去年受疫情影響，全球社會經濟劇烈動蕩，不知道多少行業遭受重創，至今尚未恢復元氣。也有部分行業逆流崛起，比如直擊痛點的醫藥行業、備受關注的在線教育，以及逆勢上揚的跨境電商。

據中國海關數據統計，2020 年通過海關跨境電子商務管理平臺驗放進出口清單達 24.5 億票，同比增長 63.3%，是4倍于受到國際宏觀環境負面影響較小的 2017 年。以數額計算1，2020 年中國跨境電商進出口同比增長了 31.1%，其中出口增速為 40.1%，遠高于進口。

在此基礎上，大量的資本和人群涌入跨境電商領域。但說到底，今日的跨境電商，就是昨日的富士康，都是勞動密集型產業的典型代表。現在的跨境運營，也不見得比“廠妹”們，更顯高級。

01什么是勞動密集型產業？

通俗的來講，就是吸納勞動力能力強的產業。常見的有農業、林業及紡織、服裝、玩具、皮革、家具等制造業，經營和生產的特點體現為：簡單的流水線、較低的技術含量、大量的操作工人。

勞動密集型產業雖然在不同的社會經濟發展階段上有不同的標準，但是無論標準如何變化，最核心的標準從來就沒有變化過，那就是指主要依靠大量使用勞動力、對技術和設備的依賴程度低的產業。從經濟和成本的角度衡量的標準是，在生產和經營成本中工資和設備折舊與研究開發支出相比所占比重較大。

勞動密集型產業由于生產效率低、勞動力投入大，因此，隨著科學技術的發展和先進設備的使用，以技術代替人力的產業升級就勢在必行，從而推動產業化的升級換代，勞動密集型產業逐步向技術密集型和資本密集型轉化。

以前的賣場銷售是勞動密集型產業，現在的電商運營，則是新型的勞動密集型產業，跨境電商也沒什么不同。

02跨境電商，互聯網下的勞動密集型產業

勞動密集型產業三大特點：簡單的流水線、較低的技術含量、大量的操作工人。

跨境電商準入門檻低，通常來說，初級的跨境電商運營，沒有專業限制，不需要相關經驗，有些甚至不需要英語四級證，能谷歌翻譯就行。

從以上招聘要求來看，跨境電商也不需要高超的技術和知識儲備。國內電商蓬勃發展，許多經驗都是現成的，按部就班的搬過去，就能取得良好的效果。

而跨境的人員數量要求，則是巨大的。對于大部分做跨境的商家而言，人力開支 ，足以和產品成本持平。

因此，剝開跨境電商的高級外衣，你會發現，其本質也是國內的大小老板們，雇傭了一批懂點四級（pi mao)英語的高級打工仔們，每天坐在電腦前，將國內過剩的產品搬往國外。

這些坐在一排排電腦前的跨境電商人，像極了當年富士康或紡織廠流水線上的工人，如忙碌的螞蟻般辛勤工作著。現在工廠抱怨招不到人，本質就是現在受了更高一點教育的年輕人，已經不屑于像父輩一樣去制造業流水線了，而都涌向了電商或與互聯網相關的行業（如某團騎手或某滴司機）。但這其實只是換了一個身份，仍然從事著另一種形式的勞動密集型產業而已。

都是流水線的打工人，還分什么高低貴賤。

03跨境電商的皇帝新衣

去年11月份，在阿里巴巴的一次活動上，阿里國際站總經理張闊就分享了一個觀點：跨境貿易獲得了井噴式增長，平均增速133%。今年4月下旬，張闊又對外公開表示，2021年一季度，相對于2019年一季度（疫情前），跨境貿易同比增長了近300%。

一時間，跨境電商成了炙手可熱的“新貴”，被包裝上了“international”的外衣，引得無數勞動者趨之若鶩。而國內政策資源的扶持，就像是仍在棉花上的火柴，讓跨境這把“火”，燒的越發旺盛。

在不確定性中尋找確定性，是資本流向的規律。

過去一年，跨境圈內頻傳賣家融資/上市的消息。最早一批跨境電商大賣家，如斯達領科和萬拓科創先后獲得紅杉資本兩筆3億元的大額投資；憑借移動電源切入海外消費電子市場的安克創新成功掛牌深交所，目前市值超700億元；獨立站領頭羊SHEIN數年專注打磨極致供應鏈，在完成E輪億元級以上美元融資后，最新估值已超過150億美元......他們的增長故事讓出海賣家看到了更多可能性，也讓資本發現這一領域仍舊大有可為。

而由此也誕生了不少虛幻的“皇帝新衣”——比如所謂“深圳灣一號的房子都讓做跨境電商的買了”（宇宙中小龍華的房子買不買得起都是個問題）。相繼傳來的好消息和層出不窮的虛假的段子，刺激了一些無處可投的資本也竄了進來抬高這股虛火，讓很多人云亦云在國內各種生意混不下去的韭菜也進來想撈一把。

但“二八定律”，亙古不變。

“二八”定律是指，任何一組東西中最重要的只占其中一小部分約占20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的。比如，這世界上80%的財富，都掌握在20%的人手里。又比如，在市場競爭中，只有20%的人能賺錢，其他80%都在賠本。

一窩蜂涌入跨境的結果就是，亞馬遜占了半壁江山的大賣們把資本套住了，小賣們被培訓機構或服務商割得一茬不剩，國人們慣用的刷單黑科技和價格戰讓這片藍海變成了紅海，紅海變成了血海……

跨境電商，逐漸成為資本的戰場。每個入場的人都覺得自己能成為那20%，但實際上，后入場及尾部玩家，注定淪為被大炮灰掉的那80%。

04跨境電商的未來

外貿行業有一種說法，亞馬遜80%的賣家來自于中國。

而作為跨境電商的主要戰場，亞馬遜可以看做跨境行業的縮影。

目前來看，跨境電商的國內主陣地，位于上海、深圳等沿海城市。這里有海量的供應商資源、完善的倉儲鏈和國際物流鏈。這里能提供跨境電商所需要的一切資源，但與之如影隨形的也有——高昂的放價、高居不下的人力成本、日益劇烈的市場競爭……

這些現實因素的影響，會讓競爭越來越激烈的“跨境電商公司們”，選擇遷往內地，去到長沙、武漢等生存成本低的城市。即便不想離開上海、深圳，也會選擇遷往東莞惠州，而更多的，則可能倒在越發劇烈的競爭和內卷下，淪為過去式。

以當前局勢來看，跨境電商從業者，要么咬牙硬撐，大概率被市場教做人。要么趁早轉換賽道，搶占新的紅海，成為下一次風口中的“早期大賣家”。

比如美國的wayfair、沃爾瑪。

明知山有虎，偏向虎山行，那不叫勇敢，叫莽撞。急流勇退，及時止損，也不叫膽小，叫清醒。

人在路上，路在腳下，生存不易，大家且行且珍惜。

（來源： 跨境電商C14）

（來源：跨境電商老馮）

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