當(dāng)亞洲市場趨于飽和時，澳大利亞為奢侈品零售商提供了前所未有的機(jī)遇。

雨果網(wǎng)從外媒近日的報道中了解到，CBRE最新報告顯示，亞太地區(qū)奢侈品零售的未來在于：尋找新的需要驅(qū)動力和改變消費者的要求。

大多數(shù)主要的奢侈品零售企業(yè)目前在亞太地區(qū)頗具規(guī)模，中國大陸和香港是市場滲透率最高的地方，分別占89%和81%。但是，經(jīng)過幾年的迅速擴(kuò)張，這些市場已經(jīng)趨近于飽和，甚至一些奢侈品牌因為滯銷而停止了發(fā)展。

相反，奢侈品零售在澳大利亞的市場滲透率僅為50%，—最主要的原因是百貨公司在當(dāng)?shù)厥袌鎏幱趬艛嗟匚弧５?，現(xiàn)在澳大利亞市場已經(jīng)變了。奢侈品牌在澳大利亞建立了獨立分店，對企業(yè)經(jīng)營和品牌的把控力更強。

2014年，16家奢侈品零售企業(yè)進(jìn)入澳大利亞市場或在5個城市開設(shè)了他們的首家獨立店——到2012-2013年間，進(jìn)入澳大利亞市場的奢侈品牌已經(jīng)翻倍。

“跟亞洲不太一樣，奢侈品零售業(yè)在澳大利亞市場還遠(yuǎn)未達(dá)到飽和，” Retail Tenant Representation Australia 的負(fù)責(zé)人Tim Starling說，“目前澳大利亞正經(jīng)歷著有史以來最大的新奢侈品牌涌入潮流，主要來自兩種行業(yè)類別，以時尚成衣和珠寶零售業(yè)最為熱門。”

Starling表示，進(jìn)入澳大利亞市場的主要是一些大型集團(tuán)，比如LVMH、Kering Group 和 Richemont。其他品牌，比如Valentino和Moncler，正在考慮進(jìn)入?！拔覀冏⒁獾降牧硪粋€趨勢是，相關(guān)品牌更愿意在商業(yè)中心區(qū)尋找發(fā)展空間?！盨tarling說， “這對于想要進(jìn)入澳大利亞市場的許多新品牌來說，是承受不起的選擇。但是，新的開發(fā)活動可以讓品牌所處地區(qū)成功變?yōu)椤莩奁穼^(qū)’，位于墨爾本的Chadstone就是一個最好的例子。

奢侈品在亞洲市場的滲透圖

CBRE零售服務(wù)的國家主管Alistair Palmer補充說，2016年一個新的奢侈品專區(qū)準(zhǔn)備在黃金海岸太平洋購物中心成立，而Chadstone正計劃將其奢侈品規(guī)模擴(kuò)大一倍。

中國游客量的增加在一定程度上支持了澳大利亞奢侈品零售業(yè)的發(fā)展，Palmer說，特別是考慮到澳元的貶值。“悉尼機(jī)場也正在建一個新的奢侈品購物區(qū)，很多高級而價格實惠的奢侈品牌在這里開店，以此抓住亞洲游客市場，”Palmer解釋。

Palmer表示墨爾本有很多一級奢侈品牌活躍，比如Dior、Gucci、Longchamp、Hermes 和柯林斯街巴黎區(qū)的Cartier。

對于亞太地區(qū)的發(fā)展情況，CBRE報告重點強調(diào)了它的過度飽和、激增的經(jīng)營成本和疲軟的銷售業(yè)績這些特征—特別是在香港，由于中國大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，促使零售商們努力加強現(xiàn)有網(wǎng)店，放緩了進(jìn)入注重運營效率的新市場的速度。但是，CBRE指出了一個新趨勢，可以部分抵消由于發(fā)展減緩帶來的負(fù)面影響，彌補需求減少帶來的損失。

平價奢侈品的興起

平價奢侈品零售，經(jīng)常被稱為bridge brands，比如Michael Kors——提供高質(zhì)量的品牌貨，卻比高級奢侈品零售的價格要低很多。一些高級奢侈品牌已經(jīng)在澳大利亞頗具規(guī)模，以至于過度普遍，會刺激很多消費者去尋找差異化。Palmer表示，進(jìn)入澳大利亞的平價奢侈品牌會不斷增加，包括Kate Spade、Michael Kors、Coach、Furla，以及不久的將來會在澳大利亞開張的Tory Burch。（編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平）