今天和朋友談事情聊到太晚,沒有時間寫那種什么運營技巧的干貨了。
來聊一聊市場和產品吧?
從市場環境來說,小牛婆最近收到的負面反饋比較多,流量低了,利潤被內卷完了,諸如此類。
因為我本身做的品類比較雜,所以被卷的也有,沒被卷的也有。
接觸到一個私模開出去,虧損十幾萬的也有。
花小錢賺大錢的也有。
小牛婆分析了一下,賺錢的人的統一特征是做了足夠細分的市場。
也就是說,他們做產品不只是看產品,而是看客戶使用需求。
產品做出來后,還會進行自我更新迭代。
舉個例子,如果你是做服裝的,你的服裝如何做細分,是不是可以做給胖子穿的,或者給矮子穿的。
如何做迭代,比如拉鏈不好拉,換一個。
面料透氣性不強,改善一下。
通過挖掘細分群體的需求,又把產品的真實痛點解決了。
恐怕你很難賣不好。
這里給大家一個具體的案例,分享一下一個賣家亞馬遜具體產品優化:
我有個亞馬遜店是做戶外服裝的。這個店有某款產品很有特點,但是銷量也就那樣,之前運營大S比較佛系。
現在我們來了新的運營小S,他看了一下,找到許多新的優化空間:
輔料配飾偏low,這個產品我們傳統外貿做了好多年,老外不提我們也不改,小S自己跑市場找到了更好的替代品,其實只要增加幾毛錢投入,就可以提升整體檔次。
包裝袋供應商提供的說明書卡紙,里面英文有錯別字,而且語法錯誤很多。重做。
吊牌設計太山寨,于是他自己畫草圖,再找設計師朋友重新設計。
描述不夠仔細敷衍了事,于是把所有優秀同行的五點描述搜集整理提煉,重新優化我們的描述。
其他還有許多細節,就不一一說了。
目前這個款我們每天賣2800美金,到時候跟大家分享后面優化后的效果。
我覺得這種類型的運營,以后是當老板的料。”
賺錢真的就是那么簡單,做好自己,做好產品。
(來源:小牛婆)
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