的目標(biāo)是個人獨(dú)特的風(fēng)格。因此,她經(jīng)?;ㄐ乃假徺I不同的品牌服飾作混合打扮。她說:“我不會盲目地跟隨窗櫥模特兒

不愛品牌,美國年輕人如何改變時裝市場?

雨果網(wǎng)從《美國中文網(wǎng)》近日的報道中獲悉,來自馬薩諸塞州韋爾斯利(Wellesley)的艾莉森(AlisonLePard)是一名19歲的大二學(xué)生,她說當(dāng)購買衣服和配飾時,唯一的目標(biāo)是個人獨(dú)特的風(fēng)格。因此,她經(jīng)?;ㄐ乃假徺I不同的品牌服飾作混合打扮。她說:“我不會盲目地跟隨窗櫥模特兒的風(fēng)格,也不會只穿一個品牌,不想成為被定型。”

幾乎這一代的年輕人,也有像她一樣的想法。

最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn),千禧一代的年輕人,即1977年至2000年出生的大約8000萬美國人,為自己的創(chuàng)立獨(dú)特的個人穿著風(fēng)格,并引以為傲。根據(jù)皮尤研究中心指出,相比他們父母的一代,千禧一代不太可能認(rèn)同一個政黨或是與宗教聯(lián)盟。作為消費(fèi)者,他們不太追捧一個品牌,更愿意建立自己的風(fēng)格。

這一世代的特征迫使零售商重新思考營銷的策略,包括:商品,更衣室和標(biāo)志。

例如,連鎖服裝店H&M和UrbanOutfitters不斷地推動個性化的浪潮,而其他的品牌,例如Abercrombie&Fitch和Aeropostale卻遲遲沒有做出反應(yīng),并為此付出代價。

調(diào)查指出,美國千禧一代年輕人每年花費(fèi)大約6000億美元,估計將在2020年增長至大約1.4萬億美元。

千禧一代的穿著獨(dú)特,他們最不想要成為一個品牌的流動廣告牌。對他們來說,個人主義是很重要的,要有自己的時尚感。Abercrombie服裝公司表示,經(jīng)過連續(xù)10年的銷售下滑,已經(jīng)開始縮小衣服上的商標(biāo),并增加時尚感,以吸引16歲至22歲的年輕人。發(fā)言人邁克爾·沙伊納(MichaelScheiner)說:“他們不再想成為一個品牌的流動廣告牌,要有自己的時尚感?!?

其他的公司也正在調(diào)整策略,以滿足這一群難以捉摸的年輕人。例如,Gap服裝公司的新廣告,口號為:“衣著正常”,主要是關(guān)于創(chuàng)造個人風(fēng)格。此外,商場的業(yè)主也要作出調(diào)整。例如,印第安納波利斯(Indianapolis)的西蒙地產(chǎn)集團(tuán)(Simon)目前正與時尚雜志和網(wǎng)站合作,設(shè)有視頻,新的設(shè)計師和個性化的建議,以吸引千禧一代的消費(fèi)者。

根據(jù)美國商務(wù)部的數(shù)字,今年8月的零售支出持平,7月份的銷售下降0.1%。

今年8月,沃爾瑪和梅西百貨的零售商也下調(diào)其銷售預(yù)測。

由于互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及,相比上一代人,千禧一代的年輕人更明智地購物。

超過70%的18歲至34歲的美國人表示,他們會先上網(wǎng)研究不同的商品,查看其價格和評分,然后,才會前往商店購買。調(diào)查指出,相比其他世代,千禧一代花費(fèi)更多金錢上網(wǎng)消費(fèi)。他們可以在網(wǎng)上得到大量的信息,知道如何比較價格,質(zhì)量和便利性。分析員指出,這一代年輕人習(xí)慣于使用臉書Facebook的頁面和其它網(wǎng)上的身份,他們更喜歡混合不同的角色,促使他們嚮往不同元素的購物選擇。

作家艾倫·亞當(dāng)森(AllenAdamson)說:”人們正在尋找和創(chuàng)造一個獨(dú)特的身份,不要讓別人告訴他們怎樣做事或穿著打扮?!?

除了網(wǎng)站之外,不少服飾店也設(shè)有方便的支付系統(tǒng),收據(jù)傳送至電子郵箱,設(shè)下手機(jī)應(yīng)用程式,推出視頻,甚至創(chuàng)造個人的時裝周。

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