中國近年來,不少海外企業將工廠從中國搬離到鄰近的東南亞國家,以謀取較為廉價的人工。越南就是美國企業重新建立新工廠的幾大落腳地之一,緊跟著還有柬埔寨、印度尼西亞、緬甸以及馬來西亞。
如今,越南因第三波來勢洶洶的新冠疫情,工廠全部關閉之后,許多企業一手推翻他們曾經撤離中國所付出的努力,重新將工廠遷回中國。在封城3個月后,越南政府才剛剛開始逐步取消限令。財政報告會議充斥著執行長們對生產力損失的擔心。
廣東鞋業廠商會副總監張滿豐于周二告訴《全球時報》一些鄰國的訂單如印度和越南,因當地生產被疫情破壞的緣故,已經回到中國。除了鞋業,中國的皮革業也可觀望到工廠從東南亞遷回亞洲的勢頭。中國皮革協會秘書長陳占光于周二告訴《全球時報》目前已經有短期的訂單回流到中國,尤其是因疫情,線上交易的訂單量急速上升。
越南正面臨最嚴峻的疫情爆發
截至6月,高傳播性的德爾塔變異毒株在越南各地病例上升的情況下,越南都成功控制避免了大規模疫情爆發。疫情的爆發威脅著這個只有4%的人口接種疫苗的國家。為此,越南政府關閉所有工廠,工廠若想重新開放,則要求工人必須居住在挨近工廠的隔離宿舍中。
越南生產出口大規模銳減也開始觸碰到了國際品牌的底線。如阿迪達斯就提及,越南生產量的推遲導致公司本年度的銷售額虧損6億美元。胡克家具的高層們預計因疫情的緣故本季度的銷售量將下降30%。企業們因為延期而遭受的損失,迫使他們需要尋找能在疫情期間保持生產量的國家。
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工廠搬離越南
有些企業選擇搬離越南。雷克蘭防護服業首席執行官查爾斯·羅伯森(Charles Roberson)于9月9日的財政報告會議中說到公司將聘請新的高層在幾周內將生產力從越南轉移到中國。
有些企業則采取更加謹慎的方式--在各個地區布局工廠。“我們在搬離越南后已開始在多地設廠。”,胡克家具的首席執行官杰瑞米·胡夫(Jeremy Hoff)在9月9日的財政報告會議中說到,“我們在泰國,在許多不同的地方,甚至已經近乎回到中國,如果必要的話。”
許多高層們并不迫切期待回到中國。一方面是許多企業如果在疫情中為了從中國移到越南,需要克服供應鏈這個嚴峻的難關:人工招聘、場地重新定位以及貨運策略搭建。將供應鏈重設在中國勢必會耗資耗時。
另一方面是美國對中國出口的關稅。專注于豆袋家具制造商LoveSac的首席執行官肖恩·納爾遜(Shawn Nelso)于9月9日的財政報告會議說到公司將把生產訂單從越南轉移到中國。“我們都知道來自中國的庫存會受關稅影響。”,他說道,“但是這也使我們能保持充足的存貨,而這對于我們消費者來說至關重要。”公司已經通過取消折扣來抵扣關稅的成本。
此前人民幣匯率驟升引起廣泛的擔心,而中國中央銀行于周一宣布,計劃從6月15日起要求各個金融機構提升2%的外匯存款準備金率,以冷卻人民幣匯率驟升的熱度。
對許多企業來說,回歸中國會是他們不再那么手忙腳亂,更好地準備假期購物季的來到,促進產量最低風險的必然選擇。疫情期間,中國獲得了穩定的聲譽。哈佛學校商學院教授威利·史(Willy Shih)說道許多企業在去年已經開始盡快地回到中國。目前已經有對應的競價實例。”他在郵件中寫道,“關鍵的問題是如果你想要可靠的制造,中國往往是最適合的地方。”
許多研究機構預測,鑒于新冠危機在印度、越南以及中國臺灣的惡化,一些中端和高端的制造商可能會回到中國大陸。他們愿意重置工廠地,歸就于中國大陸穩定的供應量、整合價值鏈的能力以及政府在預防和控制病毒之間轉換的能力。
(來源:瞭望東南亞)
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