2011年11月27日，聯(lián)合創(chuàng)始人米勒(GaroldMiller)和丹溫斯坦(DanWeinstein)成立了QVC公司。 依靠手機(jī)配件業(yè)務(wù)Halo2Cloud，在短短的時(shí)間里他們不僅收回成本同時(shí)也賺了不少錢，其設(shè)計(jì)的第一款產(chǎn)品為公司的盈利發(fā)揮了重要作用，該款產(chǎn)品就是手機(jī)口袋充電器。

雨果網(wǎng)從《美國(guó)中文網(wǎng)》12月20日的報(bào)道中獲悉：這款手機(jī)充電器有多重顏色和動(dòng)物圖案的設(shè)計(jì)，在推出第一天就破了網(wǎng)絡(luò)銷售的記錄，據(jù)米勒回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)第一天就售出了30.5萬(wàn)個(gè)，今年12月1日，他們又再創(chuàng)下銷售業(yè)績(jī)的紀(jì)錄。QVC公司推出的最新且具有更強(qiáng)動(dòng)力的充電器，目前其銷量已經(jīng)趕超第一款，成為該公司最大單日銷售的產(chǎn)品，首日銷售就達(dá)到38萬(wàn)個(gè)，銷售額共計(jì)1900萬(wàn)美元。

2012年，公司還未成立一年就開始盈利，今年更是創(chuàng)下了9000萬(wàn)美元的銷售額，相比首年的160萬(wàn)美元，是一個(gè)巨大的飛躍。米勒說(shuō)，位于康涅狄格州的公司格拉斯頓伯里(Glastonbury)也售出數(shù)百萬(wàn)個(gè)充電器，并且不斷擴(kuò)大生產(chǎn)以滿足需求。值得注意的是，充電器都是在中國(guó)生產(chǎn)的。米勒和溫斯坦表示，他們希望能夠推出一種方便智能手機(jī)用戶使用的產(chǎn)品，由于手機(jī)的日益普及，市場(chǎng)對(duì)隨身充電器的需求巨大。米勒指出，事實(shí)上，大多數(shù)的美國(guó)人擁有一部以上的移動(dòng)電話和平板電腦。

工程師出身的溫斯坦說(shuō)，我們希望我們的充電器功能強(qiáng)大，簡(jiǎn)單便捷又時(shí)尚潮流。據(jù)了解，售價(jià)30美元的隨身充電器，像一支口紅的尺寸，充滿一次電，可以為手機(jī)、電子閱讀器、藍(lán)牙耳機(jī)和游戲設(shè)備提供六個(gè)小時(shí)左右的電量。該充電器可以與汽車上或電腦上的任何USB接口對(duì)接，進(jìn)行再次重新充電。

最新型號(hào)包括售價(jià)66美元的掌上電源5500，可以同時(shí)為手機(jī)和iPad充電；另一型號(hào)為星光3000，配備了一個(gè)內(nèi)置的LED手電筒。90%的Halo2Cloud產(chǎn)品的銷售通過(guò)QVC公司，但是，也有通過(guò)大型文具連鎖店Staples、亞馬遜、機(jī)場(chǎng)商店以及該公司的網(wǎng)站也出售。

不少企業(yè)家驚訝于手?jǐn)y快速充電器能夠成功獲得消費(fèi)者的注意力，因?yàn)樗麄兿嘈鸥呖萍籍a(chǎn)品的生命力不長(zhǎng)，很快會(huì)被淘汱。

米勒和溫斯坦為了獲得更大的市場(chǎng)，嘗試與大品牌合作，例如迪斯尼和NFL。他們也試圖通過(guò)高端品牌的合作關(guān)系，打入奢侈品市場(chǎng)。溫斯坦說(shuō)：“我們必須不斷創(chuàng)新以保持市場(chǎng)領(lǐng)先的位置。”

雨果網(wǎng)了解到：根據(jù)對(duì)北美和歐洲市場(chǎng)需求調(diào)查報(bào)告顯示，北美與歐洲市場(chǎng)對(duì)無(wú)線充電產(chǎn)品表現(xiàn)出極大的興趣，81%的消費(fèi)者希望電子產(chǎn)品可以同時(shí)充電，這種需求刺激了無(wú)線充電產(chǎn)品市場(chǎng)的快速發(fā)展。無(wú)線充電帶來(lái)的效益不僅僅是單個(gè)無(wú)線充電器市場(chǎng)的發(fā)展，而是無(wú)線充電平臺(tái)的打造，即公共移動(dòng)設(shè)備充電站將有可能成為現(xiàn)實(shí)，它可以讓你在飛機(jī)場(chǎng)、麥當(dāng)勞、咖啡廳等公共場(chǎng)所隨時(shí)隨地進(jìn)行充電。（編輯：何志勇）

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