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巴西民眾逐漸對網購“上頭”,本土零售加速布局全渠道

電商全球化

巴西民眾逐漸對網購“上頭”,本土零售加速布局全渠道

2020年疫情大舉肆虐巴西北部城市貝倫(Belem)之時,一名年過5旬的當地居民Santos正著急求購一臺新電視但彼時實體店按照當局緊急頒布的詔令紛紛關門歇業無奈之下Santos決定按照零售商Via Varejo網站的指引,撥打了某經理電話。

接起這通電話的是貝倫市Via Varejo的門店經理Sampaio最終在Sampaio的幫助下,Santos成功線上選購電視機,并且經由WhatsApp的購買鏈接完成了支付。

Santos只是數以萬計涌入線上購物潮的巴西民眾中的一員,當地電商環境在疫情的推動下正經歷著前所未有的騰飛,對于巴西本土最大的零售商之一,Via Varejo來說勢在必得的新興市場。Via Varejo正一邊尋求并購,一邊審時度勢調整戰略布局,而那些在疫情以前毫無網購經歷的小白一旦對網購“上癮”,將會成為公司未來源源不斷的財富。這不,之后的4個月時間里,Santos在Via Varejo銷售人員的幫助下又進行了5次網購

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巴西大城市在去年3月份相繼強制實體店歇業關停使得Via Varejo的銷量下降70%。幾乎在同一時間,Via Varejo動員其2萬名銷售人員通過社交平臺FacebookWhatsApp進行線上營銷。Via Varejo首席執行官Roberto Fulcherberguer表示,疫情迫使公司加速數字化轉型,重塑內部資源分配之后的幾個月時間即達成年初定下的整年目標,公司上下都大為振奮。

如今Via Varejo每家門店都開設一個Facebook賬戶,工作人員也不負使命,鼓動周邊的朋友和家人加入網購大潮,當然,天道酬勤,員工將在這個過程中獲得傭金抽成。在巴西國民度堪比微信的WhatsApp也就是民眾口中的 "call me on zap "為各個門店的經理鉤織了交流往來的信息網

即使是疫苗注射工作的推進、實體店重新開業的當下,Via Varejo與其巴西本土的勁敵——Magazine Luiza Lojas Americanas 仍在持續推動線上銷售。Via Varejo為例目前56%的收入來自線上渠道,而這個比率在疫情以前只有30%。

來自Via Varejo圣保羅市區分店的女銷售員Karina Ferreira Dias在接受采訪時表示,目前的傭金收入已經占到工資很大一部分,作為員工,也更為希望這樣的勢態能夠延續。另外,Via Varejo在歇業潮期間對員工不拋棄不放棄,這在經濟不景氣的巴西實屬難得,員工也心甘情愿地在公司轉型期間奉獻自己的綿薄之力。

無獨有偶,Magazine Luiza也推出類似的員工鼓勵政策,無論是通過線上渠道還是線下渠道,員工都能在訂單交付完成后獲得傭金

面對美客多亞馬遜、速賣通等活躍在全球的電商巨鱷,Magazine Luiza、Via Varejo及服裝零售商Lojas Renner決定強強聯手,通過合并發行股票的方式籌集了30多億美元,并將所得資金主要用于并購。三者為吸引第三方賣家入駐搭建起了多個平臺,目前均有過萬賣家入駐

7月,Via Varejo完成對金融科技公司Celer的收購希望在其數字銀行和信貸應用BanQi的加持下,拓寬金融產品。自去年以來,Via Varejo已經收購6家公司,并創設風投基金,將在未來五年內向科技初創公司投資2億雷亞爾約合3822萬美元

Magazine Luiza去年收購了12家公司,其中9家是科技初創公司2021年伊始截止目前已經完成對包括物流、金融科技、美妝、食品和電子游戲等領域在內的10家公司的收購。

零售企業們正進一步加快全渠道的布局Magazine Luiza截止上個月在里約熱內盧共新設23家實體門店,并計劃在年底前達成新增門店數量50的目標,以此與其他大型互聯網公司分庭抗禮

有人迎難而上,有人虎落平陽,疫情期間由于缺乏資金流,再加上對市場趨勢的誤判,連鎖書店Saraiva Livreiros家電零售Maquina de Vendas像是轟然傾倒的大廈,幾乎再無東山再起的可能,已向法院申請破產保護。投資銀行BR Partners的首席執行官Ricardo Lacerda表示疫情再度加劇市場的兩極分化,未來已來。

(來源:地道巴西人)

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