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印度本土電商跟風嚴重,兩大電商成被模仿對象

Flipkart 和Snapdeal是印度兩大最為成功的本土電商平臺,兩家平臺都獲得了巨額融資。 它們的成功讓投資者心癢難耐,紛紛投資電商行業。 為了沾點光或者搭便車,印度新興電商公司紛紛模仿這兩家領先電商平臺的特點,甚至取了一個跟他們類似的名字。業內人士對模仿知名電商

印度本土電商跟風嚴重,兩大電商成被模仿對象

Flipkart 和Snapdeal是印度兩大最為成功的本土電商平臺,兩家平臺都獲得了巨額融資。 它們的成功讓投資者心癢難耐,紛紛投資電商行業。

為了沾點光或者搭便車,印度新興電商公司紛紛模仿這兩家領先電商平臺的特點,甚至取了一個跟他們類似的名字。

業內人士對模仿知名電商平臺名字的做法見仁見智。一些人認為,在自己的網站名字后面加一個與知名電商名字相同的后綴,有利于人們在瀏覽時可以輕易地知曉自己的網站是做網絡零售的,這樣不僅可以節省推廣成本,甚至可以從知名電商手中搶走一部分流量。但一些業內人士認為,模仿名字將阻礙網站實施商業模式、服務內容等方面的創新。

電商名稱(域名)模仿之風漸濃

雨果網從印度《經濟時報》8月30日的報道中了解到:Flipkart 和Snapdeal是印度兩家最為成功的本土電商平臺。如今,許多新興電商公司在取名時紛紛模仿它們的名字。現在至少有15家電商商務網站在它們的名字(域名)后面加了一個“kart”的后綴,此外,以“Deal”為后綴的名字也備受歡迎。目前市場上較為知名的模仿名稱的網站包括HealthKart 、LensKart等,而沒那么出名的網站包括VeggieKart、SafetyKart、Mygreenkart、entedeal 、indiasmartdeal等。

關于名字模仿的利弊問題,電子商務企業家之間產生了巨大的分歧。像詹德拉·莫翰之類的電商企業家非常反對模仿Flipkart 和Snapdeal這兩家知名電商平臺名字的行為。他旗下的電商平臺Jabong于2011年上線,雖然名字跟Flipkart 和Snapdeal毫無相關,但依然獲得了巨大成功,如今在印度也廣為人知。

名稱模仿的利弊

不過 ,一些電商企業家稱,在名字后面加上“kart”或“deal”,將使人們很容易地認出他們的網站是電子商務網站。這有利于網站的推廣并獲得知名度。阿薩姆邦的電商平臺AssamKart. Com的聯合創始人Bikash Kalita說:“許多電商企業都用以‘kart’為后綴的名字,這樣的話,人們在瀏覽時可以輕易認出這些網站是做網絡零售的,這無形中節省了很多成本。”

AssamKart的主要業務范圍局限于阿薩姆邦,主營電子書業務,同時也銷售阿薩姆邦本土作家撰寫的英文書籍。“如果我們取一個另外的名字,我們得花費很多功夫解釋我們是做什么的。自從Flipkart、Lenskart等電商平臺名聲鵲起之后,借助于他們名字,很多人一下子就知道我們在做什么。”Bikash Kalita說。

不過,時裝零售網站Fashionandyou. Com的創始人Aasheesh Mediratta持著“名字不是很要緊”的立場。他說:“取一個跟知名網站類似的名字,可能可以從這些網站手里奪走一部分流量。但是也會給自己造成麻煩,它無形中給自己在商業模式、執行力、服務內容等方面的創新制造了障礙。”

不過,以“kart”或者“deal”為名稱后綴的電子商務網站并不都是抄襲的。比如眼鏡零售網站Lenskart就是這樣的。該網站在2008年的時候就注冊了其域名,那時大型電商平臺Flipkart還是個無名之輩。Lenskart的創始人稱:“如果現在叫我重新取名的話,我絕對不會取這個名,但如今我別無選擇了,因為我們的品牌知名度已經打響了。”跟他一樣的人可能也有,也取了一個跟Flipkart類似的網站名字,但是當初誰也沒有料到Flipkart可以成長得那么大。

不過,克隆和復制他人也會造成很多問題。Shopclues公司管理人員去年發現,一家公司在迪拜不僅采用了Shopclues的商標,甚至直接拷貝了其網站里的所有內容。

該公司聯合創始人Radhika Aggarwal說:“他們完全拷貝我們的內容,嚴重侵犯了我們的版權。他們甚至復制了我們的管理組織架構,只是名字改變了一下而已。”

他還表示,目前很多中國人也在模仿Shopclues,出現了像Shopklues 、Shopcluss之類的域名。“一般情況下,我們不會搭理他們,但是如果版權侵害的程度很嚴重了,我們將會給他們發送律師函。”

印度最大的服裝和配飾網絡零售平臺Myntra.com也遇到了問題,它的名字在推特和視頻網站YouTube被。

印度兩大電商平臺Flipkart 和Snapdeal

印度最大電子商務公司Flipkart由兩位亞馬遜前主管創立的,近期已籌得10億美元資金,這將有助擴大營運、迎戰踩入自家地盤的亞馬遜等競爭對手。  

Flipkart被稱為“印度的亞馬遜”,創辦人薩欽?班薩爾(Sachin Bansal)與賓尼?班薩爾(Binny Bansal)曾任亞馬遜主管,后來返回印度,2007年創立這家網絡零售公司。兩人是校友和前同事 。

知情人士說,引進新資金后,迄今尚未獲利的Flipkart估值達70億美元,成為目前為止獲單筆創投資金額最多的印度互聯網企業,投資人包括新加坡主權財富基金新加坡投資公司(GIC)、摩根士丹利投資管理公司(MSIM)等。

最初以網絡書店起家的Flipkart,如今業務擴大為類似中國阿里巴巴的線上市集,擁有2200萬注冊用戶、3000個合作店家銷售數百萬項產品,從電子裝置、衣服到體育用品都賣,每月出貨500萬筆訂單。

另一個知名電商平臺Snapdeal由庫納爾?貝爾與其高中同學在創立。 在他們開始創業的2010年,全球電子商務市場前景未明,在印度這樣的國家更是如此。當時印度大部分居民沒有銀行賬戶,更不要說用信用卡在網上購買東西了。然而就在那時,一個天使投資人為庫納爾?貝爾提供了200萬美元作為種子資金。當時他們的目標不高:每天100個訂單。 經過數年的發展,Snapdeal已經成長為每年銷售額達10億美元的大型電商平臺了,站內賣家達30000個,商品和服務品類達500多個。“每12秒鐘我們就可以售出一件印度紗麗 。”庫納爾?貝爾說。

印度電子商務市場是這幾年才實現騰飛的,目前已經吸引了大量國外投資者的注意。今年,Snapdeal獲得2.33億美元的融資,其中一半左右來自于美國電商平臺eBay。 (編譯/雨果網 吳以輝)

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