受中國(guó)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的刺激，美國(guó)努力趕上中國(guó)發(fā)展速度的同時(shí)，加拿大也開始不甘落后。eBay.ca、Amazon.ca以及Shop.ca不僅是巨大的網(wǎng)絡(luò)廣告牌，也是偌大的網(wǎng)絡(luò)商城，它們?yōu)橘u家提供了一個(gè)銷售的平臺(tái)，使得廣大消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行消費(fèi)。關(guān)于入駐費(fèi)用，從大型連鎖店到小型商店各不一樣，越來越多的商家在電子商務(wù)平臺(tái)上注冊(cè)，希望借此獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、技術(shù)支持以及市場(chǎng)營(yíng)銷。今年秋季之前，電器專家Best Buy Canada也將參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到，受中國(guó)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的刺激，美國(guó)也正努力趕上中國(guó)的發(fā)展速度，同時(shí)，加拿大也開始不甘落后。由于零售商們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)商城上聯(lián)盟，所以不太可能惡性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因?yàn)樗麄児餐贫▋r(jià)格，吸引更多消費(fèi)者。成立三年的Shop.ca首席執(zhí)行官James Haggarty說：“我們得出結(jié)論——在網(wǎng)絡(luò)商城上，我們可以結(jié)識(shí)其他有趣的同盟。”

這樣的商業(yè)機(jī)制通過共享網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者的需求做出快速反應(yīng)，追求的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。盡管目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但仍然有越來越多的商家參與到其中。

ShopTronics在自己的官網(wǎng)和亞馬遜上銷售電子產(chǎn)品，其主管Deepak Jain說：“我們希望我們的產(chǎn)品得到更多曝光。”他每個(gè)月付給亞馬遜29.99美元的費(fèi)用，再加上其銷售的8%到15%左右給亞馬遜作為渠道費(fèi)用。

James Haggarty說：“eBay的收費(fèi)為銷售的10%，再加上每個(gè)月15.95美元到179.95美元不等的費(fèi)用，具體收多少根據(jù)商業(yè)規(guī)模而定，有些商家有高達(dá)20%的優(yōu)惠。Shop.ca的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和亞馬遜相近，也是6%到25%，但是Shop.ca沒有額外的收費(fèi)。”Jain補(bǔ)充道：“亞馬遜的服務(wù)很有效率，而且產(chǎn)品的曝光也非常合理。ShopTronics的銷售額在2013年猛增了250%，第二年也翻了一番。”

根據(jù)加拿大零售理事會(huì)關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的報(bào)告可知：即便如此，加拿大的電子商務(wù)發(fā)展仍然開發(fā)不足。電子商務(wù)平臺(tái)使得商家更容易向消費(fèi)者銷售，特別是對(duì)于中小企業(yè)者。調(diào)查結(jié)果顯示：在加拿大，38%的商家都在電子商城上入駐。

北美主要的電子商城是Amazon和eBay，日本是Rakuten，拉美是MercadoLibre，中國(guó)是天貓，他們?cè)诟髯試?guó)家的市場(chǎng)上都占據(jù)前兩名。根據(jù)Shop.ca的報(bào)道，中國(guó)90%的電子商務(wù)都在網(wǎng)絡(luò)商城上交易。Haggarty說：“在加拿大，網(wǎng)絡(luò)商城的銷售雖然在逐漸增長(zhǎng)，但份額低于5%。我們正在努力。”

2014年，Shop.ca的銷售激增90%，今年有望翻一番。亞馬遜的副主席Peter Faricy說：“亞馬遜2015年前五個(gè)月的銷售增長(zhǎng)了70%，同時(shí)商家增長(zhǎng)了30%。亞馬遜在年會(huì)期間，向會(huì)員提供兩天免費(fèi)的航運(yùn)和分銷，以刺激其進(jìn)一步發(fā)展。在Amazon.com Inc上的商家構(gòu)成從2007年的26%增長(zhǎng)到44%，這也反映了加拿大電商賣家們?cè)谌虻臄U(kuò)張。”

Andrea Stairs說：“eBay作為行業(yè)領(lǐng)先者，已經(jīng)形成了很多機(jī)制，特別是兩年前成立的限制時(shí)間交易機(jī)制。許多公司，包括空吸塵器公司Dyson，把它作為折扣直銷店。同時(shí)，它也吸引著越來越多的商家。”

Sylvain Prud說：“然而，還有一些商家不敢投入其中，例如Lowe’s有自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，自從去年秋天開始，它一直在試用eBay。eBay是一個(gè)很好的平臺(tái)，因?yàn)樗梢晕切┎粫?huì)進(jìn)入實(shí)體店體驗(yàn)的消費(fèi)者。我們正在研究消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)系。”

當(dāng)許多網(wǎng)絡(luò)商城經(jīng)常吸引消費(fèi)者購買其滿意的產(chǎn)品時(shí)，Shop.ca另辟蹊徑，它為消費(fèi)者提供更高級(jí)的產(chǎn)品。Haggarty說：“它新入駐了附加值高的時(shí)尚品牌，比如Michael Kors 和Kate Spade。高端零售商Sporting Life雖然也有自己的官網(wǎng)，但從去年秋天開始也入駐到Shop.ca。”

Sporting Life的聯(lián)合擁有人David Russell,說：“現(xiàn)在仍然有很多供應(yīng)商不愿意加入網(wǎng)絡(luò)商城，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為網(wǎng)絡(luò)商城是一個(gè)打折渠道，這樣會(huì)降低其品牌價(jià)值。也有一些已經(jīng)入駐到Shop.ca的零售商在供應(yīng)商的要求下，退出Shop.ca。但是Sporting Life有自己的定價(jià)策略，并且也和Shop.ca合作愉快。”

Haggarty說：“現(xiàn)在Shop.ca開始賣雜貨，與供應(yīng)鏈商家聯(lián)手，將于今年秋天在多倫多北部試運(yùn)行。它提供24小時(shí)服務(wù)，包括屠夫、面包師、藥店、寵物店、花店以及等干洗店。我們并不需要打敗Amazon或eBay，我們只需要贏得消費(fèi)者的信任。”（編譯  雨果網(wǎng)/唐燕）