今年的亞馬遜新店鋪招商風(fēng)口大變了!有官方內(nèi)部消息稱,10月份開始就會(huì)下2022年的賬號(hào),并且賬號(hào)激活即可正常銷售!
這和往年的招商政策大不一樣,以前都是10月開始下第二年的賬號(hào),但是賬號(hào)都是不可銷售的,知道第二年開始才可以正式上架產(chǎn)品銷售。而今年直接就下號(hào)即可售,不用等到第二年了,相當(dāng)于無(wú)縫銜接了今年的招商開店,賣家只要準(zhǔn)備好材料就可以下號(hào),算得上一次史無(wú)前例的大變化。
對(duì)賣家來(lái)說(shuō)肯定是利好,新店鋪直接下來(lái)就能用,這讓賣家再多店鋪布局,制定銷售計(jì)劃的時(shí)候更靈活,不用再幾個(gè)月才能用。好是好,但是利好的程度說(shuō)實(shí)話并不太大,一般新店也都規(guī)劃好了準(zhǔn)備資料、開店下號(hào)和上架銷售的時(shí)間,早兩個(gè)月能讓一些計(jì)劃開新店做季節(jié)性產(chǎn)品的賣家提前布局,而且新店基本也趕不上年末的黑五網(wǎng)一旺季了,所以對(duì)非季節(jié)性的產(chǎn)品,提前可售的優(yōu)勢(shì)不太明顯。
不過(guò)提前放出新店的銷售權(quán),從平臺(tái)大環(huán)境的角度來(lái)看是個(gè)很好的信號(hào)。
亞馬遜大封店的反彈
今年亞馬遜在封店這塊動(dòng)作很大,從5月開始到7、8月份,用各種理由封了一波又一波第三方店鋪,刷單的、用小卡片的、被品牌授權(quán)連坐的比比皆是。按照官方的說(shuō)法,在年中的封店行動(dòng)中有600個(gè)品牌、3000個(gè)店鋪被封,而按照第三方媒體的統(tǒng)計(jì),這一數(shù)字可能高達(dá)50000家店鋪。
官方數(shù)據(jù)和媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差異如此之多,除了有部分店鋪成功申訴拿回賬號(hào)之外,肯定還有很多店都還是封禁的狀態(tài),說(shuō)白了,這個(gè)旺季賣家已經(jīng)不夠了。
上次著名大賣澤*就在會(huì)員日大促的前幾天被突然封禁,旗下數(shù)個(gè)類目頭部產(chǎn)品都無(wú)法銷售,直接被迫缺席了今年會(huì)員日,造成巨額損失。換個(gè)角度看,這些大賣的熱銷品大多占據(jù)了類目前幾的銷量,都有成千上萬(wàn)的Review,在消費(fèi)者群體中肯定有一定粘性,這些頭部產(chǎn)品的缺席勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)亞馬遜市場(chǎng)的流量和訂單轉(zhuǎn)化造成影響。
現(xiàn)在更改了招商策略,讓第二年的店鋪直接下了就能銷售,說(shuō)明亞馬遜上的新賣家和新產(chǎn)品少了,競(jìng)爭(zhēng)力下降了,急需一波新鮮血液來(lái)補(bǔ)充一下。亞馬遜希望通過(guò)減少開店門檻和間隔,放開一波注冊(cè)來(lái)吸引更多賣家入駐,來(lái)提供新產(chǎn)品為平臺(tái)挽回流量。
開放注冊(cè),降低門檻還只是第一步,畢竟亞馬遜在這個(gè)行業(yè)內(nèi)是出了名的門檻高,平臺(tái)環(huán)境嚴(yán)格,想要吸引新鮮血液也不是那么容易的,加上還要面對(duì)份額日益增長(zhǎng)的幾家跨境電商平臺(tái)后起之秀,亞馬遜需要拿出更多誠(chéng)意來(lái)籠絡(luò)新賣家和留住老賣家。(來(lái)源:跨境者商學(xué)院)
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