據《廣告周刊》（ADweek）報道，為了讓高爾夫行業擺脫頹勢并且重振雄風，體育運動品牌巨頭阿迪達斯已經聘請了一間新的創意代理機構，重新把高爾夫定義為一項體育運動，而不是之前人們所認為的娛樂消遣活動。

阿迪達斯高爾夫全球品牌市場總監梅麗莎·齊格勒（Melissa Ziegler）接受《廣告周刊》采訪時稱，“我們希望讓高爾夫的定義與阿迪達斯品牌打造的理念保持一致，那就是高爾夫是一項體育運動，而高球手是運動員?！?

此前阿迪達斯曾將高爾夫定位為一項消遣活動，而現在終于有所改變了。

這種新戰略舉措意在吸引更多美國人練習高爾夫，并極有可能通過平面或網絡廣告進行宣傳推廣。

就目前而言，高爾夫球行業和阿迪達斯同樣面臨著種種困境。阿迪達斯必須做出改變才能挽回頹勢。

諸如迪克體育用品公司等高爾夫用品零售商的銷售量十分低迷，每況愈下。它們都把主要原因歸咎于處于蕭條狀態下的高爾夫產業。

《經濟學人》曾于去年報道稱，美國千禧一代普遍認為，短期內的報酬不理想的話，想要把45歲以下的運動員引入高球界并且長期保持穩定水平，這簡直是不可能發生的事情。因為想要獲得高爾夫球的比賽獎金實在太難了。

有分析師接受《經濟學人》采訪時稱，現在的年輕一代都不會去高球場打球，而是呆在家中玩高爾夫球游戲。

阿迪達斯深知耐克逐漸侵占自己在高爾夫球產業的市場份額，因此前者已經開始思考大規模整改計劃，包括重新設計球鞋和球服。

作為阿迪達斯的競爭對手，安德瑪（Under Armour）同樣把高爾夫定位為一項運動。后者通過與21歲天才少年大師賽冠軍喬丹·斯皮思合作，正不斷從高球產業中挖掘財富。

這種新戰略使體育用品公司吸引到喬丹·斯皮思的關注，同時也使得后者一炮而紅，成為體育界的名人。

ESPN記者Darren Rovell報道稱，安德瑪之所以成功與喬丹·斯皮思戰略合作，是因為前者把高爾夫定義為一項體育運動，而后者順理成章便成為了一名運動員。他十分擅長這項體育運動。