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紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局。

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

突如其來的疫情,不計其數(shù)的賣家涌入,讓跨境電商又火了一把僅僅亞馬遜一個平臺,2020年就新增了超130萬賣家。自2017年開始,已有超過450萬賣家進入亞馬遜,預計未來每天將增加3,500個新賣家。值得一提的,亞馬遜美國站新增賣家中,有一半的賣家都是中國賣家,中國賣家在亞馬遜美國站的占比中也從2018年的37%上升到2020年的49%,將近一半。

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

數(shù)據(jù)來源: Marketplace Pulse)

美國站是大多數(shù)中國賣家進入亞馬遜的第一站的同時,也是平臺競爭最激烈的站點。美國站點中,中國賣家最關注的十大類目中,家居&廚房用品類目高居第一,末級類目數(shù)量高達1,597而中國賣家占比最多的是服裝、鞋靴和珠寶飾品類目,占比高達54.2%。

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

數(shù)據(jù)來源: Marketplace Pulse)

從上方數(shù)據(jù)中不知道大家有沒發(fā)現(xiàn)規(guī)律?亞馬遜美國站是以小件商品的FBA為主,仔細觀察你也發(fā)現(xiàn)自己身邊的好友,大部分也都是選擇小件商品進入亞馬遜這是因為小件商品無論是壓貨成本、運費成本還是倉儲成本等對資金的考量都相對較小,試錯成本自然也就大大降低。但也因為小件商品的門檻低,進入的賣家多,競爭的也就更加激烈,也成為了“紅海內(nèi)卷最集中的類目。

涌入的新賣家可謂“初生牛犢不怕虎”,他們的運營方法也很簡單粗暴——降價,一套“螺旋打法”企圖迅速蠶食、占領市場,這雖說不至于斷了老賣家的生路,但影響卻不小。小件、低價貨物門檻低也意味著競爭大,隨便哪個進場的賣家都可以殺進來攪動一番,不是可以長久運營的產(chǎn)品。

大賣爭相進場搶占“中大件”類目

比起紅到發(fā)紫的小件商品,嗅覺靈敏且具備一定資金、運營實力的賣家早早布局中大件商品領域比如亞馬遜大賣通拓“母公司”華鼎股份,其財務報表顯示中大件產(chǎn)品就占到了很大營收。數(shù)據(jù)表明,賣家們搶占中大件市場,并非一時的心血來潮以家具類目為例,2020年1月,家居裝飾&家具網(wǎng)站的在線瀏覽量約15.6億次,而3月份已經(jīng)上漲到17億次在對192個家具類獨立站的調(diào)查中顯示,47%的店鋪表示2020年的銷量較上一年有所增長2020年全美整年的家具在線成交額上漲97%疫情結(jié)束后,愿意在線購買家具產(chǎn)品的消費者預計將上漲約30%數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止7月份,戶外家具產(chǎn)品成為2020年美國家居產(chǎn)品在線銷售額第一

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

行業(yè)未被巨頭壟斷,消費者需求的多樣性允許中小品牌進入

有的賣家可能要問了,有實力的大賣都進來了,我們現(xiàn)在進場會不太晚了,結(jié)局又是一地雞毛?

我們還是以家居&園藝零售類目為例,數(shù)據(jù)顯示該類目中77%的收入并非來自于巨頭品牌,而是來自于“others”,也就是“非巨頭知名品牌”。大件家居類目中,行業(yè)中排名前十的賣家在該類目中的市場份額占比并不高,這主要是消費者分布在這一系列不同的細分市場,這些細分市場在家庭規(guī)模、可用的室內(nèi)和室外空間以及風格偏好上存在巨大差異。

可見,家居類目這種消費者需求的多樣性允許較小的競爭對手進入,并在大量的利基細分市場中保持相對可行的市場地位。其他的中大件類目也大多是同樣的情況。

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

數(shù)據(jù)來源:Furniture Today)

市場很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感,想進入中大件市場并非易事

對于一些賣家來說,自己有資金,有運營能力,但想進入中大件市場也碰到了難題,那就是倉儲和派送的問題。

做FBA吧,夸張的倉儲費,這平臺動不動就限制倉儲數(shù)量,限制庫容,還有比如疫情之初(去年3月份)時暫停非必須產(chǎn)品入庫的舉動,直到9月份才恢復正常這一個個坑人的舉動,都會直接影響到賣家的正常銷售,對賣家并不友好。而如果運氣不好,被平臺一個沒理由的整頓、風控,店鋪給關了,那才是真的叫天天不應,叫地地不靈了……種種突發(fā)狀況凸顯了亞馬遜FBA的脆弱性,而這些風險最終都是直接轉(zhuǎn)嫁到賣家身上,由賣家承擔的。

你真金白銀投入那么多去搞中大件,就這種情況敢操作么?

有些人可能會說,我不做亞馬遜,我做獨立站啊,我不用FBA倉,用海外倉也可以啊?中大件對倉儲和尾程派送的要求遠超小件,對倉儲面積、操作和尾程派送的渠道要求很高仔細觀察不難發(fā)現(xiàn),市場上做海外倉小件一件代發(fā)的很多,但接中大件的服務商少之又少,要么倉儲不達標,要么因為體積、重量操作不了,要么時效慢,要么費用高中大件賣家想要找到一個能兼顧倉儲物流成本和時效的服務商很難。

中大件一件代發(fā)不用愁,開倉了助您“破局”

開倉了,美國本土海外倉品牌,專注美國海外倉一件代發(fā)。全美坐擁8個海外倉,遍布美東、美中、美西,實現(xiàn)覆蓋全美,其中6個海外倉專注中大件一件代發(fā),另外美東、美西各一個海外倉負責小件一件代發(fā)業(yè)務。

目前開倉了最大的一個海外倉倉儲面積達到80,000㎡,總倉儲面積近300,000㎡。

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

除了覆蓋全美的海外倉之外,作為一個立足于美國、專注于美國的本土海外倉品牌,開倉了充分發(fā)揮自己高管、合伙人都來自美國硅谷,且都是美國物流行業(yè)巨頭高管的優(yōu)勢,拿到了極具優(yōu)勢的尾程渠道價格,打造行業(yè)最低價。目前,開倉了已經(jīng)與USPS/UPS/FEDEX等尾程渠道建立深入合作關系。

紅海、內(nèi)卷……新形勢下跨境電商如何借助“海外倉“破局

與傳統(tǒng)海外倉不同的是,開倉了還充分發(fā)揮自己的科技基因優(yōu)勢,將云計算、大數(shù)據(jù)智能技術海外倉尾程渠道完美融合。舉個簡單的例子,開倉了會通過大數(shù)據(jù)計算分析出類目買家、消費群體聚集的區(qū)域,給予賣家意見,將貨物存儲至該區(qū)域的海外倉中去,從而實現(xiàn)節(jié)省派送時效,更能節(jié)省50%以上運費,降本提速。

憑借穩(wěn)定時效和優(yōu)勢價格,專注美國市場的開倉了目前已經(jīng)與超100+跨境電商頭部賣家建立穩(wěn)定合作關系,覆蓋亞馬遜、獨立站、eBay、wayfair等跨境電商主流平臺,為新形勢下跨境電商“破局”貢獻自己的一份力量!

(編輯:江同)

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