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中國工資太高,日企加大東南亞體育用品采購力度

近幾年,日本零售業和體育用品廠商在把中國的生產基地轉移到東南亞等地區,究其原因,除了能通過增設生產基來穩定供貨外,還可以降低中國人工費上漲等風險。但是,在日本企業加快推進“中國+1”策略的同時,東南亞也開始掀起的漲薪潮將成為日企面對的新課題。雨果網從《

中國工資太高,日企加大東南亞體育用品采購力度

近幾年,日本零售業和體育用品廠商在把中國的生產基地轉移到東南亞等地區,究其原因,除了能通過增設生產基來穩定供貨外,還可以降低中國人工費上漲等風險。但是,在日本企業加快推進“中國+1”策略的同時,東南亞也開始掀起的漲薪潮將成為日企面對的新課題。

雨果網從《日經中文網》1月3日的報道中獲悉:日本大型體育用品廠商將擴大從東南亞采購服裝的規模。美津濃計劃將整體采購量中東南亞產服裝的比例從2013年度的40%強提高至2016年度的60%。而迪桑特計劃在2018年度之前將這一比例從20%擴大到40%。由于東南亞有能力生產高功能體育服裝的工廠一直在增加,所以各日本體育用品廠商紛紛降低采購生產成本正在上升的中國產品的比率。

美津濃的發熱內衣“BREATHTHERMO”等高功能產品將繼續在中國生產,而用于日常用途的較廉價商品已開始從泰國和印度尼西亞采購。部分外衣將自2014年起在緬甸生產。在增加整體銷量的同時,從中國采購的比率預計將從40%降至20%多。美津濃正在積極拓展東南亞市場,在當地生產的商品也將在當地銷售。隨著收入水平的上升,足球和高爾夫在東南亞正越來越受歡迎。因此該公司認為體育服裝需求也將增加。

此外,迪桑特將在2018年度之前開始在東南亞生產泳裝和滑雪服等。而從中國采購的比率將從65%降至50%,從日本采購比例將從15%降至10%。

愛世克斯在亞洲生產的體育服裝中,將把東南亞的生產比率從現在的20%提高至2015年度的50%。目前已將東南亞定位為對歐美出口的基地,例如向歐洲出口時,與中國相比,從柬埔寨出口更能減少關稅。與一般服裝相比,體育服裝分散生產基地的動作曾相對滯后。

據了解,增加生產國數量的背景是以泰國為中心的東南亞地區代工工廠的縫紉技術已大幅提高,此外擁有更多的生產基地便于應對緊急增產等需求。除泰國以外,還計劃在印度尼西亞啟動生產。日本零售業UNY計劃把中國的服裝生產比重由現在的74%下調到2013財年的65%。該公司常務加納昭義說因為“中國縫紉工廠的人工成本在上漲”。UNY在把泰國的生產比重由9%提高到13%的同時,也正式啟動在孟加拉的生產。屆時,帶蕾絲的女士服裝等設計復雜的商品還由中國生產,T恤衫和內衣等比較簡單的品種將外包給東南亞。

雨果網了解到:日本零售業以外的其他廠商也加速推行“中國+1”的策略。愛世克斯的運動鞋生產幾乎都放在海外,由于2009年以后中國的人工費上漲了2成,愛世克斯計劃到2015年為止把越南和印度尼西亞的生產比重由目前的40%提高到60%。此外,MIZUNO也將下調中國所占生產比重,計劃2013財年把上述兩國的生產比重提高到50%以上。(編輯:何志勇)

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