最近Amazon 的火，不只是用很火來形容，應(yīng)該用“相當(dāng)?shù)幕饋怼毙稳荩o利不起早，這個就是Amazon火的原因。因為他的制度規(guī)則在一定程度上擋住了一些聰明賣家，所以，在總的市場份額上，增加的賣家都是有所篩選，哪怕進來幾個聰明賣家，對于整體的賣家份額來講，影響不是很大，這些聰明賣家基本又會被Amazon的制度規(guī)則剔除出局。Amazon招商現(xiàn)在雖然嚴(yán)重，但目前還沒那么沒有底線，所以，Amazon的火，是正常的，因為賣家想到一個正規(guī)的市場中去獲利。俗話說，明槍易躲暗箭難防！制度規(guī)則對事不對人才是平臺之道！

1、Amazon的跟賣模式，是非常的受歡迎的，沒有品牌的賣家，對于相同的產(chǎn)品，只提供一個產(chǎn)品展示。不同的賣家，就讓大家去拼“供應(yīng)鏈和物流基礎(chǔ)，然后外加賬號服務(wù)表現(xiàn)”，所以，取勝者往往是有一定規(guī)模的賣家或者精細(xì)化賣家。而對于品牌產(chǎn)品，當(dāng)然展示的是不同品牌商的產(chǎn)品，雖然重復(fù)度還是比較多（貼牌太多），但是起碼保證了讓賣家走服務(wù)模式的路線。當(dāng)然，對于大的品牌來講，可以把分銷商集中到自己各自獨立的產(chǎn)品下面，在控價一定的情況下，就去拼服務(wù)和站外物流吧！

所以，這個制度規(guī)則，其實給了賣家很多思考，也是一種經(jīng)營模式，長期持續(xù)的核心化經(jīng)營。賣家讀懂的就懂了，沒有懂的還在門口徘徊或者找后門進入呢！

2、eBay的產(chǎn)品展示大家都覺得是和Amazon相反的，有可能在特定的關(guān)鍵詞下面，你翻個好幾頁，都可以出現(xiàn)相同的產(chǎn)品。一個LISTING對應(yīng)一個賣家，有可能這些LISTING對應(yīng)的賣家都是一家的，所以，對于不同方式經(jīng)營的賣家，被濫用的關(guān)鍵詞和鋪天蓋地的重復(fù)鋪貨掩埋了。這個是我們國內(nèi)大多數(shù)賣家最頭疼的，唯有多賬號經(jīng)營，重復(fù)鋪貨來搶占曝光率！所以總想申請更多的賬號，如何避免重復(fù)刊登等等！

但是，eBay也有類似Amazon跟賣的模式，估計大多數(shù)eBay賣家不會去注意，只要一些大佬和經(jīng)營性公司才做的吧。因為，這些東西是eBay賣家最怕的東西，品牌產(chǎn)品的銷售，提起eBay賣品牌，好像對賣家是見光死一樣，品牌商最喜歡的是有分銷他們產(chǎn)品的賣家，所以他們是歡迎的。但是，如果不通過渠道拿授權(quán)，就在線上想賣品牌產(chǎn)品，這個目前就是高壓線。有這好事的話，就不叫品牌了！

所以，ebay里面也有高大上，如何經(jīng)營看賣家的布局了！

以上都是個人觀點。

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