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亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

大賣從0開始,沖擊Best Seller的機會來啦!

亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

【編者按】今年4月開始,亞馬遜掀起一場曠日持久的“封號潮”,截至目前為止,已有超5萬賣家受影響。在外界普遍看好跨境出口電商,大量線下實體品牌、外貿工廠、淘系品牌涌入的同時,曾經的行業巨擘紛紛倒下,而這牽一發動全身帶來的蝴蝶效應,也逐漸蔓延開來。你會發現,整個行業開始在重塑,曾經備受追捧的各種玩法信條不復價值,此時的跨境從業者再次走在了十字路口,下一步該如何走?為此,雨果跨境重磅推出專題報道“亞馬遜封號潮后業態演變”,希望從多個維度剖析跨境行業的趨勢變動,探究劫后重生的發展規律,借此助力更多賣家提高抗風險能力,預判經營危機,從而實現品牌出海之夢。

在過去的幾個月中,不斷有亞馬遜大賣因封號“落馬”Best Seller榜單。某大賣被封后,鍵盤類目Best Seller 50中,掛了10個;鼠標類目Best Seller 50中,掛了9個,包括第一位和第二位。

“封號”成為亞馬遜Best Seller洗榜的一個新的契機。從過往亞馬遜生態圈來看,大賣幾乎壟斷了類目排名、流量,而封號之后,肉眼可見“坑位”被釋放出來。

接下來,誰能上位,占領有限坑位?亞馬遜賣家金字塔結構是否面臨重新洗牌?整個賣家生態圈是否重組?

大賣被封,釋放出來的“坑位”有多大?

2020年,850位亞馬遜大賣貢獻了亞馬遜全站點10%的GMV,3.8余名賣家貢獻了50%的GMV。而根據Marketplace Pulse最新數據顯示,亞馬遜上48.7%的大賣都是中國大陸賣家,在大賣群體中占比近半。

亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

從細分類目來看,以手機配件充電器為例,截取美國站點近30天銷量前100商品數據,中國賣家占比89.2%。

亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

(圖源:賣家精靈)

再如閃電數據線,中國賣家占比91%。

亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

亞馬遜封號潮后業態演變⑨:大賣賬號被封,Best Seller坑位留給誰?

以上種種都表明,中國賣家在亞馬遜上部分類目上占據一定的統治地位。而根據此前業內人士透露,此次有近半中國大賣賬號被封這意味著這些大賣占領的市場空間被全部釋放。

亞馬遜賣家kevin指出,在亞馬遜上運營,坑位理論尤為重要,多數標品創新空間有限,誰取得先發優勢,占據坑位,后來者非常難顛覆。這樣的規則也意味著一旦占據一席之地,賣家就能享受長時間的流量、曝光等紅利。“在現在的亞馬遜,坑位其實越來越少,被大賣占據的類目坑位基本無法撼動,中小賣家根本沒辦法進入。大賣賬號被封,會是他們沖擊Best Seller的一個機會。”

以此次受封號波及最嚴重的3C電子類目來看,有業內人士指出,今年下半年是5年一遇的切入時機,原因是主流類目流量被重新打散,頭部重新洗牌,包括大賣在內的賣家從0開始競爭。

亞馬遜Best Seller的核心要素在于當前和歷史銷量、產品價格變動和促銷、競爭產品,想要沖擊榜單,必須在A+頁面、Review和QA、價格戰等方面做好充足的準備。

雨果跨境針對亞馬遜封號潮的業態演變做一系列報道,報道維度涵蓋封號潮動態、行業影響、趨勢預判、品牌轉型及出海等維度。點擊這里,即可閱讀。

誰能上位?

“我們公司正在等類目幾個刷單同行掛掉,做好優化,等待姐夫的制裁。”某社交平臺上賣家說道。現在,一波賣家正伺機而動,準備搶占坑位,而誰能上位?

原通拓合伙人李鵬博告訴雨果跨境,很大程度上,大賣依舊堅挺。實際上在整個亞馬遜封號潮事件中,亞馬遜并未被大賣當作棄子,這個賽道依舊被押注,他們現在的主要玩法是將老賬號的貨搬至新賬號上賣,比如原有品牌叫M,新品牌就叫mini M。

“就我所看到的一個超級大賣,這一次也受到封號影響,但是他很快換了一個品牌,將原有的產品換標,重新通過價格策略、廣告策略,很快又重回Best Seller的位置。”

大賣在小類目里將這種打法重新復制,按照這樣的思路,只要有足夠的資金、時間,他能在各個類目中迅速恢復,很快重新登頂。

亞馬遜賣家超哥對此也分析到,即便被封號,亞馬遜大賣依舊屹立不倒。“大賣背靠資本、資源,封號只是一個短時間的陣痛。因大賣封號釋放出來的坑位,預計10個里面,可能只有1-2個坑位會被其他有所準備的賣家占領,但絕大部分位置仍屬于大賣,整個亞馬遜賣家圈層并不會有太大的變化。”

大賣仍是大賣,但也并不是所有大賣都能重回巔峰。據李鵬博分析,這次封號潮影響甚遠,許多品牌直接被注銷,一些大賣上市進程暫停,能否重回大賣地位,更重要的是看資金整合能力,還有多少的彈藥,留給他們去打江山。

“現金流會是他們現在考慮的一個核心點,必須足夠支撐一個公司的運轉,如果資金能hold住,他們依舊是大賣;如果hold不住,特別是一些沒有拿到資本的十億級別的中型大賣,對于他們來說,直接面臨的可能是裁員,收縮自己先活下來。更甚者,他們可能從中型的大賣變成一個小型/極小型的大賣,這時要想重新回到原來的體量,就很難了。”

而在洗牌階段,中小賣家也并非全無機會,據業內人士透露,當大賣賬號被封,所有成績歸零,重新起盤可能需要3-6個月的時間,這個時間段會是中小賣家的機會時間,做好優化,加大廣告投入,適時搶占坑位。

坑位大戰背后:下半年“熬”不住便出局

坑位大戰火爆,但在搶占坑位大戰背后,今年亞馬遜的一個關鍵字還在于“熬”。從整個行業來看,亞馬遜已經出現卷之又卷的局面:

1、 大賣賬號被封,大量庫存低價銷往市場,再加上國內電商玩家帶來的低價玩法,引發整個行業價格亂象,部分類目利潤稀薄。

2、 封號潮后,預計站內營銷資金投入持續加大,不投廣告,沒流量。現在亞馬遜賣家主流運營玩法改變,過往刷單的錢加持至廣告上,亞馬遜廣告費持續飆升。美國電子商務數據公司Marketplace Pulse數據顯示,今年5月份,亞馬遜搜索廣告每次點擊成本為1.16美元,高于去年同期的75美分,導致亞馬遜每次售出的平均廣告費用占產品價格的30%以上,高于去年的20%。

3、 大量玩家涌入,尤其是傳統外貿工廠,沖擊賣家圈層。李鵬博指出,工廠本身就很有實力,未來可能擠進賣家金字塔的頂端,替代現在的一些中型甚至某一些大型賣家的定位。

“在種種因素面前,許多賣家現在在拼命穩住銷量、穩住排名,以免自己掉榜,因為重新回到原來的位置需要付出更高的成本,所以寧愿現在多燒一些廣告費用,甚至在價格方面做優化,不惜虧一些錢

當平臺、市場屠刀砍下,有挑戰,也有機遇,但可以預見的是,接下來,熬不過的賣家將持續退場。

(文/雨果跨境 湯

(來源:湯)

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