近幾年,跨境電商事業進行得如火如荼,傳統外貿也在不斷尋求改革創新,隨著2020年全球新冠疫情的突襲,貿易方式和貿易環境的變革也驅使外貿企業快馬加鞭、加速線上化進程。越來越多工廠、外貿企業開始新格局下謀求發展,開始經歷新一輪的升級與變革。
那么,對于從傳統外貿轉型跨境電商的企業需要做好哪些準備?注意什么問題?如何務實推進業務發展?對此,我們將其歸納為轉型三階段:跨境分銷柔性供應(B2小B),入駐C端平臺(自營B2C)自營品牌(獨立站)。
(圖片來源:雨果跨境)
第一階段:
傳統外貿為主,接觸跨境電商。依然以OEM/ODM的傳統外貿訂單為主導,可以從小B買方開始做起。因為相較傳統外貿,跨境電商首先要適應小批量生產的痛點,在做小B買方的過程中不斷提高自身柔性供應和產品開發的能力,同時培養跨境電商的運營人才和積累經驗。
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第二階段:
轉型跨境電商B2C是一個必然的選擇。因為跨境電商B2C能讓中國制造商直接面向全球消費者,既廣泛拓寬了銷售渠道,又砍掉了中間環節,把產品附加值掌握在自己手中。
(圖片來源:雨果跨境)
第三階段:
開始建立自主品牌。從品牌建站到品牌營銷,從流量營銷到運營優化,打造符合客戶的每一部細節,最終真正意義上實現品牌出海。
在全球訂單碎片化的趨勢下,轉型跨境是企業的必然之選。如果你國內做得不好,那么建議你盡快嘗試跨境。如果你國內做得很好,那么也可以在資金充足嘗試布局跨境,以大養小,再布局全球市場。
但轉型跨境電商不是一蹴而就的事情。如前所述,在人才招聘、技術儲備、渠道選擇上,都有著極高的門檻。雨果跨境的轉型會員,針對中國制造提供全套品牌出海解決方案,一對一幫助企業循環漸進做轉型,成功助力工廠出海!
雨果跨境企業轉型咨詢專家 楊熙哲
長期聚焦高成長、轉型期企業的經營實踐和研究,為大量知名企業提供過相關的咨詢培訓服務,善于為中國企業品牌出海提供一站式解決方案與建議!
(編輯:江同)
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