東南亞的經濟成長中心、湄公河流域的4個發展中國家，碳酸飲料市場正在急速擴大，而世界兩大巨頭——可口可樂和百事之間的競爭無疑非常激烈。雨果網從《日本經濟新聞》近日的報道中了解到，百事手握著老撾近9成的市場份額，而可口可樂也開始在老撾當地進行生產。經濟的成長帶動了飲食變化，急速擴大的碳酸飲料市場也讓各大公司之間的攻防愈發激烈。

在老撾的首都萬象，一處人氣攤子的招牌菜單中，除了有豬肉和其他食物一起炒的老撾菜“Larb”和河粉，還新增加了老撾文字印刷的塑料瓶裝可口可樂，并且點單的客人不少。“容量增多還反而更便宜了，讓人感覺很實惠。”一位喜歡可樂的公務員女性表示很開心。

可口可樂公司通過投資泰國的瓶裝生產公司ThaiNamthip Limited，在萬象近郊設立了年產量5000萬升的新工廠，并在今年8月投入生產，總投資額達到了3000萬美元。

在開始本土化生產的同時，450毫升的瓶裝飲料也開始以4000老撾基普的價格出售。在此之前，老撾出售的可口可樂基本沒有瓶裝，而是以從泰國進口的350毫升罐裝飲料為主流，且售價為5000老撾基普。單純從容量上進行比較，現在的商品比之前的便宜了4成。

老撾的國營飲料巨頭Lao Brewery從1971年開始接受百事的委托生產，因此手握有9成的市場份額，這也是可口可樂想要憑借本地化生產攻克下的版圖。“我們的目標是在幾年之內占據市場份額的首位。”ThaiNamthip公司的董事長Pornwut Sarasin 表態強勢。

根據英國調查公司Euromonitor的數據估算，2018年湄公河流域的4個發展中國家，碳酸飲料市場會比2014年增加70%達到10億9千萬美元。高速的經濟成長帶動國民收入上升，以年輕人為中心，越來越多的人會飲用可樂等碳酸飲料。

亞洲開發銀行（ADB）預測2015年全年的GDP成長率，老撾以6.7%大大超過東南亞主要5國平均4.6%的數值，并且與其他發展中國家相比也是高成長率。“老撾是可口可樂在全世界第207個進入的國家，現在也只剩下北朝鮮和古巴了。所以對于可口可樂來說，這個‘最后的國境’能否成為有希望的市場就必須鼓足干勁去做了。”Pornwut董事長說道。

注：上圖分別是老撾、越南、緬甸和柬埔寨的市場份額占有情況，紅色代表可口可樂，藍色代表百事。其中，緬甸還有Loi Hei和Golden Star兩種本土品牌實力強勁。數據來源于英國Euromonitor公司，越南是2014年數據，其他三國為2013年數據。

碳酸飲料市場擴大的不只是老撾這個國家。可口可樂在柬埔寨也設立了瓶裝制造公司，8月份在金邊（柬埔寨首都）開始建造第二家工廠，總投資額達到1億美元。與萬象的第一工廠相比，面積大了10倍，有12公頃，生產能力也提高了2倍，預計在2016年7月能正式投入生產。

2011年，緬甸結束了軍人統治，碳酸飲料市場也是瞬間開花，可口可樂和百事開始展開激烈的競爭。可口可樂在2013年夏天開始與當地企業進行合作生產，同時還贊助了體育賽事，并無償為飲食店提供有廣告包裝的冷藏設備。百事則是在2014年春，通過韓國樂天集團與當地企業的合并公司進行委托生產。

而越南更是早在1995年與美國恢復正常邦交開始，就有可口可樂在河內等地置辦了三處工廠；另一方面，百事和三得利合營的當地法人從2013年也展開了業務。如今北部由可口可樂占據，南部則是百事更強。零售店網絡是可口可樂更全面，不過百事憑借強有力的代理點，2強競爭仍然膠著。（編譯/雨果網  黃婧）