如果說2014年是跨境進口電商的刺刀時代，那么，2015年已經進化到拼原子彈的時代。

大資金進入，行業洗牌開始了！

前兩天，朋友圈瘋轉曾碧波給內部員工的郵件，一億美金是跨境進口電商迄今為止最大的一筆融資，所以又是一石激起千層浪。不論是融資數額，抑或是投資方，還是曾碧波在郵件中的暗諷，引來同行湊熱鬧，外行看熱鬧，我算是同行中看熱鬧的。

相比前一段蜜淘、蜜芽寶貝等紛紛高金額融資的傳言，真假難辨，唏噓一片，洋碼頭卻選擇了如此高調的方式公布融資結果。這點我并不意外，洋碼頭的根基扎實，又怎會放任初出茅廬的蜜淘獨占風頭，曾經拒絕過洋碼頭又找回去的經緯投資，把資金壓在蜜淘身上，洋碼頭喊一聲我們漲價了頗有大快人心之感。我相信曾碧波并不是小心眼故意出言諷刺，在競爭對手面前亮牌也是理所應當的。當然，這也意味著跨境進口電商的戰爭進入白熱化階段，接下來的行業，規模戰和價格戰必不可免！

2014年的跨境進口電商處在風口浪尖，很多虛晃的實力若隱若現，正如國內電商行業經過十年的幾番淘汰，存留下來的都是電商實力派，2015年的進口電商行業也必然會淘汰一大部分人，該留的留，該走的必須要走，這是行業的生存規則。

戰場正在形成，大資金需要大實力

順豐、中外運、網易、京東、阿里巴巴，還有許多正摩拳擦掌的電商大咖躍躍欲入，很多人覺得洋碼頭之所以選擇在這個時候高調宣布融資，是存彈儲糧，準備與大咖們大戰一番。曾碧波也放言道，如果電商行業巨頭一直是阿里，那是中國電商的悲哀也是消費者的悲哀，頗有欲拔頭籌的壯志。戰場正在形成，現在儲糧備戰時間正好，不過，誰能笑到最后尚未可知。

首先，大資金需要有大實力。百度想做社交軟件、騰訊想做購物平臺、阿里想做搜索引擎……均以失敗告終。也就是說，一個領域的成功者未必能在相似領域獲得相應的成功。現在進入跨境進口領域的大咖，雖然都是互聯網及購物或相關領域的佼佼者，但能否在跨境電商領域中有所建樹尚未可知，誰敢說阿里一定會成為跨境進口電商的第一把手？就經驗和實際操作而言，大咖也許還不如小企業。可以說，現在乃至以后的3到5年內，所有進入跨境進口行業的人，都是行業的摸索者和挖掘者，這時候的競爭者其實是相互依存的，大家的共同目標是讓行業發展起來。等到行業穩定發展后，才是強者之間的戰爭，那才是真正的主戰場。

俗話說，好的彈藥要用在有用的戰場上。如果沒有與大資金相匹配的實力，資金不會成為戰斗的利器，只會是壓力。

曾碧波融資一億，表示心情并沒有很好，我相信這不是矯情和得瑟。拿了人家的錢，不僅要還，還要多倍償還。融資就等于欠債，要是還不了債，投資方的白眼可不好受。那些因沒有成功融資的中小企業不需要慌神，腳踏實地，尋找突破口同樣可以全力備戰，我個人認為，專注于某些細分領域就很實際。

任何企業都需要邊走邊看，發現行業新動向，調整自己的發展戰略。說白了，就是要看風往哪邊吹，再尋找機會站隊，甚至是抱大腿。誰能夠抓準先機，那就是成功的一半了。

眾多隊伍挖掘市場，觸發行業爆發式發展

國內消費者對海外購物的觀念仍停留在傳統海淘、海外代購上，大多數消費者還沒有習慣通過跨境平臺購物。更重要的是，海外品牌并未完全進入跨境平臺。淘寶剛建立的時候，馬云求著大家去開店，什么都免費送，偏沒有人買賬。現在也是一樣的，各大跨境電商平臺，求著各大海外品牌商入駐，得到回應的總是少之又少。所以，現在各大平臺的產品類目大多停留在母嬰類、保健類，而不是像淘寶一樣包羅萬象。

這一點無需擔心，各企業在歐美、澳洲、亞洲等各大海外主要城市布局海外倉，與各國大小快遞物流商接洽，邀請各大品牌商合作共贏。同時間，海外商品的采購團隊一支支建立起來，他們挖掘傳統與非傳統的渠道給國內進貨，有很多同行在同時解決問題，各個擊破，這無疑能觸發行業爆發式發展。我相信，今后不會再有人說洋碼頭是轉運公司，也不會有人說跨境購物平臺是代購。當同行對市場越加了解，當消費者對模式慢慢接受，整個行業的進步便不可小覷！

【小貼士】作者介紹：廈門聚美寶董事長兼CEO，廈門現代物流業商會副會長，廈門跨境電子商務協會發起人之一，是中國最早研究跨境電子商務的先行者之一。旅居海外多年，在新加坡與歐美接受教育，足跡遍布全球20多個國家。多年的電子商務與國際物流經驗，對跨境電商行業有深刻的認識。

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